第31节:1.人才外流与流失(7)



系列专题:《全球最稀缺资源的争夺战:人才战争》

  概括地说,人才外流是否会造成人才流失,将因为输出国的特点不同而明显不同(例如国家大小、发展水平),随所涉职业与行业特点(例如祖籍国与所在国的行业发展情况与人才供给情况)、教育筹资的模式以及移民类型(例如短期、永久、循环)等不同而不同。

  存在海外人才银行的储蓄

  1963 年,利根川进大学毕业后进入京都大学病毒研究所,跟随渡边格从事分子生物学的研究。渡边格是当时日本少数自美国归国、具有完整分子生物学训练的海归科学家之一。在利根川进跟随做了两个月研究之后,渡边格忽然建议说:如果你想要学好分子生物,日本的环境还不够好,应该去美国完成学业。

 第31节:1.人才外流与流失(7)
  这一个建议也改变了利根川进的一生。经过考虑之后,他进入加州大学圣地亚哥分校读博士,毕业后留在实验室做了一年博士后。1969年,利根川进进入沙克研究院(Renato Dulbecco)实验室。1970 年进入瑞士巴塞尔免疫研究所工作。1987年,在美国麻省理工学院担任教授的利根川进最终获得了诺贝尔生理医学奖。

  然而,导师渡边格的建议,利根川进的经历,并无特别之处。二战结束之后相当一段时间,日本大多数高科技人才都在走同样的成材模式:在日本完成大学的学业,去美国读硕、博;或在日本读完博士后去美国做博士后研究,最后再回到日本发展。总之,"出厂"前最后"制造"环节要留在美国。日本贸易振兴会曾设立"Tigersgate2000"基金,旨在培育日本年轻的互联网创业者。但是,日本贸易振兴会申请资助的第一条件是这些年轻的创业者首先要迁居美国,或在那里学习和工作过。

  这一奇怪的的人才培养模式,或许有些无奈,但却是客观所迫。日本的教育实力不但落后于美国,也滞后于自身经济的发展。2008年英国《泰晤士报高等教育特刊》发布的"世界大学排行榜"上,整个亚洲也包括日本进入二十强只有东京大学这一所,而进入前50强的日本大学则只有3所,这一数字甚至只与中国香港相当,远逊于其世界第二的经济实力。因此,自身教育实力不济,外流人才去美国学习,借美国的大学培养自己的人才,也就成为了日本重要的选择。

  这样的故事并不是日本才有。先后就读过伦敦经济学院和剑桥大学的李光耀在新加坡建国后成为第一任总理,他培养长子李显龙的成材方式也是将儿子送往世界最优秀的大学,而非留在新加坡最好的大学学习。于是,李显龙先在英国剑桥大学留学,后就读于哈佛大学肯尼迪行政学院获硕士学位,期间还在美国堪萨斯州参加陆军指挥和参谋培训。如今,李显龙已成为新加坡的现任总理。  

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