爱华网第115节：乾坤大挪移(1)
系列专题：《一位女经理人的成长手记：我的IT五年》
第十一章乾坤大挪移 自从我的身体状况被大家知道以后，四部同事也心知肚明我在部门的工作不会持续太长的时间。最多也就是到第二年6月吧，我就得回家待产，然后是休产假。休完产假后公司对我的工作会怎么安排还是未知数，能不能再回到四部也是不确定的。那么我走的这段时间的空缺会是由谁来填补，也是变数很大的事情。四部的老臣子们也真是深谋远虑，私底下已经开始讨论这个问题了。他们认为最圆满的结局，就是由部门里的人接手，而且宜早不宜迟。因为有了对前任经理成功的消极对抗和排挤经验，对我这个非常时期的经理，他们觉得更好对付。他们决定寻找机会，最好把我气走，让我早点回家待产。甚至连我下台后的候选经理人选他们都安排好了，就是那个从D级公司召回的同事。他们揶揄地把他称做经理，被称谓的人也俨然就是准经理派头。所以他对部门的风吹草动也特别地积极，希望借此对我伺机发难，终于在不久后让他们找到了一个很好的机会。 部门里有个小男生是11月刚招进来的，应届毕业生，有着年轻人的聪明才智，也不乏血气方刚。刚来不久，他就独立操做了一个大单，在公司新人成长个案中小有名气，这让他颇为自负，对工作也有些浮躁起来。接下来的12月，其他同事都按照部门的部署在全力以赴销售中文域名，他依然按照他既有的工作方式去前行，继续去研究大项目大客户，对部门的工作部署几乎不加理会。入职时间不长，倒是很快学会了老同事恃才持重那一套，在部门说话做事都是老气横秋，看透世事的样子。经过几次谈话和劝说后，仍不以为然，一副我心中自有分寸的姿态。知道他其实是一个很有潜力的好苗子，只是一时有些固步自封拐不过弯而已，我决定不过多约束他，放手让他去，有心想磨磨他，希望当他自己去碰壁后，能知道该怎么面对工作。结果他在我行我素的同时却被个别别有用心的人利用，成了部门纷争中的牺牲品。 那天是2005年的最后一天，整个公司都在进行业绩的最后冲刺，部门也不例外。我让同事复印了一些新的资料给大家，包括了一些可以带给客户的表格。因为有孕在身，公司已经做了妈妈的同事一再嘱咐我不要接触有辐射的物品，比如微波炉，比如复印机，所以部门里文件的复印基本都是同事们在做。这次要复印的表格只是给客户用的试用版，所以同事拿去复印时因为没有左右对齐在版面上显得有些不太对称，平心而论只是有些不太美观，但并不影响使用。那个小男生刚巧要出去见客户，就过来找我要表格，我顺手拿了一些给他。过了一会儿他又回来了，语气稍微有些不满地说： “这些表格都歪了，有复印得好一些的吗？” 我也不以为意，随口说： “那我找找看。” 我翻了所有剩下的表格，结果效果都差不多。于是我对他说： “只是版面有些不对称而已，不影响使用的。你先拿去用着，下午回来再复印一些吧。” 他语气开始变得有些急了，说： “这样的表格拿给客户，他们会怎么想，我们这么大的公司连一张表格都印不好。” 我心里也有些火了，但想想对于这样完美型的新人还是多包容一些，于是我按捺住性子对他说： “我找找电子版给你重新打印一份吧。” 我开始在电脑上找，结果找来找去也找不到电子版。我才想起是发下来的表格不是发的电子邮件。想到他要急着去见客户，我对他说：
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