第16节:萧条对策四:保持高生产率(2)
系列专题:《企业生存之道:在萧条中飞跃的大智慧》
调离生产现场的员工无论清扫还是维修工作都很认真,因此车间变得干净起来,工厂院子里筑起了花坛,大大美化了企业。当然三分之二的人不在现场工作,企业又要维持下去,正如前面所讲的,需要企业积累充分的内部留存,正因为是高收益体质,我们才能做到这一点。 萧条对策五:构建良好的人际关系 萧条是构建良好人际关系的绝好机会。萧条是考验劳资关系的试金石,景气时彼此都可以冠冕堂皇,一旦面临萧条,要求严格时,光说漂亮话就不管用了。
在困难的局面下,职场和企业的实力受到考验,同甘共苦的人际关系是否已经建立,上下一心的企业风气是否已经形成。从这个意义上讲,萧条是调整和再建企业良好人际关系的绝好机会,应趁此机会努力营造更优良的企业风气。
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第16节:从优秀员工到卓越经理人(3)
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第16节:意见与评价
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