爱华网在国资委赋予的“使命”下，
淡马锡那块“画饼”还能落入国投和诚通的口中吗？
目前，国资委旗下的中央企业中已经有两家成为国有资产经营公司试点，一家是中国诚通集团，2005年6月获批成为试点，另一家是国家开发投资公司，不久前刚刚获批。今后，国资委还有可能成立新的国有资产经营公司。
国有资产经营公司，一向被认为是借鉴了新加坡国有控股公司淡马锡的模式。不过，稍微留意两家试点公司的使命就会发现，他们的功能和淡马锡相去甚远，更像是淡马锡在中国的“变种”，这会不会让他们陷入尴尬？
在国资委下发的文件中，对两家试点公司的期望是这样的：“搭建国有资产重组和资本运作平台，探索中央企业非主业资产及不良资产市场化、专业化运作和处置的路子。”
“将部分中央企业或其整体上市后的非上市资产、非主业资产、不良资产及所属经营不善的企业等，通过托管、无偿划转、收购、资产置换等方式移交给国投公司，由国投公司按照市场原则和有关规定，进行持股经营或清理处置。”
看看新加坡淡马锡掌控的企业：新加坡电信、新加坡航空、星展银行、新加坡地铁、新加坡港口，几乎都是新加坡最重要、营业额最大的企业。而国资委圈定的国有资产经营公司，主要的使命是把国有资产布局调整后的“边角料”处理好，这和新加坡淡马锡的功能截然不同。
国投和诚通，是近年来发展势头不错的中央企业。国投经过十多年的探索和实践，已经建立了一套符合国有投资控股公司实际的经营机制和管理体制，培养了一支善于资本运作和资产管理的专业队伍。诚通近些年在企业内部先后成功重组三级以上企业106户，涉及资产140多亿元。不过，在国资委的规划下，他们以前的战略必须被打破，转而去处理大量的不良资产、辅业资产，或者陷入困境的其他央企，再加上由此而来的职工安置问题，今后无疑要面对巨大的挑战。
在国资委赋予的“使命”下，淡马锡那块“画饼”还能落入国投和诚通的口中吗？
