危机:抓住了就是机遇



危机:抓住了就是机遇

 

杨顶刚

 

2003年初,印象在与广东拉芳集团就双方合作达成共识 —— 将拉芳打造成中国日化第一品牌。与国际巨头宝洁、联合利华相比,拉芳的品牌架构还不合理。特别是在去屑市场,基本都是海飞丝的天下。本土日化品牌还没有介入,更不用说强势品牌。拉芳在规划一个新品牌,这就是主打去屑市场的雨洁。

正在包装刚刚确定之时,一场SARS席卷而来,从珠三角蔓延到整个广东,然后又从广东开始向全国蔓延。人们谈“非典”色变,许多广东商品都难以运到外地,销售遇到巨大困难。

此时,拉芳与印象紧急沟通,就雨洁的上市时间表是否推迟作审议。印象的观点是,SARS总会过去,但市场不会等你。应该做的上市准备仍然要继续,只是要等待一个时机,一个引爆点。

 

变危为机,先为品牌蓄势

 

当然,雨洁要上市,不能坐等危机过去。这场SARS危机中,日化市场有什么需求是雨洁可以满足,可以让雨洁去引爆的呢?

印象调查发现,除了口罩、板蓝根、抗病毒类药品受欢迎,日化产品中消毒品类销量有明显上升趋势。印象立即与拉芳管理层进行沟通,提出大胆构想 —— 可否先推出雨洁消毒液、香皂,让品牌先进入人们视线,在这一危机中有所作为,为洗发水上市做预热。双方很快达成一致。

发现机遇,就要迅速出击。经过企业方与印象几天紧锣密鼓的碰撞研究,通宵达旦地设计讨论,雨洁香皂、雨洁洗手液闪电上市。雨洁电视广告片几乎同步与观aihuau.com众见面。强势的广告宣传,时效性极强的产品,一上市让消费者眼前一亮,雨洁品牌开始随着健康的需求与广大消费者产生了第一次亲密接触。

雨洁化危为机,反弹琵琶,成为了行业的佳话。雨洁香皂、洗手液的广告片,亦成为当年最先抢占市场先机的时效性广告之一。

SARS疫情得到控制,雨洁去屑洗发水也将重磅出击。

 

定位,是最直接的广告语

 

海飞丝将去屑概念带到了中国,无可厚非地成为去屑领导品牌,掌握着一线城市的优势市场。雨洁与其正面竞争,付出的代价和风险无疑是巨大的。为此,雨洁依靠拉芳的渠道优势和对本土消费者行为的研究,销售重点放在更为广阔的二、三线市场。

海飞丝“头屑去无踪,秀发更出众”通过一个个巨星接力式传播,已经深入人心,雨洁需要一句耳熟能详的传播口号。

印象服务着好迪、拉芳、采乐等众多的日化品牌,深知在一个本土日化新品牌创立初期,一句能主动传播的广告语,是多么重要。“大家好才是真的好”、“爱生活,爱拉芳”、“去屑就是这么简单”……这些琅琅上口、流传广泛的广告语,让品牌在消费者心智中留下了深刻记忆。

对于雨洁,印象再三考虑反复筛选,最终确定用“去头屑,用雨洁”。

这句话看似简单,在印象看来,越是简单直接,就越有力。因为当时,去屑这个概念已经成熟,但去屑的品牌却非常少。雨洁定位在专业去屑,与其用优美的语言、绕个大弯子,不如将雨洁的定位直接作为广告语,让消费者将“去屑”与“雨洁”产生填空式关联。

正如印象广告总经理易穗红女士所说:“一个新品牌,能让消费者记住,就成功了一半。”

这一观点,得到了拉芳管理层的认同。事实证明,这个广告语有效地启动了市场,树立了品牌。时至今日,“去头屑,用雨洁”仍然作为雨洁品牌的广告语。

 

代言,双赢才是成功

 

清晰的定位、充满设计感的包装、简洁有力的广告口号以及完善的渠道,为雨洁专业去屑洗发露的横空出世蓄积了巨大的势能。广告传播则是将品牌势能转化为销售动能的拐点。

海飞丝当时的代言人是天后级巨星王菲,雨洁作为去屑新锐品牌,一定要一炮而红,不然后面的宣传将会更加费力。为此,印象建议用明星代言来加快品牌建立进程。

李玟代言好迪、巩俐代言大阳摩托、李嘉欣代言罗莱家纺,都是名人代言的成功之作。印象认为,代言人是品牌的助力器,但如果运用不当,将成为企业的负担。毕竟代言费只是开始,后面还有巨额的投放费用。

