爱华网系列专题：《楼市的震荡与洗牌：地产大博弈》
作为2007年上海土地二级市场里难得一见的"香饽饽"，地杰置业无力承担之下将余下的土地转让，自然引起多家地产商的浓厚兴趣，争夺在意料之中。但最终"花"落复地与万科两家，更是行业资源向优势公司集中的表现。 一个是全国地产龙头企业，正在各地不断扩张；一个是上海老牌地产巨头，正在稳步推进其全国战略，在上海二级市场遭遇，对同一项目志在必得，联合收购自然优于互相竞争，其目的当然是"为避免形成相互抬价的恶性竞争，降低成本而选择联手收购"。在万科董事长王石看来，这趋向于行业"利好"，一方面可以减少土地闲置，将土地的开发速度大大提高；另一方面还可以更好地保护购房者的权益，减少"囤地"、"捂盘"的发生。
在房地产巨头积极部署、果断出击，为以后的发展储备足够土地的同时，中小房地产商的命运各异，但大部分没有逃脱"悲惨"二字。 2007年12月24日，广州市建委出台一条新规，其内容是：连续两年没有新开发项目，开发资质要被注销。此次资质年检的房地产企业涉及113家，广州时代丰卓投资有限公司等25家开发企业不符合资质年检要求，暂缓通过年检，限期在2008年2月29日前完成整改。广州宜富房地产开发有限公司等41家开发企业的房地产开发资质被注销。 这是商场优胜劣汰自然法则的突出表现，市场要求资源共享，同时也对资源整合提出了较高的要求。能者多劳，多劳多得，类似宜富房地产等企业的"不作为"，将自己置身于房地产"食物链"的最下端，其被淘汰也是意料之中的事情。 地产开发商如此，原本草木皆兵的地产中介更是如履薄冰。2007年12月20日中午11时30分左右，位于深圳南山创业路保利城花园的某地产中介门店内，4名员工正在漫不经心地收拾办公用品，10平方米的店铺里一片凌乱，五六台电脑主机已被匆匆打包。"因公司战略调整，这个门店等一下就要关门了，我们要转移到缤纷假日广场的那个门店上班。"仅仅在两天前，与这家门店仅一街之隔的另一家门店也遭受了同样命运。 然而，这并非个案，继中天置业、长河地产全线关闭店铺引发行业动荡之后，深圳的地产中介行业再次走向风雨飘摇。创辉、世华、星彦、景河田、顺驰、金地、天健、通泰、美联、满堂红等在内的16家地产中介公司均选择了关闭部分门店。但无一例外地，他们都选择了同样的关店理由，即"战略调整"。 如此冠冕堂皇的理由，并不能掩盖关店的真相，事实上，自11月份以来，这些中介店铺已是举步维艰、门可罗雀，店内只零星地坐着一两个工作人员，萧条景象与上半年的拥挤热闹形成鲜明对照。地产中介关铺，最大原因当然是投资方的不赢利，正如股票市场的割肉一样，是投资者的一种止损行为，随着交易量不断下降和利润迅速下滑，关店之风只会越来越盛。
