逃离循环 “逃离”设计



大多数设计公司的创始者醉心于亲自设计的乐趣 

文/本刊记者  王琦 

 逃离循环 “逃离”设计

从室内设计到家具设计再到酒店设计,梁志天的游刃有余在设计界被称作“每次都是完美的转身”。 

成立自己的建筑设计室两年后的1999年,梁志天入选素有室内设计奥斯卡之称的AMIA,进入全球著名室内设计师前30的排名,并在其后连续五度入选AMIA。2003年,梁志天的住宅室内设计项目获选The Images Publishing“全球50个最佳住所”,同年推出的家俱系列“方元”,夺得iF中国的国际奖项。2005年推出第三套家俱系列“玲珑”,在英国伯明翰家俱展中夺得金奖。2006年,梁志天的美心MX餐厅获得美国Hospitality Design酒店设计奖和美国Gold Key Awards休闲餐厅类别金奖。 

在某些情况下,过多的奖项对于一个设计师来说是危险的。从事设计行业所必须的自信在奖项的滋养下如果过度膨胀,设计师会很容易变得偏执、不理会市场和客户的需求。来自恐怕是全球最务实的城市香港的梁志天没有落入这个陷阱,“我不是艺术家。”他很冷静地对《中国企业家》说,“我的作品是需要获得客户的认可的。不是画一幅画传世,所有细节自己满意即可,100年卖不出去也没有关系。” 

简单的豪宅 

在北京中国大饭店接受《中国企业家》采访时,50岁的梁志天着卡其布裤子、圆领T恤,简单、舒服,看上去远远小于他的实际年龄。很像业界对他的设计作品的评价:简约自然、以人为本。 

当新鸿基地产在市中心一个项目的样板间成为梁志天的第一单时,他不顾客户的反对,坚持了简约设计理念。项目一经推出,香港室内设计市场为之一震。“梁志天是完全改变了香港高端项目必然豪华设计的局面,把‘简约主义’引到了相当固守成规的香港室内设计领域。”一位香港建筑设计领域资深业者如此评价。 

在简约主义已经风行整个设计领域10年之后,“简约”已经很容易被接受认可,这其中也包括高端客户。但是,在梁志天成立自己的建筑设计室的1997年,“简约”被认作是年轻人的事情、“不高档的”。香港豪宅设计中,还完全不允许“简约”的存在,几乎所有的豪宅拥有者,理所应当的认为自己在半山、浅水湾买的房子,理应被古典的、繁复的细节包围,理应金碧辉煌,否则“体现不出设计师的工作”。 

与豪华相比,简约设计最容易被质疑的就是:这和简单有何区别?“坦白说我分不出简约和简单的区别。”梁志天语出惊人,他选择了到餐厅点菜的例子来解释自己的意思。“每次我去餐厅点菜都很快,因为我知道自己要什么。简约就是清楚自己的要求,作简单的决定,主题明确。事实上,很多人没有作决定的能力,或者犹豫不决,或者点了很多。设计出来的东西四不像。” 

以身处中国大饭店的西餐吧为例,梁志天进一步说明简约的涵义。“这里的主题就是清雅温馨。所以设计师不必卖弄技巧,虽然他完全有预算去做这些,虽然他这样做会‘显得’很花心思。为什么不在不同的区域用不同颜色的大理石、用不同的组合图案?为什么只用一种颜色的墙面漆不用墙纸?为什么画框、镜框、家具用同样的木材?换作普通的设计师可能会担心‘这样做出来是不是没有什么东西好看’,但这个西餐吧的设计师对自己的设计足够有信心。” 

风格的确立是一个设计师关键的一步。因为在此之后,“客户进我这个门,应该知道我是做什么类型的东西的,不是吗?” 

7年间,梁志天工作室设计了超过250个样板间,位居同业第一。顶级豪宅的样板间设计费用,大约在200万港元左右,收费标准也属同业前列。但是,和客户在设计方案上的扯皮永远是不可避免的。梁志天面对这种问题的心态是:“我喜欢的客户不一定喜欢,客户最满意的不一定是我最满意的。我们是一个企业,一个品牌。我要做到的是:我所有的产品都是高质量的。就像开餐厅,菜单里面有100种菜,并不是厨师样样都最喜欢。厨师可能不喜欢牛肉,只要客户喜欢,他也能做出好的牛肉。我们不是艺术家,不能用个人的标准来衡量产品,而是以公司的标准来衡量。” 

从一线设计淡出 

“乔治·阿玛尼并不是他公司所有的衣饰都亲自设计。设计师,就是公司的一个形象,一个品牌。”大多数设计公司的创始者醉心于亲自设计的乐趣,公司规模很难做大。梁志天很轻松说出的,是设计师向企业家身份转换的按钮。 

2000年进入内地市场以后,梁志天建筑设计公司已经在上海、广州及北京设立分公司,大型设计项目遍布广州、深圳、上海和北京等16个城市。2004年到2005年,梁氏公司人员翻了一番,在2006年接近200人。 

这种规模之下,梁志天的工作慢慢从一线设计中淡出,把握公司出品的整体效果。“室内设计也可以是一种系统化的工作。给风格各异的设计师一个框框,让他们在一定范围内发挥创造性。”梁志天这样向《中国企业家》介绍了他的“框框”: 

“设计就是生产,包括概念确定,设计方案,深化方案,施工管理,是一个流水作业的过程。每个步骤都要有监控,否则走得太远回头就太晚了。在概念和设计方案上,我大多是要亲自监控的。当然,随着公司规模的扩大,我亲自监控的项目会越来越有所选择,更多的是放权给我信任的下属。” 

如果不这样,梁志天担心自己会随着公司业务的增加而越来越忙。他说他希望通过3年至5年的时间完成公司的整合和梳理,把自己“摘”出来,至少能够拿出40%的时间,做些其他的事情。当被问及有这40%的时间做什么的时候,与香港电影导演王家卫私交甚笃的梁志天笑说,“也可以去拍电影。” 

在获得AMIA之后,梁志天开始了他在家具设计、酒店设计上的尝试,为了“保持设计的激情,获得设计的乐趣”。“我会做饭,会织毛衣,还会缝纫,甚至绣花……”当你哑然发笑的时候,梁志天没有觉得这些是女性的专利,“总之手工的东西我就喜欢。”梁志天说他做的事会越做越“小”,从建筑到室内设计,再到设计家具,以后,他会再做灯具和家饰,“我喜欢自己设计的茶杯放在自己设计的家具上。” 

建筑设计师最让人好奇的是,他怎么设计自己的家?梁志天对此并不深藏若虚保持神秘。这个50%的时间在酒店度过的人,在香港、深圳、上海和北京的房子,其中深圳最初购置的物业曾经公开接受媒体拍照。此物业以黑色调为主,线条棱角分明,男性化十足。“香港的家是一家人的家,要照顾到家人的感受。深圳的房子是完全按照自己的喜好来打造,连家具都是自己设计,有一点‘禅’的意味。在北京,我购买的是距离国贸最近的精装公寓。我不怕堵车,更不在乎它是已经装修好的。在北京我需要一个办事方便、吃饭方便的地方而已。” 他这样对比自己的几个家,“不是每个设计师都要设计自己所有的家,就像不是每个时装设计师永远只穿自己的品牌。”梁志天这样说也许过于随意了,事实上,即便是北京这里的寓所,他也是在得知室内设计来自一位葡萄牙籍的澳门设计师才最终购买,“他的设计风格和我相似。” 

  

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