爱华网今年是大公司天人交战的一年，全世界的大企业日子都不大好过
文 | 牛文文
2008年是非常困难的一年—— 一年刚刚过半，每个企业都已经体会到了这句话的沉重意味。30年里积累起来的诸多国内国际不利因素，集中在这一年里爆发；30年里一直有利于“世界工厂”的因素，也逐渐演变成了不利因素。我们习以为常的种种“发展红利”，好像伴随着大牛市的泡沫一起砰然破灭。
这样的由高峰陡入低谷，最是考验企业的生存智慧。
10年前，《中国企业家》杂志第一次召开的两会沙龙，主题就是“低谷时期的自处之道”。那年出席研讨会的7位企业界代表委员中，4家没能经受住之后两次大低谷的考验陷入停滞或被收购，2家还在发展但市场活力下降，只有在发言中最为保守的青岛海信1家，今天还活跃在一线主流市场。
5年前，《中国企业家》杂志以“这一轮”为封面主题，报道了1999-2004年那一轮商业周期里一些著名企业的不同命运。唐万新、戴国芳、赵新先、周玉成、孙宏斌，这些盛极一时的企业家，在那一轮里深受挫折，销声匿迹。而郭广昌、冯仑等企业家，却渡过了那一轮的艰难，迎来了2006-2007年的价值大实现。
这一轮，又见艰难。这一轮好日子过得太长久，在未来2-3年里，中国企业界会不会重现过往几次低谷的悲喜？按理说，中国企业界在过去30年里已经积累了相当丰富的经济周期应对经验，但是，每次低谷总还是有人挺不过来。
如何过冬的大道理，企业都明白。还是让我们看看这几个月里几位企业领袖的商业举动吧：
一，流血上市：建业地产在资本市场的一片萧杀之气中，奋勇杀出一条血路，逆市上市，从而为自己赢得宝贵的过冬钱。不等待，不惜价，在冬意初露之时就要果断动手，有什么办法就用什么办法。时间就是金钱，时间就是生命。
二，回购股票：不少已上市的企业，联想、TCL、巨人，都在悄悄回购自己企业的股票。在一个被过度恐慌笼罩的股市，只有实业家最清楚自己企业的价值。如果资金状况允许，如果对企业前景有信心，投资什么也不如投资自己的企业。
三，收购企业：招商银行终于出手了，它选择了香港同行，而不是深陷困境的欧美大行。这种选择，将再次展现马蔚华在国内金融界独特的战略眼光。另外一位金融大佬泰康人寿陈东升，据闻也在酝酿大手笔收购。
今年是大公司天人交战的一年，全世界的大企业日子都不大好过。但是，我们最不希望看到的是，当冬天过去之后，又是中国的大企业成批被国际大资本趁低“收割”。
