爱华网在花旗失意的梁伯韬，有望凭借化解电盈资本僵局而东山再起
文/本刊特约记者 陈宜
7月10日晚上9点半，一场原本应该在下午4点半召开的新闻发布会，在拖延了5个多小时后，终于在香港丽嘉酒店召开。这场新闻发布会的中心人物只有一个，即被誉为香港“红筹之父”的前花旗亚太区主席及董事总经理梁伯韬。
梁伯韬当天晚上宣布，以91亿港元购入新加坡上市公司盈科拓展（盈拓）持有的33%香港电讯盈科（电盈）的股份，成为电盈第一大股东，从而也使得一场纷纷扰扰的电盈资产争夺案告一段落。
梁伯韬与李泽楷的父亲——香港亿万富翁李嘉诚关系甚好，此外，他有从事中国大陆业务的丰富经验，更为关键的是，他与中国网通间也有相当深层的联系。之前，中国网通与李泽楷、麦格理投资银行、新桥资本几方胶着不下，现在，梁伯韬的适时出现，也许会成为解决资本僵局的关键。
由于网通的官方背景浓厚，当时香港媒体盛传，为了化解僵局，香港首富李嘉诚曾打算亲自出马收购电盈资产。6月28日，默多克向旗下的报纸《澳大利亚报》表示，李嘉诚其实曾想亲自出手，购入电盈资产，却遭到李泽楷的拒绝。不过即便默多克所言为实，李嘉诚在当时情况下，也绝不可能亲自出马解局。因为李旗下已有大量的电信上市公司，如果再购入电盈电信资产，香港电讯市场将几成垄断局面，这是违背香港电信管理当局意愿的。
正是在这种情况下，梁伯韬突然出现，以其全资子公司Fiorlatte Limited名议购入盈拓所控电盈的股份，使得电盈资产争夺僵局很快化解。因此几乎所有的市场人士均认为，梁伯韬只是“代客泊车”，其背后有一班香港财团出手支持，而该财团中声名最为显赫者，便是李嘉诚。
不过，在7月10日的记者会上，梁伯韬被《中国企业家》问及，李嘉诚是否有参与收购计划时，拒绝回答，再三追问下，他仍只是暧昧地既不承认也不否认，同时也拒绝透露个人所持Fiorlatte公司的股东情况和资金来源。
但不论如何，作为“红筹之父”和“李府御用投资银行家”，再加上背后的神秘财团，现年52岁的梁伯韬一时间再次成为港岛商界最受关注的新闻人物。
“李府御用投资银行家”？
事实上，梁伯韬之所以被认为是李嘉诚的“御用投资银行家”，与其过往的经历有很大关系，从历史上看，梁伯韬每次出手，都为李嘉诚赢得大满贯。
现年52岁的梁伯韬早在1980年代便与李家结缘。1980年12月，刚刚毕业于加拿大多伦多大学工商管理学院不久的梁伯韬加入了汇丰银行附属获多利商人银行（现易名为汇丰投资银行），其上司便是后来成为李泽楷爱将的袁天凡。翌年，获多利为李嘉诚旗下的国际城市（后来被私有化）安排上市，这可以被视作梁伯韬首次为李嘉诚效力，而这次上市项目打破了当年的上市纪录，冻结资金53亿元，年轻的梁伯韬才华初显。
1985年，梁伯韬跟随袁天凡一起跳槽到当时的万国宝通（即现在的花旗集团），负责建立商人银行部，两年后梁伯韬再次为万国宝通接下李嘉诚大单，负责李嘉诚旗下的四大公司，即长实、和黄、嘉宏（现已私有化）及港灯的募股安排，总共集资达到103亿港元，创下当时香港股市最高募股金额的纪录。巧的是，这次募股不久，香港便发生股灾，恒指从高峰3900多点暴跌至1800多点，可以说梁伯韬替李家成功躲过一劫。
随后的1988年，梁伯韬与其在花旗的上司杜辉廉离开万国宝通自立门户，成立一家专门负责上市、合并及融资的金融机构百富勤集团，不但获得李嘉诚入股支持，而且李还热情更拉拢中信集团以及其他香港富豪如胡应湘等入股，使得他们顺利创立百富勤集团。
在百富勤，梁伯韬充分显示出一个成功的投资银行家的本色。1989年9月，他从李嘉诚手上购入广生行——当时百富勤成立只有一年，股本只有3亿港元，而广生行市值逾14亿港元，有70多年历史——这被当年媒体传为一段佳话。
此时，中国内地省市部门在港的“窗口”企业的业务性质出现重大变化，由过往的贸易和引入外资角色，转为在港积极寻找投资机会，上市集资，实行以小控大。梁伯韬看准了这一新的时机，将百富勤和个人事业推带至新的高峰。
1990年，香港股市低迷，中信香港公司希望趁机买一家上市公司，以实现借壳上市，准备充分的梁伯韬拿到了这单生意。邓小平1992年南巡讲话后，上海发展神速，急需资金，梁伯韬又成功协助上海在港的窗口单位——上海实业上市，并由此带动了香港的红筹热。
随后，梁伯韬协助中旅、中国海外、越秀等中资公司成功登陆香港证券市场。在1993年到1994年初和1996年初到1997年10月的两次热潮中，百富勤分别推出的“买壳概念”、“分拆概念”、“中国概念”和“注资概念”、“省市窗口概念”等包装方式，在市场上掀起追捧狂潮。尤其是1996年五月，百富勤为北京控股安排上市，获得1200多倍超额认购，更成为百富勤最风光的日子。
