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很多场合，吃饭不仅仅是形而下地摄取热量，它往往被演绎出形而上的严肃和深沉。这次论坛的闭幕晚宴，名为TCL“企业·社会·责任”主题之夜，这个名字就完全超越了“进餐”的原始意义，和本届年会的主题“全球化时代的中国式商业伦理”相得益彰。 两天来，这么多中国最优秀的企业家和经济学家齐聚一堂，如此焦点集中地讨论社会责任、商业伦理这样的话题，这种盛况在中国社会并不多见。 二十多年来，中国企业在自己的生存发展问题还没解决好的时候，自发或半自发地承担着企业的、社会的甚至政府要求的各种各样的责任、善事，承受着各种道德上的要求。这个阶层究竟应该以怎样的心态、思维及实际行动面对“社会责任”这样的责任，如何和谐地与社会融合？ 关于这些问题的答案和智慧，两天来的讨论高潮迭起。一个普遍的共识是，中国的企业不但要壮大自己，而且要以本土社会和国际社会接受的方式，迅速壮大自己，然后履行自己能够承担的责任。在严肃和深刻的对话、讨论之后，本次年会最后的乐章落在这场慈善主题的晚宴上。这是中国企业领袖年会自从2002年举办以来，第一次以“慈善”为主题的晚宴来作为她的谢幕礼。 四个慈善平台 无论怎么看，最引人注目的都是李东生。全场只有他一个人穿了中式中山装款式的礼服，而且他带了精心打扮的太太到场，企业家中只有他作了主题演讲，只有他收到了一份“解人之礼”——宫廷画师郎世宁为乾隆作的一幅鹰，暗喻他今年著名的“鹰的重生”理论。 但是主角绝对不是他，是慈善。或者说，是中国目前四大和企业家有关的慈善机构和主题活动：阿拉善SEE生态协会、北京华夏慈善基金会、中国企业社会责任联盟和玄奘之路。 成立最早的是阿拉善SEE生态协会。两年半以来，这个在内蒙古沙漠治理环境的非政府组织遭遇了很多质疑。“有人说我们是一时冲动，有人说我们和环保毫不相干，还有人说我们长不了，绝对超不过两年。”参与者之一的联和运通公司董事长张树新说。 今年，这个机构已经通过了美国大自然生态保护协会的专业评估。评估结果显示，阿拉善SEE生态协会目前已经渡过了生存期、风暴阶段，进入规范阶段。 在2005年阿拉善生态协会和美国大自然生态保护协会组织的论坛上，田溯宁曾说过，希望SEE作为中国第一批企业家建立的非政府组织，能够成为“中国慈善公益NGO里的深圳”，起个带头作用。相比之下，中国企业社会责任联盟则是一个刚刚起步的社会组织，主要参与公益活动和学术研究。 同盟秘书长是北大管理案例研究中心主任何志毅。去年他在德国讲学的时候，见到了德国管理协会会长。“这位学者对于中国的经济领域进行了很多批评，比如能源啊，劳工问题啊。当时挺受刺激，回来以后就和朋友聊，结果大家一拍即合，成立了这个机构。” 华夏慈善基金会则更加草根和亲民，它的援助方向相对固定——河南艾滋儿童、北京聋儿、青岛先天性心脏病患儿。对于这样救助性的慈善捐助，最大的质疑曾经是“担心慈善的出发点不能够带来慈善的结果”。会长王兵解释说，对于中间环节，华夏完全采取闭环式的商业经验进行操作，而且100%的捐款都用于捐助，至于基金会运作的资金，都是由企业家发起人、经营人另行筹集的。 至于玄奘之路，它有了一个天然的代言人：王石。《中国企业家》社长刘东华说，他就是如今中国企业界的“玄奘”。无论这个比喻是否恰当，中国企业界的慈善的确正在路上。 为坚持喝彩 在连续两天，参加了8个论坛、2场主题演讲之后，所有人都需要“放下”那些严谨的、知识分子式的无穷追问，享受一顿“家宴”。 最轻松的时刻在王石、张维迎和王小丫上台的时候来临。这时候大家已经半饱，肚子不那么空的时候，人的反应就比较敏捷。 刚刚在下午的颁奖礼上排名今年最具影响力企业领袖第一位的王石显然比较兴奋。他总结自己今年的心得是“坚持”，这是他在艰苦的玄奘之路活动中获得的顿悟。 为了身体力行这一顿悟，王石表示自己2007年决定戒酒：“中国已经崛起，是世界大国了，所以我们的任务应该是如何节制自己。” 张维迎教授则以一位经济学家的责任感对他的决定予以批驳：“这是不承担社会责任的表现——如果酒厂的酒卖不出去，就有大批农民的粮食没有销路，就有大批工人要失业，会增加城市贫困人口，引发一系列社会问题。” 王石的口才算不错，奈何他的对手是大学教授张维迎——从这几天的论坛表现来看，无论马云、江南春、项兵还是周其仁，在演讲台上最能获得剧场效果的嘉宾，几乎都有过教书或学生会主席这样的生涯。 另一个亮点是青岛天泰集团董事长、中城联盟轮值主席王若雄上台进行的长笛表演——舒伯特小夜曲。这位刚刚度过自己银婚纪念日的银发“老人”（实际年龄才49岁）是位资深爱乐者，他的个人博客配乐就是古典音乐。当天中午他刚刚更新的博客名为“随缘”，他表示自己的人生是“轻选择，重坚持”，无论少年学音乐、青年婚姻大事还是中年下海，都没经过“SWOT”分析、可行性报告和风险分析，但是一旦选择，就要坚持到底。 尽管他们说的都和“坚持”这件事有关，但是一个调侃一个禅意，叫人如释重负。这一年这么快就结束了。
