职业大厅卷土重来任务 媒体业推倒了,但没重来



    即使最乐观的保守派到今天也会承认:传统报业业已被互联网“肢解”。 

    一方面,从采编到发行的流程被肢解了,新闻内容不必印刷才能实现价值;另一方面,采编的集合体也被肢解,大家不必抱在一起为完成一张报纸而努力,而争先恐后在网上开设博客以获取独立的影响力。Google们取代了之前由一张报纸承担的整合功能,它所需要的和支持的,是大量精干而专业的小网站小博客。小的越多,整合才越有价值。 

    旧秩序被打破,那新秩序已经建立了吗? 

    当然没有。我们还至少面临两个问题。 

    第一,传统报业人才的出路。 

    当报业倒闭导致大量记者失业,他们最自然的出路是相互结合,组成群体博客,也就是所谓“个人媒体”。在美国,Techcrunch和HuffingtonPost都是由个人博客起家,三年后成为科技和政治领域的主流媒体。但这都是特例。事实是,大量博客和小网站无法独立争取品牌广告,但仅仅靠Google的AdSense供应的文本匹配广告,绝对难以存活。两年前千橡CEO陈一舟披露了一个数字,流量一度挤入中文网站前100名的IT社区斗牛士每个月AdSense分账竟只有区区数百元。所以,在陈一舟接手斗牛士后,立刻关闭了AdSense。 

    第二,门户以及Google模式的暗礁。 

    门户的崛起依赖于以低价或免费获得报纸内容,做“集大成者”,取得流量和品牌,成为强势渠道后反向控制报业。但当大量报纸灭亡或者自己转型做自己的网站后,门户就难免成为“无米之炊”,能转载的越来越少,丰富性越来越低,“集大成者”的地位就名不符实。 

    这样的“门户”还剩下多少价值?Google亦然。倘若AdSense无法养活一大批个人网站(请注意,很多站长都有正式工作,比如某报纸编辑,但当这个报纸倒闭了,他的博客工作就无以为继),能供应的内容越来越少,Google作为指向海量信息来源的中介地位也就被“釜底抽薪”。 

    怎么办? 

    必须有一个成熟的商业模式,去养活千千万万创造内容的小媒体。而媒体最传统的收入来源是广告。 

    广告,可以寄托于AdSense的分账,但这一天不会太早到来。或者寄希望于新浪们与报业分账,但事实是,就算中国的四大门户愿意从自己每年50亿广告额里分出20%,也就是10亿人民币,又能救活多少家媒体?况且目前门户们显然没有这样的打算。 

    另一条路,也就是传媒大亨默多克所给出的药方:付费阅读。 

    很有意思的是,当年乔布斯推出以极低价格出售音乐的iTunes时遭到一致痛骂,不过今天看来,恰恰是乔布斯才为拯救唱片业提供了一条务实而清晰的途径。至少,听众们愿意为正版付费。而只要远离盗版的这个群体不断增长,就有可能抵消掉成本,让音乐家们以此为生。 

    但要实现付费阅读,必须满足三个条件。 

    第一是独家。 

    默多克旗下华尔街日报网络版能收费的原因,就是其强大的内容制作能力:几百名专业记者创造的高品质内容。在中国,陈天桥手里的起点中文网几乎是惟一让网民对内容付费的站点。小说其实就是具有“独家”特性的典范。一旦读者进入这个故事,其主人公的遭遇,其故事发展的逻辑,只有在这个小说里,在这个作者的笔下才能延伸。所以读者在阅读了前半部小说后,愿意为后半部付费。 

    新闻也是一样,能否生产独家报道是必须的前提。这就要求收费媒体必须专业和专注。这是商业模式对未来媒体的客观要求。 

    第二,是付费的习惯。这是灵魂。 

    乔布斯为培养用户的付费习惯,在iTunes上实行低价。起点中文网也是一样,用户每多读一个章节,只要花几分钱。但一旦建立了习惯,后面的消费就会源源不断。无线业务之所以利润丰厚,是在一开始就实行了收费,所以人们认为,在手机上付费是理所应当。由于经历过iTunes的熏陶,现在的苹果用户对iPhone上AppStore的收费项目也习以为常。 

    但如果用户已经形成免费习惯,那无论对用户还是服务提供者本身,要改变都非常困难。比如门户。 

    第三,是巨大的用户和流量,这是土壤。 

    如果用户太少,形不成规模。算一本账:若要养活一个两人的博客团队,需要每月工资成本3万,采访和相关支出1万,服务器和宽带和技术外包支出1万。总和是5万。 

    假设对每个读者每月收费5元,那么得有1万个订户。如果每个读者收费1元,就得有5万个订户。这不是一个小数目。愿意对新闻付费的人群,必须是对新闻有强烈需求的专业人群。这基本上圈定在狭小的商业和财经人群。而要做出独家并且深度的新闻资讯,又必须在商业人群里再做多次的细分。 

    所以综合来看,付费阅读前途坎坷。在美国,也许不乏有能力制造独家而深度的记者群体,但在被长期管制和公关力量严重腐蚀下的中国,这是一个很大的疑问。并且,还不存在同时具有巨大流量和付费习惯的网站。门户有流量,但用户习惯免费。起点中文这样的文学网站有付费习惯,却没有主流读者群。至于大量的个人博客和报业网站,都在Google的牵制下生活,无论是流量还是付费习惯都严重缺乏。 

    旧形式正在崩溃,新模式尚未成型。人们在迷惑中挣扎,呼唤着对于媒体生态链的形成至关重要的那一个环节,也就是一种机制和一个平台的诞生。 

    身处变革年代,我们是幸运,还是不幸?  

    (程苓峰) 

 职业大厅卷土重来任务 媒体业推倒了,但没重来

    最近半年来 

    停办的美国百年报纸 

    《基督教科学箴言报》、《西雅图邮讯报》停止发行印刷版,只保留网络版; 

    《洛基山新闻》倒闭; 

    《纽约时报》子报《波士顿环球报》濒临停刊危险…… 

    下一个倒下的会是谁? 

    《纽约每日新闻》,发行量63万份,2007年来下降10%;《洛杉矶时报》,发行量近74万份,2007年来下降4%;《圣保罗先锋报》,发行量18.5万份,2007年来下降3%;此外,还有《芝加哥太阳时报》、《底特律新闻报》、《旧金山纪事报》、《迈阿密信使报》、《费城每日新闻》等均在潜在死亡名单上。 

  

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