爱华网一个公司里，董事长和总经理是两个主要演员。既然是演戏，就得有分工
文/刘建强
东北有一种地方戏叫二人转，内蒙也有两个人一台戏的，叫二人台。两个人一问一答，一唱一和，观众鼓掌，演员谢幕。
一个公司里，董事长和总经理是两个主要演员，观众么，大里说，是全国人民，小处讲，是公司员工。演员的本分是把戏演好。一台戏演坏了，如果你说是因为观众不好，说不过去。
既然是演戏，就得有分工，不能各唱各的，抢台词。关于分工，当年的CEO陈平就分析得比较透彻。
从汉高祖到汉文帝，大汉公司实行的都是双CEO制，左右丞相各一位，汉文帝时候是陈平和周勃。有一年年终总结，汉文帝问右丞相周勃：“你给我说说，咱们这一年签了多少份合同啊？”周勃学历不高，但很诚实：“俺不知道。”作为董事长，汉文帝当然有权力过问公司一年里的大小动向，所以他不依不饶，又问：“那你知道咱们买了多少设备、每台设备花了多少钱吗？”周勃学历不高，但很能出汗，后背都湿了：“唔唔唔。”
周勃很惭愧，当即暗下决心，回去一定要把公司的大小报表背个烂熟，可就是不知道年纪这么大，记性还行不行。陈平在一边儿，一听就听出了问题：剧本没有写好，演员摸不着头脑。所以，当董事长慈祥的目光转向自己时，他侃侃而对：“您问合同的数量，应该找档案室，设备嘛，您应该问采购部门。”
“噢，合同么，我找管档案的，设备么，我找管采购的，那我有一个问题，您二位是干嘛的呢？”
“我们的任务是让公司沿着董事长指定的方向前进，对市场做出有前瞻性的判断，用人适宜，让他们各司其责。”
董事长的脸上露出了甜美的微笑。从董事长办公室出来，周勃很生气：“咱们俩算朋友吧？一块儿出生入死，为公司的繁荣稳定做出了应有的贡献。可是你不义气，俺文化低，平常你咋就不教教俺呢？”陈平用手绢替朋友擦了擦汗：“首先这是个认识问题。你在这个位置上，不知道自己的责任所在。要是刘董问你一年中公司有多少员工迟到早退，你也准备硬着头皮回忆吗？”
陈平是从项羽的公司跳槽到刘氏企业的。当年周勃等人看他一来就被委以大任，暗生嫉妒，就说他的坏话：“听说他在家的时候曾经跟自己的嫂子通奸，在公司里又收受下属贿赂，给钱多的升职就快。”盗嫂乌有，收贿属实。时任董事长的刘邦问陈平怎么回事，陈振振有辞：“我跳槽过来，一穷二白，不收钱无以立足。”这理由搁在平时肯定讲不通，但当时天下未定，用人在能而不在德，刘邦脑子转得快，也就没再追究。
陈平一生奇谋不断，品行有点儿问题。当年鲁国的季文子三次连任CEO，比陈平腕儿大，但是节俭得要命，家里妾不衣帛（丝绸），马不食粟（粮食）。有人就劝他：“你是公司的门面，这么节俭，人家都以为你太吝啬，而且对公司的评价也会降低。”季文子不以为然：“我也知道豪华了舒服。但是你看看我们公司里，大家吃的什么，穿的什么？我是CEO，我的责任是让这些人先富起来，而不是自肥。我没听说过一个公司是因为轿车漂亮、衣服光鲜进入500强的。”
CEO知道本分，遵守规则，理所应当，不会犯大错误，但也不一定会出彩。当年一个贸易公司的董事长让总经理购进千里马，总经理好不容易听说有一匹出现，连夜赶过去，可是那马也连夜死了。一般情况下，回去复命是本分，谈不上过失。那位总经理数了数董事长给的一千块钱，拿出五百把死马的头买了回去。董事长吓得跟《教父》里那位好莱坞制片人差不多：“我买千里马不是要做马头琴。”“您看，是这样，您连死千里马都买，活的离您还远吗？”果然，没出两天，接连来了三匹活的千里马。
这故事在孟尝君和冯谖之间也发生过。孟董让冯总去收债，冯却把债券当着负债者都烧了，使广大的分销商紧密地团结在了公司周围。
回到二人转。如果董事长不懂事，没找对人，或者听说盗嫂收贿、见了死马头债券灰就吹哨儿换人，这戏也就转不起来了。
