新浪科技讯 北京时间8月17日中午消息,据国外媒体报道,诺基亚位于印度清奈工厂的员工上周举行罢工,要求加薪。本次罢工共持续10小时,后经印度劳动部出面调停后终止。
据悉,由于诺基亚管理层提出的薪资方案令员工难以接受,导致员工上周五早开始罢工。据当地媒体报道,该工厂全部8000名员工均参与罢工,但诺基亚管理层表示,实际罢工人数少于这一数字。本次罢工造成30万部手机的生产受到影响。 印度《亚洲世纪报》(Asian Age)援引匿名诺基亚员工的话说:“本次罢工是因为诺基亚管理层周四修改了薪酬标准。罢工从周五早开始,当时首批换班工人刚刚完成工作,随后其他工人也加入进来。所有部门均停产。” 该人士还补充说:“我们从去年起就一直要求加薪。但由于经济危机,我们今年4月也未能获得一年一度的加薪。公司今天表示,工龄满4年的员工月薪增加1400卢比(约合28.9美元),而入门级员工每月加薪200卢比(约合4.1美元)。员工认为这一加薪根本没有实质性的变化。” 参加双方会谈的消息人士向印度《商业标准报》透露,如果管理层和工人无法在8月24日前达成一致,印度劳动部将介入。(书聿)
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/309340.html
更多阅读
劲霸男装,在中国男装行业品牌中是一面传奇崛起的旗帜,是福建男装冲出福建走向全国的品牌先锋。劲霸董事长给员工的一封信我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工
我们坚定的认为,一个好的公司,一个一流的公司,一定要给员工一流待遇,一流待遇除了现金部分之外,也还包括福利的部分,除了福利部分之外还有长远的能力回报,职业回报的部分,如果说基础薪水不够,就是现金部分不够,会给员工带来很多生活的困难,所以
邬辉林律师引:在公司发展到一定阶段,创始股东希望能够通过给予让渡股权给员工,达到激励目的。而在公司实际情况(例如激励对象不多)不一定适用常规的期权股权激励模式;因此很多公司实际上更多是先施行干股协议(即非资本股份意义上的虚拟股权
从企业角度而言,洗脑或许是必要的,但一定要把握好洗脑的度,选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法,过犹不及。企业总希望自己的员工忠诚,老板总希望手下更加卖力能干,于是在企业内部培训或者交流中,领导者会刻意强化或弱化某些环节和内容,有
给员工留下回来的门——企业如何应对跳槽者日前和企业负责人谈员工去留问题,他对员工动不动就跳槽大惑不解。他说,有人做过统计,员工每一次跳槽的平均损失是三个月,也就是说员工从离职到再就业,往往有三个月时间没有任何收入,相反还要