第一部分 制作工资单 《管理——技艺之精髓(珍藏版)》 第一部分 管理是什么?不是
随着MBA教育的兴起和推广,逐渐出现了一种新观点,认为MBA教育已经达到了管理教育培训的顶峰。这也是一种错误的想法。管理和工商管理以及企业经济学之间不能划等号。 MBA相关培训应当被看做“工商管理”课程,而非“管理大师”培训,这才是对待它的正确态度。另外,美国的“工商管理”转换到德语就是企业经济学。 在工商管理的专业术语中,也常常能发现“管理”一词的踪影,比如市场管理、生产管理或者财务管理,等等。但是这些课程教授的知识中,管理所占的比例微乎其微,绝大部分还是属于纯粹的市场、生产或财务知识范畴。因此无论如何也不可以简单地认为,接受过MBA教育的人也相应具备了管理者的能力。如果这些所谓的MBA还有他们周围的人都这样想,那这种错误的判断将很可能造成极其恶劣的严重“管理灾难”。
在过去十年里,由于受到美国化公司治理模式以及MBA教育与培训的影响,这样的管理灾难时有发生。正因为如此,才有了犹豫,才开始反思,究竟是哪里出了问题。加拿大管理学教授亨利·明茨伯格的《管理者而非MBA》一书,就是其中很具代表性的作品。 事实上,大多数MBA课程提供的都是错误信息,根本无法应用到复杂系统的管理实践中。还有一点,MBA教育特别倾向于量化,凡事都喜欢用数字表示。这样造成的后果就是,在有关公司治理的讨论影响下,企业管理被缩水成了纯粹玩弄财务数字的把戏。
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