第一部分用英语怎么说 《管理——技艺之精髓(珍藏版)》 第一部分 管理是什么?不是
在德语区,对于管理的误解传播范围最为广泛的也许就是把企业经济学与管理以及管理学看做是一回事儿,这种想法大错特错。然而每年却有无数企业经济学的学生带着这种错误想法毕业,借助他们有意无意地深化,这种观点传播的范围更广泛了。 事实情况是,企业经济学和管理存在着本质的不同。想要经营一家企业,仅仅掌握企业管理学知识是远远不够的。除此之外还必须掌握其他额外技能,而到今天为止,这种技能却从没有在企业管理学中出现过。[1]
毋庸置疑,企业经济学的相关知识和理论对于经济领域的企业运营具有十分重大的意义。但是在其他社会机构和组织的管理中,它们却并不能发挥相同的作用。对于经济类企业来说,市场在其运转中扮演着举足轻重的角色,但对于医院或诊所这样的医疗机构来说,情况就完全不同了——在这些机构中,重要的是成本账目。要是换作政党机构,则变成了另外一种情况。而且即使在经济领域内部,生产、物流、采购、科研这些职能也并不是对每个企业都适用。对于银行和保险业而言,它们的意义就不大,若是扩大到非营利机构,它们就更是可有可无了。 所有组织的运行都离不开管理,但并非也同样离不开企业经济学——事实上需要用到企业经济学的只是少数,而且对于某一类团体,例如交响乐团,企业经济学的理念更是百害而无一利。[1]关于这一点,我已在《复杂系统的管理战略》(1984年9月,伯尔尼/斯图加特,2006版)一书中详细论述。
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