爱华网在联想换帅“传闻”之前，陈绍鹏的名字对于外界而言仍属陌生，即使他早在2005年10月就开始全面负责联想中国区业务，在2006年4月又升任集团高级副总裁、大中华区总裁，在2007年还成为央视“年度经济人物”。但是对于联想而言，只有两个明星，老帅柳传志和少帅杨元庆。
1月8日，联想发布公告，陈绍鹏将负责联想合并后的亚太和俄罗斯区，他的头衔是“联想集团高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁”。陈绍鹏自己说，“我没有升职。”但传闻之后，外界开始重新关注这位比杨元庆小5岁的新生代高级职业经理人。
陈绍鹏于1993年加入联想，从联想的最基层销售开始做起。1995年3月，上任一年的联想微机事业部总经理杨元庆打造日后名动天下的渠道体系，从总部派出了18名业务经理，这著名的联想“十八棵青松”里就有陈绍鹏。此后，陈绍鹏转战西南、华南、华中等多个销售区域，并取得优异成绩，从而最终一路升至目前高位。
联想国际化遇挫，给了带领中国团队交出良好业绩的陈绍鹏机会。不过现在看来，陈绍鹏为代表的新生代经理人要想真正上位，仍需静待时机。
在中国企业界，老帅、少帅是一个普遍组合，联想有柳传志、杨元庆；美的有何享健、方洪波；华为有曾经的任正非、李一男。少帅虽说不是企业的创始人，但是这些人通常在职业生涯早期加盟企业，深深习得老帅的成功精髓，同时又在某些领域立下赫赫战功。因此，这些名为职业经理人的少帅身上带有浓厚创业者色彩，这种与老帅们能够形成共鸣的特质尤其关键。如非发生重大变故，企业创始人很难找到新人来替代自己一手扶持的继承者，即使这些少帅会不时来点“反叛”精神。
新生一代的少少帅们年轻、有干劲，也有想法，但是在他们的成长过程中，要获得创始人的真正信任尚需时日。
更重要的是，现如今少帅们也正当年富力强的40来岁。所以说，新生代的少少帅们，还没到花开的时候。
联想系的五大少帅
杨元庆
联想集团董事长。联想电脑的衣钵传人，主导了对IBM PC业务的整合，现在正是杨元庆加盟联想后的最艰难时刻，大环境的突然恶化，将使联想国际化的步伐更加艰难。
郭为
神州数码CEO。2007年，郭为为神州数码引入软银赛富，联想控股由此退居为第二大股东，郭为的持股比例从原来的0.1%增加为10.29%，由职业经理人上升为公司第三大股东。
朱立南
联想投资总裁，换帅传闻的主角之一。2000年，他是联想分拆的操盘手。在他的率领下，联想投资成为最活跃的本土创投品牌。
陈国栋
融科智地总裁。主导联想地产业务的陈国栋相对低调，但是在联想，他却是以身先士卒的生猛著称。当然，现在地产业的日子和IT一样难过。
赵令欢
弘毅投资总裁。赵令欢做着PE行业难度最大，却又利润丰厚的一块业务：国企改制和企业重组。从中国玻璃到先声药业、石药集团，弘毅投资在业界地位稳固。
