爱华网系列专题：自我管理专题
上面提出的观点又让人想到一开始提出的书名问题，此书应该叫做公司策略还是系统策略。有人会提出，公司策略这个概念在传统意义上应该属于实质层面，可我还是决定让“公司策略”这个概念承担起“系统策略”的任务，这个概念从系统控制的范畴来看也是恰当的，关键是应当看到，公司策略可以包含那些涉及高效能系统的概念。 在马利克管理系统中，公司策略这个部分最理想的名称应该是“公司治理”，或者更加普遍适用一点就叫做“系统及机构的治理”。这样的名称里包含了控制论的词根，因为控制论（kybernetik）这个词汇来自希腊语kybernetes，是舵手的意思，到了英语里就变成了governor和governance了。另外，专门负责公司治理的卡德伯里委员会的最早定义与我的观点完全一致：公司治理就是让一个公司正常运转的系统。今天关于公司治理的看法已经偏离很远，相当于“以系统为导向的公司策略”，这样的概念会给人造成混乱。
今天的公司治理难以被理解为复杂性系统，正确的企业管理已经被扭曲，让人看到更多的是近15年来的丑闻和经济犯罪。公司管理中实际已经出现了让人担忧的错误做法，这一点我在1997年出版的《高效的企业监事会：转型期的公司治理》（Wirksame Unternehmensaufsicht-Corporate Governance In Umbruchszeiten）一书中已经阐明。到了2002年出版该书第3版的时候，以股东价值为导向的公司治理的错误迹象十分明显。从2000年初到2002年末在金融市场上的情况发展已经让这样的错误理论明显暴露了出来，尽管还不是所有人能够正确预示。该书的第3版我把自己的经验做了整理，补充了进去，出版时把书名改为《新的公司治理》（Die Neue Corporate Governance）。
