爱华网“求售”如星星之火，正以燎原之势席卷中国零售商
9月底，北京超市发上百家便利店中半数不得已停业。由于每年亏损接近上千万元，公司最终无力继续为便利店配货，多数店铺无法继续支撑下去。对于这家一只脚已经踏进坟墓的零售商来说，它错过了最好的出售期，而这不仅意味着它错过了一个好价钱，更要命的是，它错过的，可能是生存的机会。
就在超市发奄奄一息的同时，两家著名的中国家居建材商——东方家园和家世界的热烈“争售”亦落下帷幕，家世界最终入得全球最大的建材超市家得宝（The Home Depot）的法眼，获得对方约1亿美元现金，具体出让的股权比例尚不详。
尽管几年前这家公司的负责人曾在美国宣称不会以收购方式进入中国，但是这正如它在1996年做出的那个错误决定——当年，家得宝本打算与野心勃勃的家世界一同在中国开发建材市场，谈判进行了一年，在签合同的前几个星期家得宝董事会突然放弃中国掉头转向南美市场。这使家得宝完全错过了此后中国建材市场突飞猛进的十年黄金期。当它再次转回头来注视中国市场时，终于放弃“不收购”策略，不过也许是中国的收购目标太多了，以至于家得宝在选择最终目标时又拖延浪费了数年时间，直至不久前才出手。
在东方家园和家世界之间，家得宝一直难以抉择。1994年，杜厦在天津创建家世界，为此他不惜远赴美国家得宝集团取经。1998年，东方集团董事长张宏伟创建东方家园，参照的依旧是家得宝模式。约十年的耕耘，使家世界和东方家园成为中国本土建材市场的领导厂商。家世界拥有一个由全球零售精英组建的董事会，一度被外界认为是中国最具希望的零售企业之一，而东方家园的张宏伟曾经是保护中国民族零售商的三大“鼓呼者”之一。
最早传出与家得宝“签约”消息的是东方家园，为了获得对方的青睐，2004年东方家园在“消息”传出前夕疯狂开店，使当年门店总数从14家跃升至22家。但在家得宝有意转向家世界后的一年里东方家园再没有开新店，并频频传出资金危机消息。现在“出售”计划落空的东方家园正在寻找新的买主，据说英国的百安居和法国的乐华梅兰都是不错的选择。
9月底，另一桩传说了很久的收购案也终于尘埃落定，沃尔玛以2亿美元收购台湾零售商“好又多”在中国大陆的多数店铺，但消息目前尚未经沃尔玛官方证实。对于一直排斥在中国展开收购策略的沃尔玛来说，这同样是一场收购“处子秀”。为了获得这位零售巨人的垂青，好又多近年来疯狂扩张，试图以庞大的网络吸引对方，但其整体出售计划依然落空，沃尔玛只是选择了目前赢利的27家商店。2亿美元虽售价不菲，不过其他亏损店铺如何处置恐怕成为好又多的棘手难题。
“求售”如星星之火，正以燎原之势席卷中国零售商。在南京，中国家电零售第四强五星电器向全球最大的电子产品零售商百思买出让控股权，目前百思买将它的下一个目标锁定山东三联……“求售”浪潮也催促一些跨国零售商开始积极地改变其中国策略，沃尔玛和家得宝的变道已是先例，家乐福近期亦宣称将在中国收购约10家零售商。
对多数中国零售商，包括一些扎根于中国的外资零售商来说，过度竞争使经营正变得举步维艰，中国市场尤其是一线市场越来越显著地成为“大腕”们的天下，与其像超市发那样坐以待毙，倒不如“趁活着卖个好价钱”。