截至1997年，在香港联交所上市的39家国企Ｈ股中，百富勤主要承销了7家。上市60家红筹股，百富勤做上市推荐和担任主要承销商的占到了70％以上。百富勤不仅成了内地企业与香港金融市场的主桥梁，而且是除日本以外亚洲市场实力最雄厚、影响力最大的投资银行，并跻身美国《财富》杂志500强之列。当时亚洲金融界人士认为，香港当地真正能与华尔街大投行一决雌雄的港资投行也只有百富勤，梁伯韬因此被称作“红筹之父”。
不过，在金融界叱咤一时的梁伯韬，在1998年遇上了人生的最大挫折，百富勤由于在印尼的投资失利而倒闭，部分业务被收购，并且被法国巴黎国家银行收购，更名为BNP百富勤，梁伯韬留任副董事长。
随后不久，留任BNP百富勤的梁伯韬的事业因为李嘉诚的青睐而再掀高潮。2000年3月，梁伯韬负责为李嘉诚旗下的Tom.com作保荐人，到香港创业板上市。当时Tom.com以1.78港元/股出售约4.3亿股新股，集资约8亿港元。在梁伯韬的团队的积极宣传和安排下，投资者踊跃认购，超额认购高达700多倍—由于BNP百富勤当时只安排了10间银行收申请表格，结果成功制造出万人空巷赶着申购新股的局面，到认购交表的最后一天，由于上万市民赶着交表，甚至造成旺角、尖沙咀等地交通大乱。
TOM招股价不到2港元，但在TOM上市前，传出暗盘价至少为12元！由此可见梁伯韬的操作手段非同寻常。
2001年7月，梁伯韬离开BNP百富勤，加盟花旗集团旗下的投资银行“所罗门美邦公司”，担任亚太区主席兼董事总经理。而加盟花旗不到一年，梁伯韬便再次为李嘉诚创造融资神话。2002年7月，李嘉诚分拆旗下的长江生命科技集团计划在创业板上市，这次的保荐人是梁伯韬的新东家花旗。尽管当年创业板已风光不在，生物科技也非股市宠儿，但是，梁伯韬再次通过高超的安排，成功在香港制造“李嘉诚效应”。
随后几年，梁伯韬还成功地为李泽楷的电盈配股集资30亿港元，又为TOM旗下之Tom Online上市成功出力，这些交易，后来均成为外界称梁伯韬为“李府御用投资银行家”的佐证。
东山再起？
不过，梁伯韬在花旗的近两三年来，并没有创出更大佳绩。只是在2003年成功安排中国人寿上市，并于2004协助网通上市，集资近百亿。而在国企新一轮海外上市热中，如中国电信、中国交通银行，以及中国银行的IPO项目，梁则频频失手，甚至到手的建设银行上市项目也最终失去，坊间传言，花旗高层对梁伯韬工作已经颇有微辞。
而梁随后接受外界访问时暗示，自己与原花旗中国投资银行部门主管任克英合作无间，但是后者由于中人寿上事件而离职，随后，花旗2004年从摩根士丹利挖来一位新的中国投资银行部主管孙玮，但梁与之并不甚合拍，“令花旗的IPO生意大大失色”。
记者私下向一些投资银行家了解到，孙玮的风格与任克英大相径庭。特别是在与中方官员及企业家打交道时，孙玮的处事风格似乎过于西化，缺乏中国特有的“世故”，因此与许多中国大陆客户甚至香港同事都不合拍。
而在梁伯韬方面，其在百富勤的下属曾偷偷向媒体报料，在投资银行打拼了26年的他，工作上很讲求效率，但是骂人也骂得很厉害，如果属下犯错，会作出严厉的指责，且声浪巨大，足以令办公室内外的同事都可以清楚听到他骂人的内容。
虽然梁伯韬本人否认与孙玮有过节，但是有熟悉梁伯韬的人士透露了一个情况，即孙玮来了之后，梁伯韬的下属一个一个离职，所以后期有些交易，他要亲自上阵，导致近一年时间都很忙碌。
在这种情况下，2005年梁伯韬便已萌发退意。时至2006年2月底，便正式辞去花旗亚太区主席及董事总经理职务，转任花旗高级顾问。梁的打算是，成立私人投资基金，当时香港媒体报道称，他已经获本地富豪提供逾10亿美元的启动基金。不过之后半年多，媒体似乎已经渐渐淡忘了梁伯韬。
想不到的是，梁伯韬会再次因李嘉诚而重现江湖。如果传闻为实，那么他这一次可以说是为了李嘉诚而彻底离开花旗。他不但辞去了在花旗最后保留的高级顾问一职，并且以私人公司的身份买下李泽楷手中的股份，以期打破因为李泽楷一意孤行而与网通结下的僵局。由于梁伯韬是香港人，又曾于2004年协助网通上市，因此也被网通视为是一个可以接纳的接盘手。
不过，梁伯韬要成功解局，目前还有三个关键步骤。其一，虽然目前电盈董事会已经拒绝了新桥和麦格理的收购，但是新桥对电盈母公司盈拓的私有化建议仍未有定论。因此要实现这次交易，还需要先等到8月中旬，盈拓在新加坡召开特别股东会，作出拒绝新桥今年1月26日的私有化提议；其次，盈拓股东会还要投票，支持盈拓出售电盈股权予梁伯韬；与此同时，梁伯韬还需要得到香港电信监管当局的批准认可。
由于李泽楷个人已经同意这项交易，现在最大的疑虑便是，究竟梁伯韬背后之人是否便是李嘉诚？今年年底梁伯韬将不得不就其投资者背景向香港有关机构作出澄清，届时如果发现是李嘉诚，可能会引发香港电信管理局否决此项交易。
不过，或许中途还会有其他富豪接手，到时梁伯韬便可以功成身退！又或许，这次也正是他东山再起的大好时机。
