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在贾跃亭十年心血的精心布局下，乐视所走的每一步都显得意味深长：打造正版影视版权库，渗透内容制作产业链上游，延伸到下游发行环节，布局视频移动端，研发ScreensPlay多屏合一界面技术，推出乐视TV·超级电视抢占客厅入口，基于云视频平台实现多屏合一，乐视罗盘精准营销系统面世，以及突破传统视频网站“三角式”盈利模式等等，都浸润着乐视骨子里打破传统的创新理念和冒险精神。 技术改变生活 刘弘认为，电子商务、社交化、移动化和视频化将成为互联网发展的四大趋势，软硬件结合将是未来互联网时代用户能得到的最佳体验。多屏时代中，企业要以用户最喜欢的方式呈现给他们最希望看到的东西。而乐视，正在用自己的方式去实践这一趋势。 乐视试图改变的不只是固有的信息传输方式，更多的是生产、制造、商业、娱乐以及生活等与人们生活相关的社会形态。在互联网及跨界创新思维作用下，乐视生态产业链的每个环节及其协同作用，正在通过乘法效应不断满足消费者的需求。 2012年，多屏时代到来。贾跃亭的脑海里有一幅多屏时代的消费者生活蓝图：人们忙碌一天回到家，轻轻一挥，手机中未看完的乐视网高清影视剧就可以瞬间迁移到乐视TV·超级电视上继续播放，坐在沙发上喝一杯在网酒网订购的法国红酒，享受大屏生活。身边的家人也可以用Pad和电脑，在乐视客户端以及乐视网上欣赏由乐视影业出品的《小时代》。 世界大会上公布的数据显示：智能手机用户数在2013年初就已达到两亿，并且将在2015年超过PC。在2013年乐视整体战略中，移动互联网占据核心地位，乐视将强化技术产品的引领作用，重点发展多屏战略，大数据平台，快速推进移动端商业化。目前，“乐视影视”、“大咔”、“看音乐”以及“看球”客户端已经全部上线，累计激活用户超过8000万，日活跃用户超过700万。 乐视还将推出“乐视动漫”客户端以及视频拍摄分享客户端“咔咔”等。乐视网联席CTO袁斌表示，“乐视将通过大数据，为移动端商业化提供更为精准、灵活的营销平台。乐视每天会有2500万独立用户访问，用户在此期间所产生的各种行为数据都将被采集进入我们的数据库中。我们会基于人口统计学、视频观看行为或人际关系网络等对用户进行精确分类。广告不仅可以在移动平台投放，也可以实现跨屏幕组合投放。 营销全新可能 2 013年3月，乐视网站首页全新改版，发布代号为“ScreensPlay”的多屏合一界面技术。该技术采用了乐视开发的多屏合一响应式布局及栅格系统，使得乐视成为具备统一界面多屏布局的视频网站，方便用户在PC、手机、Pad、TV大屏等多个屏幕终端进行跨屏观看，同时极大减少页面出错率、提高网站运营效率。 多屏合一趋势是乐视在技术创新和体验创新方面的决定性推动力。这不仅是技术产品与用户体验方面的飞跃，更扩大了多屏视频营销的想象空间和可实施程度。 随着用户被越来越多的屏幕包围，视频正在迎来新的价值爆发点。艾瑞数据表明，2012年中国在线视频广告规模超过60亿元，而2013年到2015年，这一数字将分别达到127亿元、162亿元和250亿元，其增长率远远高于其他主流媒体类别。 跨屏联动营销的特殊意义在于：利用视频及移动终端，甚至电视终端，可以有效地提高目标人群的到达率；而在资金投入上，则有助于品牌广告主进行跨屏幕媒体预算分配。从另一个角度看，跨屏互动帮助广告主针对特定的群体，对品牌广告进行多维定向投放，充分利用电视、电脑、手机、平板电脑等不同屏幕的特点和优势，进而占领营销制高点。乐视，如何应对？ 2013年初，构建于一云多屏战略基础上的“乐视罗盘精准营销系统”正式投入使用。这套系统由一针七盘构成，以罗盘广告发布系统为驱动核心，涵盖受众人群、时间状态、内容资源等维度。通过对广告主品牌传播需求和品牌属性的深度分析，选择乐视平台上匹配的内容资源，结合用户不同收视行为习惯，采用多屏轰炸、地网联动、首位独占等方式、帮助广告主实现多屏立体化广告投放，补充优化电视广告投放的传播效果。 乐视网营销副总裁谭靖颖认为，乐视罗盘精准营销系统的最大价值是实现视频营销产品精准化应用，全面满足多屏时代下广告主对跨多屏优化的准确量化评估，有效提升媒介投资回报率。 除此之外，乐视在今年还推出了针对超级电视的1080P超清开机广告，具备品质高、视觉冲击力强、记忆度深刻的特点，并且能够影响最广泛的家庭人群，覆盖力度更强。目前，宝马MINI已经成为了应用这一广告的首个客户。 版权优势一直是乐视引以为傲的资本，截至目前，乐视累计上线的网络剧超过100集，但 2008年之后，版权剧集的价格开始疯涨，仅依靠PC端广告收入的单纯“三角式”结构已经无法继续维系视频网站的生命线。 下一步怎么走？乐视的答案是：走自己的路。 “技术+版权”两轮驱动，“科技+娱乐”双重基因 ，在乐视看来，乐视的“平台+内容+终端+应用”垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。硬件收入、广告收入、付费收入和应用分成收入的四重盈利模式将产生极大的支撑力，释放整个乐视生态的产业链效应。而超级电视的盈利模式，硬件本身、内容付费、广告和Letv Store第三方应用分成，未来将有更多市场空间。
