爱华网全球性的廉价笔记本风暴与国产笔记本品牌赖以崛起的低价策略有本质区别
文 | 本刊记者 王勇
自2007年起，廉价笔记本电脑风暴就开始席卷全球。2008年，惠普、戴尔、宏、联想等主流PC厂商也纷纷加入战局，笔记本价格雪崩初现端倪。市场研究机构雷曼兄弟公司预计，2009年全球笔记本销售数量将首次超过台式机。
长期以来，手机和笔记本电脑之间存在着一个空白地带，似乎并没有跟上人们生活方式的变化，但现在这一空白正在被迅速填补。2008年3月，英特尔为笔记本市场重新定义产品区隔线便是一个标志性事件。按照面板尺寸、操作系统以及功能趋向，英特尔将传统的NB(Notebook，笔记本)市场划分成了MID（Mobile Internet Devices，移动互联网设备）/UMPC（Ultra Mobile PC，超便携移动电脑）、Netbook、主流NB三类市场，而MID、UMPC和Netbook，都是在符合“简易”、“互联网取向”、“经济价格”等条件下出现的新产品概念。
这也许是PC产业自1981年IBM革命后最大的变革——电脑按应用功能进行细分。Computer（计算机）向Consumer Electronic（消费电子产品）方向发展的趋势越来越明显，从台式机到笔记本再到手机，其间的产品类型会形成一个连续的光谱。这是一块巨大的蛋糕，但相应的差异化竞争也会更残酷。
理解了这一点，就理解了华硕EEE PC、苹果MacBook Air、联想ThinkPad X300等当前最流行的笔记本机型真正的力量所在。表面上看，你很难把便宜的EEE PC和超薄的MacBook Air、ThinkPad X300联系起来，但本质上它们都是同一种产品类型UMPC。它们瞄准的都是已经拥有一台常规笔记本或者台式电脑的用户在特定场合的使用需求，只不过前者用户略偏低端，后两者用户相对更高端而已。
因此，再也不能用老眼光来看待笔记本市场了。2007年末华硕推出2999元的EEE PC时，包括惠普、戴尔、联想等巨头在内的厂商都不看好，以“价格屠夫”著称的神舟电脑董事长吴海军更是公开表示：“Eee PC就是一个‘玩具’，那么小是对中华民族后代的侮辱啊。”事实却是EEE PC在全球范围内受到消费者热捧，神舟同期推出的2999元“真正的笔记本”天运Q540X却乏人问津。4月份，甚至神舟自己也宣布很快将推出1999元的神舟电脑，与华硕的EEE PC进行竞争。
本质上，全球性的廉价笔记本风暴与神舟等国产笔记本品牌赖以崛起的低价策略有本质区别。神舟是以节省模具、喷漆费用，采用较为便宜的芯片的手段来减低价格，再以价格推动销售，以销售促进规模，以规模带来研发优势，又以研发和规模带来新的低价，用循环发展做大自己的市场份额。而当前的廉价风暴则是在笔记本设计技术进步、芯片价格下滑的基础上，颠覆电脑功能越完备越好的传统认识，靠市场定位和差异化设计来降低成本。
这意味着，廉价并不等于低端！厂商竞争的是用户需求发现、供应链管理、品质、研发能力、工业设计能力和品牌，用户需要的是时尚的感觉和特定环境下更好的应用体验，而这恰恰击中了神舟乃至绝大多数国产PC厂商的软肋。
中国PC厂商品牌和技术方面的欠缺，很可能让国产手机的今天变成国产PC的明天。而在这种关键时刻，绝大部分PC厂商仍不自知，有意无意地将定价和利润问题简单化，还在靠煽动民族情绪等传统招法来应对市场变化，让人不得不为国产PC厂商的未来忧虑。
