“凯明的股东太多了,互相扯皮,谁都不作为。”
文 | 本刊记者 鲁菲
众所周知,主做TD芯片研发的凯明没能撑到中移动对TD的第二批集中采购。
凯明的产品线单一,只做TD的单模产品,这是凯明先天的局限。因为在运营商没有把网络全面升级成3G之前,需要GSM和TD的双模手机,因此,凯明的终端客户很少,并不像同做TD芯片的展讯那样还有2G业务的收入。
凯明的公司相关年度会计报表显示,该公司2003年、2004年及2005年3个会计年度的亏损额分别为3859万元、6088万元和5766万元。
成立于2002年2月的凯明信息科技,由普天信息产业集团、大唐移动、德州仪器中国公司、诺基亚(中国)投资有限公司、LG电子株式会社、Hyper Market International Limited等17家知名的中外企业共同创办。在17家股东中,8家外资企业持股68.76%,9家中方企业持股31.24%。公司成立后,股东曾追加过一次投资1100万美元左右。近6年的时间,凯明共耗资4300万美元。
2007年下半年,凯明资金流开始紧张,为了维持公司的正常运营,两大股东——Hyper Market International Ltd和德州仪器做出决定:双方联合向凯明公司注资700万美元,但该资金并非向公司增资,而是以“借款”名义借给凯明,并承诺于2007年底和2008年2月分两次打入凯明公司,每次进账350万美元。但今年2月,两家股东的第二批借款350万美元并未准时到账。
春节过后,凯明资金紧张问题再次摆在了各股东面前,如何拯救凯明?
诺基亚表示,愿意继续对凯明增资750万美元,条件是要求另一股东德州仪器同时对凯明增资750万美元。同样,德州仪器也提出了增资的附加条件,让诺基亚承诺下一代TD芯片必须采用凯明和德州仪器的产品,诺基亚对此不能接受,增资方案失败。
“凯明的股东太多了,互相扯皮,谁都不作为。”凯明的一位前员工说。
凯明共有17家股东,在公司的产品定位出现问题及客户不多的情况下,股东们已经无意把精力放到TD-SCDMA上。
此后,以色列最大的风险投资基金Infinity、Infinity和苏州政府及新加坡政府合作的另一家基金CSVC,有意投资凯明。通过对凯明的了解和沟通后,初步决定给凯明投资,并将投资协议书发给了凯明。但是,当Infinity的代表在北京拜访了3家运营商后, 取消了对凯明的投资,原因是运营商不太看好TD。凯明失去了最后的救命稻草。
4月初,凯明CEO余玉书找到当时的信产部科技司副司长张新生,向张反映了凯明的困境。信产部方面称,无法向凯明提供资金帮助,但是张告诉余,信产部马上要组织TD-HSDPA的测试,让凯明再坚持一段时间。不过,凯明没能熬过这段时间,4月24日,公司宣布停止运营。
5月5日,北京稻香湖景酒店,董事会持续了12个小时,试图拯救凯明。但是,寻求风险投资、德州仪器与诺基亚再出资750万美元、让台湾Hyper Market的老板莫浩然接盘、展讯收购,这几个救赎方案均没有在董事会上通过。
董事会最终决定解散公司,员工的欠薪由德州仪器和诺基亚暂时提供资金解决。
“他们宁可拿出钱来给员工发工资,都不愿意继续投资凯明。”一位在TD产业链条多年的人士告诉《中国企业家》,“凯明停止运营的一个背景是国外投资机构的报告一律是不建议投资TD,外资在这个节骨眼上撤资,就是想让TD死掉。”
大唐移动(凯明股东之一)总裁谢永斌否认了这种观点。“外资股东不继续投资凯明,原因很简单,就是看不到商业前景。”谢认为,有些外资股东,像诺基亚,他们的发展战略并不是做芯片,当初投资凯明只是向中国政府表明一个姿态。
一个值得关注的问题是,凯明一直没有启动破产程序,是因为中移动已经在5月底完成8个城市TD网络向TD-HSDPA的升级,规模还有继续扩大之势,凯明仍想在此业务上与重邮信科共享这块大蛋糕。
公司名称 主要股东 主要业务 产业链位置 运营情况
凯明信息 德州仪器17.8342% TD-SCDMA终端解决方案 终端 亏损
诺基亚14.8459% HSDPA功能的TD-HSDPA芯片组
普天集团11.8575% 及解决方案
LG公司11.8575%
HyperMarket 14.8459%
电信研究院11.8575%