印象经过对内地、港、台地区的女明星进行分析,最后选定了香港另一位天后级女星—— 郑秀文出任雨洁品牌形象代言人。

首先,郑秀文健康、时尚、大气、有活力。其形象与雨洁所要塑造的品牌形象十分吻合;其次,郑秀文凭《独一无二》《值得》等劲歌热舞在内地拥有非常高的知名度,而且她很少接拍内地品牌广告,广告干扰小,形象识别度高;再次,郑秀文实力偶像兼备,她出任代言人,分量才不会输给竞争品牌。

郑秀文是一位很敬业的艺人,选择代言也很慎重。她在试用过产品并参看过有关部门的鉴定文件后,欣然同意。SARS余波未平,郑秀文在印象的周密筹备和全力保护下来到广州,拍摄了雨洁去屑洗发水的第一支影视广告。

随着广告中郑秀文热情奔放的舞蹈,一句简单且有力的“去头屑,用雨洁”迅速响遍大江南北,一夜之间,雨洁走进了千家万户,郑秀文也一举成为“2003年中国十大最受欢迎广告代言人”, 代言雨洁同时也提升了她在大陆的知名度。

雨洁的成功,成功的名人代言策略也是功不可没。在印象的牵线之下,雨洁和代言人都获得了双赢。

 

市场细分及整合

   

作为快消品的日化行业是一个庞大复杂的体系,随着消费者需求的变化,技术的升级,产品周期非常短,需要不断有新产品来刺激消费。

雨洁出师告捷,迅速在二、三线市场拥有了广泛的消费群。雨洁的成功,引发了国内一些二、三线品牌纷纷进入去屑市场。一时间,商超的货架上冒出了七八个去屑洗发水品牌。

印象认为,雨洁要凸显自己的专业化定位,就要洞察市场发展趋势,细分市场。双方经过深入调研后发现,消费者使用去屑洗发水的不满意,集中在去屑带来的头发干燥问题上。印象广告建议雨洁针对去屑干燥推出新产品,并提出“滋润去屑”的概念。

2004年,雨洁经过研究,找到了RMT成分,产品开发获得成功。有利剑在手,就要该出手时就出手。于是雨洁的开始了第二波整合推广:新系列包装设计、终端设计、广告创意、广告片拍摄制作。郑秀文在广告中一句“就这样,挤得出水来”,让消费者打消了去屑会干燥的顾虑,大大拉动了雨洁的销售。整合后的“水之润”,成为雨洁的一个经典产品,畅销至今。

在此之后,2004年8月,雨洁第一个提出“中药去屑”概念,推出中草药去屑产品;2006年雨洁第一个提出“清爽去屑”概念,推出清爽风系列产品。

同年,雨洁和印象在进行广泛的市场调查后发现,男士对去屑产品的需求与女性不同,因为男性皮脂厚,出汗多头屑更多,更为反复。他们需要一个更彻底,更长效的产品。于是,2006年 9月,雨洁推出国内第一支男士去屑洗发水 —— 长效净。印象再次发挥代言人运用优势,邀请形象健康、充满活力的台湾著名歌星任贤齐出任雨洁男士代言人。而当时,海飞丝尚未推出男士去屑洗发水,等到清扬在中国推出男士去屑产品,已经是一年之后了。

 危机:抓住了就是机遇
 

创意,为品牌加速

 

好的产品概念,要有好的广告形式去呈现。印象广告一直在努力突破过去的成功,用创意为品牌注入新动力,为品牌加速。

在男士洗发水的推广中,印象广告巧妙地运用了广告歌曲的形式,一曲《春天花会开》改编的MV广告,成为网络上最为追捧的广告之一。

再后来,印象结合代言人任贤齐的运动天赋,在广告创意中运用最时尚的极限运动来包装雨洁男士去屑“干净利落”的特点,宣扬“无屑爽快真男人”,取得了很好的市场效果。

2009年,我们又将郑秀文、任贤齐两大巨星聚首在一起,为雨洁的新一轮整合做宣传。广告中,两人侃侃而谈,将自己的对雨洁了解、感受,以及与雨洁合作的所见所闻与观众分享。人们从广告中感觉到雨洁对去屑的专业与专注。雨洁“去屑不干燥”的卖点,在这种不知不觉的自然倾谈中,深入人心。

 

后记:与雨洁合作6年,印象广告见证着雨洁从诞生,成长为本土日化第一去屑品牌。对于雨洁的成功,印象广告总经理易穗红女士将其归功于营销角度的创新、定位与传播的直接精准、产品的趋势性细分、代言人的合理运用、广告的形式创新,也归功于广告公司与广告主的深入沟通和紧密配合。

 (文章编号:1090926)

  

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