爱华网这两家分别代表两个时代的企业之间的较劲已经是公开的秘密
要问最近一个多月来IT界最大的噱头是什么，恐怕微软在华设立“Google Compete Lead”（Google竞争主管）一事会具有相当的竞争力。
尽管微软似乎从来没有公开解释这件事，但据说从今年4月份起它就在其全球网站上贴出这则招聘广告，有好事者发现了它，并且公之于众（不过笔者在此刻登陆微软全球网站，并没有检索到有关这个职位的信息）。据描述，这个职位的主要工作就是“管理所有与Google及其相关服务竞争策略的调整，负责竞争情报的收集并且和与Google 有竞争的公司保持良好的关系”，而应聘被要求熟悉中国的法律和文化。
不管是否真有其事，但这两家分别代表两个时代的企业之间的较劲已经是公开的秘密。
今年早些时候，传言Google的招聘人员甚至潜入微软的总部，实行Door to Door的挖人。结果是微软的关键管理人员不断流失：几乎在比尔·盖茨宣布2008年完全隐退的消息同时，负责Windows Live市场营销及与Google展开竞争的高级副总裁马丁·泰勒（Martin Taylor）宣布离职，微软开发者和平台推广部总经理维克·刚铎（Vic Gundotra）也转投Google，而一年前，全球副总裁李开复也摇身一变成为Google中国区总裁。
而微软选择中国作为“打谷”的前沿阵地也尚在可理解的范围内，因为中国一直是Google的一块心病。尽管它在全球的市场份额超过60%，但在中国，它一直被本土的百度压得抬不起头。而在今年上半年，由于对政策、文化等不熟悉，它的网站在一段时期极不稳定，导致市场份额从30%以上急剧下降至13%左右。（你大概该明白为什么微软在广告中要求应聘者“熟悉中国法律和文化”了吧）。
不过，即便微软在中国把Google消灭掉，又能怎样呢？它现在面临的不再是一个区域性的挑战者，而是像它一样在自己领域的标准制定者，一个市值一度仅次它的IT巨人。
现在Google的所作所为似乎正在朝这个方向努力。它不但在搜索服务上取得了绝对主导的地位，还推出了一系列基于网络的新服务，比如地图服务，并希望成为标准制定者，就像当初微软曾经将在操作系统领域的主导地位轻松延伸到桌面应用软件领域一样。同时它还试图瓦解微软的战斗力，它收购了号称“Word杀手”的字处理网站Writely，并推出了一个网络版的电子表格软件，最近它又加入了开放文档格式联盟（ODF），这个由IBM、Sun等公司创建的联盟，是微软根据Office 2007制定的基于XML的另外一套标准的最大竞争者。
尽管微软已经宣布将搜索列为其最重要的投资领域之一，并且宣布价值130亿美元的企业搜索市场是微软的地盘，谁也不能抢走它，但Google可不会听他的指示。更重要的是，微软可能并非真心，因为从某种意义上讲，搜索对它过去的商业模式起消解作用。最后你会发现，从现在到明年年底之前，微软公司计划推出的产品比如延期发布的Windows Vista操作系统、Office 2007套装办公软件、Windows Server操作系统，样样不离桌面时代。
一个国外博客说得好：“既然微软已经认识到Google是其最大竞争对手，为什么还仅仅把希望寄托在一个Google Compete Lead身上，而不是全员参与？”实际情况是，据一项调查，微软公司近8成的员工正在使用Google的搜索引擎，而不是它自己的相应产品。
所以，我给微软的建议是：放弃与Google的竞争，同它展开战略合作，就像它宣布同雅虎的合作一样。根据一项协议，微软MSNMessenger下一代产品WindowsLiveMessenger（Live即时通）的用户和雅虎通的用户之间将实现互联互通。但这远远不够，同Google的合作，将更具有突破意义：两个时代的巨头携手为用户提供融合桌面与网络应用的解决方案，将其尽快带到理想中的网络世界。
如果说微软代表的是IT世界老一代的贵族，那么Google代表的则是以网络为标志的新兴资产阶级；历史上在多数国家后者最后取代了前者，同时付出高昂代价，而在英国，它们选择了相互融合，最后共同将人们带入了工业社会。
