爱华网朱民（中国银行行长助理） 我想讲几个和企业有关的问题。第一个问题，利率200６年会不会上升？我的判断是，中国的利率不会上升，原因很简单，就是我们的储蓄率太高，而且由于资本不能流出去，2005年整个存款增加特别大。存款大幅度增加，会给汇率带来很大的压力。所以宏观上不存在利率上升的压力。第二个关心的问题是人民币会不会大幅度升值？利率低，汇率强，整个经济就非常扭曲，也就是说利率不上升，汇率也不会上升。第三个问题，企业要不要发债？这个问题也无须争论。中国最大的问题就是企业债占资本金的比例太少，银行贷款比例太高。 胡祖六（高盛亚洲有限公司董事总经理） 2005年中国金融史上是非常特殊的一年，尤其是商业银行改革的攻关，应该说取得了重大突破。但是一方面我们为这些成就而欣慰，另外一方面感觉到银行的改革重组绝不会毕其功于一役，未来的任务还很艰苦。银行把资产债务表清理干净以后，不意味着从此以后它们就非常有国际竞争力，能够把宝贵的资源最有效地分配到全世界，为中国经济成长提供更大推动。这里面还有很多的疑问。 刘晓光（首创集团总裁） 从金融客户的角度来讲，中国的银行还有很大的差距。中国的改革是自上而下的，企业等的成本太高了，我们需要的金融创新产品迟迟出不来。这逼着很多好企业把资产卖给外资银行，拿优质资产到海外上市。有人说这是财富流失，我觉得不一定是流失，但他没有别的办法。我们做的大量工作就是跟外资对接，外资的股权融资、外资的私募，海外上市等等。所以中国银行业的改革要快一点。 李小加（摩根大通中国区主席） 2005年中国国有银行全面引资上市，是第一次大规模的历史性变革。我认为银行界是在历史上最佳的一个周期进行开放的。理由是，第一，强大的银行系统经过这么多年的改革已经初步形成；第二，强大增长的经济使得银行系统很多的问题得以缓解。这种情况下，我希望国人能够保持清醒头脑，不要觉得自己很强大，人家突然来了，自己就吃亏了。这个时候我觉得要学广东人，不要管别人赚多少钱，更多要看这么做是不是对我们自己有利。在我们还强大的情况下把海外的金融机构拉进来，跟我们一起共担将来可能面临的风险，一次性地把中国金融业推向全球，真正和国际接轨，是明智之举。反过来看证券业的开放，2005年是我们最黑暗的时候。最强的时候应该开放，最差的时候是不是更应该开放？ 单祥双（中科招商总裁） 大量的外资涌入中国，为经济发展做出了巨大的贡献，但同时我们也发现一个问题，本来还有自主创新能力的一些中国企业，由于外资的进入和掌控，成为整个外资集团的一部分了。在竞争市场没有被打败的中国企业，通过合资被打败了，品牌也消失了。培育自主知识产权、自主品牌，靠外资是不现实的，靠我们现在社会上的民营资本、国有资本来培育也不大现实。因为民营资本存量不大，国有资本机制不行。那怎么办？得靠本土基金来培育。 单伟建（新桥投资集团董事） 从资本角度来说，经济发展有两大引擎：一是银行。我们的银行可谓是大引擎，固定资产投资85%以上都来源于银行。另一个引擎是就是股票市场。我们的股票市场在过去3年当中，融资的数量是每况愈下，到2005年干脆关闭了。大家可以看到，在中国，这两个引擎实际上只有一个在超负荷地运转。在座的专家提到，因为改革，2006年银行可能会惜贷。我们这么大的一个国家，经济增长这么快，股票市场的引擎处于停滞状态，银行的引擎也可能慢下来。所以，2006年是很危险的一年，是中国经济很可能放缓的一年，因为我不知道动力从何而来。 汤敏（亚洲开发银行驻华代表处副代表） 现在的问题不是我们开放得过快，外资进来的过多，而是另外一个问题，在给外资开放的同时，应该给内资同样的机会。这样使内资在跟外资合起来一起做的过程中，能够更快地发展起来。实际上在座很多企业家过去在制造业，在别的行业里面都是这样发展起来的。 中国金融业在经过了2005年的大突破以后，2006年应是一个对内大开放的一年。
