第18节:竞聘的启示
系列专题:《一位女经理人的成长手记:我的IT五年》
第十三章竞聘的启示 总监的两次警告给了我极大的震撼,我开始思考今后的路。一直这么做销售肯定不是一个长久发展之计,公司拓展市场正在全国紧锣密鼓大范围地增设分公司,深圳公司作为全国公司的“黄埔网校”,有很多同事陆续外派做经理走上了管理岗位。说没有任何想法是不可能的,俗话也说得好: “不当将军的兵不是好兵!” 原来我的想法是把深圳当做我的根据地了,以后就在深圳发展,但直接在深圳做上经理是不太容易的。当时公司也有个不成文的规定,不能直接在本分公司晋升,必须要经过一段时间的外派才有重新回深圳分公司的机会。到底需要具备什么样的条件才能走上管理岗位,我心里还真没有底。这时,公司开展了一个内部竞聘活动。
竞聘采取自由报名形式,竞聘方式包括指定题目演讲和自由问答。竞聘通知一公布,报名的同事就络绎不绝。他们要么业绩比我好,要么资历比我深,我心里就不免有些退缩。这时我发现部门里好几个比我入职晚的同事都报名了,心里又感到有些不甘心。正当我陷入无谓的矛盾中,我的经理走过来拍拍我的肩膀说: “怎么?你不报名吗?” 我有些茫然地看着她,怯怯地问: “经理,你看我行吗?” 经理一脸气不打一处的表情,又有些好笑地说: “你怎么跟往常不一样啊?你看看你周围报名的同事,你哪点比他们差?不尝试,怎么知道自己不行呢?” 真是一语点醒梦中人,我一拍脑门:是啊!有什么大不了的,最差不就是落选吗?经历过了,才知道下一次走的时候怎么才能走好啊!想到这里,我抬头望着经理,说: “经理,我报名!” 竞聘那天是个周末,虽然是个休息日,公司也说了除了竞聘者,其他同事可以不来公司,但那天来的人仍然把会议室挤得满满当当,很多同事还只能站在外边听。也算是个不同寻常的大场面啊! 竞聘活动在总监的简单致辞后正式开始了。竞聘演说抽签进行,我抽了一个中间位置,运气还不错。大家开始轮番上台,每个人都说出了自己的优势和特点以及管理部门的打算。很快,就轮到我上台了。 我在大家的注视中走上台,虽然说这不是我第一次当着这么多人的面讲话,但这次毕竟不同往日。我心里不由得紧张起来,话也不那么溜了,我很空洞地讲完自己的想法和决心后就仓促下台了。 当所有的竞聘者都讲完后,经理们进行了一番讨论,结果很快就现场宣布了。自然,我是落选了的。 这次竞聘结束后,部门又派出去了几个同事,更重要的,是我们的经理也被派走了。心里虽然不舍,但也为她高兴。因为这样的公司,外派就意味着晋升。我只是没想到,迎接她的其实是很残酷的局面。 她走了以后,我的失落是比较大的。和她共事了近两年,已经习惯了她营造下的工作氛围和同事关系。突然换了一个经理,虽然曾经是老同事,但不适应感还是很强烈的。更重要的是,新经理唯亲是重。对他言听计从的人就能得到很多好处,比如分单,比如晋升,当时推荐一个人还是很看中经理的意见的。而且,部门相互协作的氛围也没有了,平时的聚餐活动也不大有人愿意参加了。在这种氛围下,我再次想到了离开,以什么样的状态离开?要么辞职,要么晋升。以我和经理以往的过节,晋升会有障碍吗? 小感悟:很多人都在寻找职场中的机会,其实很多时候,机会就在我们身边。只是或许因为成功概率不大,我们往往会主动地忽略。当别人主动抓住机会以后,我们还在茫然失措的抱怨机会没有青睐我们。 所以建议各位职友,机会就在我们身边,机会就在现在。随时随地机会都会出现,想要抓住机会,出手就得快,不要怕失败。因为没有失败的总结,哪有成功的到来呢?
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