奢侈品背后 残忍 奢侈品童装 商机背后的隐忧
说起好莱坞明星的宝贝们,人们多爱用“ABC”来称呼他们——这些明星宝贝的衣着几乎都是奢侈大牌,A是Armani Junior,B是Burberry Children,C是Christian Dior(Baby Dior)。这些宝贝身着奢侈大牌童装,举手投足尽显明星范儿,引得无数家长争相模仿。实际上除“ABC”之外,GUCCI、Chloé、Marc Jacobs等品牌也已进入童装领域,预计未来这一市场增长空间明显。 奢侈大牌之所以把产品线从配饰、皮具扩张到童装,主要原因有两个:一是童装是典型的购物者和消费者分离的商品,奢侈大牌童装的消费者是儿童,但购买者却是成年人,成年人的喜好会直接反映到童装的选择上,一般来说消费奢侈大牌童装的父母多是品牌本身的顾客,对品牌的副线童装产品很容易接受,并且倾向于选择同一品牌的产品;二是可以培养潜在消费者,使其从小就树立对品牌的认知,培养对品牌的感情。
对于“不能输在起跑线”的中国父母来说,更是丝毫不吝惜在子女教育和生活方面的投入,随着财富的积累,中国新进富豪越来越多,奢侈品消费是必然,独生子女政策的实施更使得“精英培养”的理念深入人心,因此,在经济条件许可的情况下,中国父母为自己的儿女购买一件或者两件奢侈品大牌的童装也在情理之中。 更主要的是:儿童正处于身体发育的关键时期,在面料的选择、安全性等方面有着比成人更为严苛的要求,奢侈大牌的童装显然在质量和安全性等方面要比普通品牌更具说服力,况且奢侈大牌童装的设计更前卫更时髦,宠爱心理会弱化价格因素的影响,奢侈大牌的童装在中国日益走俏也正好吻合了现行的市场表现。 奢侈大牌的童装在中国未来有着广阔的市场空间,主要是因为:一经济增长是基础,日益富裕的中国家长有条件有能力为自己的孩子提供优质生活;二是独二代精英培养的心理是催化剂,通过衣食住行等方方面面从小培养子女向自己的圈层靠近,使其在未来更有竞争力;三是品牌意识是关键,当下中国的年轻家长多是“70后”“80后”,他们一旦对品牌产生信任感就会产生忠诚度,在童装选择方面易选择奢侈大牌;四是社会因素不可避免;在中国,儿童的成长是家庭的重中之重,各种节日比如“百天”“周岁”“儿童节”等为家长提供了各种宠爱孩子的机会,此外成人之间的社会关系也会促使儿童礼品消费的增长,因此,奢侈大牌童装未来在中国商机无限。 尽管奢侈品童装在中国有较好的市场成长空间,但是却面临一个突出的问题:儿童价值观尚未形成,模仿能力极强,穿奢侈大牌童装究竟是在宣扬“奢侈”还是更应该关注其心理的健康成长,在儿童时期就通过奢侈品来无形制造阶级符号,很有可能导致儿童的心理问题,况且成人世界里的价值观对于儿童本身来说是否有利,这都很值得商榷和深思。因此,奢侈大牌在中国推广童装必须明确推广目的。
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