山雨欲来风满楼txt 第24节:第二章 山雨欲来风满楼(6)



系列专题:《楼市的震荡与洗牌:地产大博弈》

  然而,这种情况终究会发生改变。政府一系列全方位的宏观调控,以平衡供求为第一落脚点,在构建住房保障的同时,更主要的是收紧信贷抑制需求以解决房地产过热。在资本的引导下,沿着"资本路线图",并非所有的房地产企业都能获得充足的现金流,资金链紧"扛不下去"的企业,结局很可能在并购中出局,市场定价权也将日益集中到实力强的企业手中。这无疑加速了房地产的分化,各种要素资源向运营效率较高的企业集中,行业整合随之进一步展开。

  事实上,房地产行业的整合在2007年12月份已经暗流涌动。对于或大或小,或规范或不规范,资金雄厚或不雄厚的房地产企业来说,对同样的天气有不同的感受,这边或许是高歌猛进,而另一边则可能是节节败退。

  土地储备,一向被看作是房地产企业的核心竞争力,房地产凯歌高奏的前两年,一度被奉为企业持续发展的命脉,甚至有人把"土地有多少,就能走多远"奉为行业的黄金规则。即使在"土地为王"向"资金为王"的转变时期,土地仍然是房地产市场不可或缺的因素,没有土地,房地产企业的发展只能是海市蜃楼,缺乏最稳健的根基。

  于是,房地产整合第一炮,正是围绕"土地"与"现金"两个关键词而展开。

  商场从来都是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,"池塘"里的每一次大变动都是大鱼树立威信、扩大势力范围的机会,房地产业也是如此。如果有可能的话,其他"池塘"的大鱼也会赶来分一杯羹,分享"战乱"的果实。

  2007年12月3日,我国香港恒基地产的主席李兆基表示,将拿出200亿元投资土地储备。此番大举动,非一般房地产企业所能及,足够资金无疑是其坚强的后盾,更重要的是既得利益的巨大诱惑。由2007年6月开始,恒基地产在内地投资15个项目,共获得总楼面积9300万平方米,已付土地成本75亿元,而截至2007年12月其售楼收益就已超过100亿元。

  丰厚回报是吸引资本的最佳砝码,内地房地产市场虽然经过长时间的发展,但在我国香港地产巨头看来,仍旧如同一块未开发彻底、潜力无穷的"宝藏",接到抛来的橄榄枝在情理之中。此外,恒基地产还计划在2008~2009年在内地投资400万~500万平方米楼盘面积,而从2009年以后,每年都要完成2000万平方米的楼盘面积。

  恒基挥师进军内地市场,对内地房地产企业而言,如同一头猛兽来袭,但防备肯定不是最好的选择,有实力者进行反击,维护和扩大自己的"地盘"才是得当之计。必要的时候,采取"合纵连横"的方式也未尝不可。

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  房地产市场地价的频频攀升,使得土地越来越成为国宝级的稀缺资源,为增加土地储备量,以夯实发展基础,2007年12月25日,上海万科与复地集团强强联手,以24亿元的价格将上海地杰国际城剩余未开发项目纳入囊中。在这次合作中,复地与万科分别持股40%与60%,通过合作合约共同发展此项目。  

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