爱华网系列专题：《杜拉拉经典全记录：我们的杜拉拉》
个人的力量是渺小的，左右不了行业和企业的兴衰。 能做到的是树立正确的主流的价值观，提高自己的职业竞争力，以求往好的行业流动，往行业中的龙头企业流动，往核心业务部门流动，别无捷径。这个过程需要计划、行动和毅力，同时也需要达观。 杜拉拉的原型是很多人关注的重点，包括你在书中所讲的DB是哪家真实的公司都很多人猜测，就好像《浮沉》似乎是说微软一样，这本书是你的自传吗？有多少真实性？ 李可：稍微关注一下《杜拉拉》的读者书评，会发现很多人都表示书里那些事儿就像发生在自己身边--杜拉拉是综合体，DB是虚拟的公司，《杜拉拉升职记》则是一本小说，它的好处在于它表现了职场的典型心态、常见困难以及经典的解决方案，否则怎能像你像我又像他：）
书籍作家搞神秘的这两年也不少，比如像慕容雪村，以前做公司高管的时候，也不露面；像《藏地密码》的作者何马，据说身家过亿，至今也不露面，你对这种"大隐"现象怎么看待？是怎么想的？ 李可：我觉得不见得是为了搞神秘，价值观的取向不同罢了。 好比有人和你说他没有时间所以不能参加小组会，其实，每个人每天都有24小时，他没有这点时间，是他认为另外的事情比小组会更重要，他要把时间花在那件更重要的事情上。 有一个假设，假如你明年失业了，你会怎么办？ 李可：我的情况也许不具备典型的参考意义，因为估计提问的读者八成是比较年轻的人群，而我已经工作了比较长的时间，并有幸经历了中国经济辉煌的黄金十年。 建议是及时反思为什么会失业；然后扬长避短，并适当修补短处；至少不重复相同的错误，为新工作做好准备。 举例说，有的人因为文凭不够，升不上去了，那他就得想明白，是不是很想升？想升，就必须拿下文凭；有的人因为和老板闹矛盾被炒了，要想明白，既然自己不是老板，今后就得首先当好下属。 对于大学生，你的经验应该在学校提早做哪些准备？ 李可：按重要性从最重要的开始排序：
