“东北企业家太缺少这样的机会来沟通和交流了。”2003年9月16日,当《中国企业家》假借东软软件园举办“第四极的新力量”座谈会时,几乎所有参会的东北企业家都这样感慨。但既然有了这么一个场合,有了这么一个大家无法回避的主题,东北人的话匣子是关不住的。
谁将成为东北开发的主角
牛文文(《中国企业家》杂志总编辑):这是《中国企业家》杂志第一次到东北开会,现在关于东北开发的会不少,但好像都是官员、学者在说,听不到企业家,尤其是东北地区民营企业家的声音。这本身就是个问题。企业家,尤其是新兴的、民间企业家在东北开发中到底能起什么样的作用?能否成为第四极一种力量?在珠三角、长三角这两轮的地区开发中,民间企业起了很重要的作用,也得到长足的发展。在东北这个老工业基地,民企、国企、跨国公司,谁会成为主角呢?
“政府何为”是企业家关心的焦点,主持人话音刚落,东北民企的代表人物吴力就直奔主题—
外资、民资不能偏废
吴力(沈阳和光集团股份公司董事长):两三天以前,我在大连参加了一个研讨会,会上我们一个很资深的政府领导,讲话的主题大概是“跨国公司在东北振兴和国企改革中的作用”。在讲话当中,为了做一个引证,他讲到民营企业在这个过程当中作用是很有限的。听了这个发言以后,我总感觉这里头有一个方向性问题。
我认为,东北作为“第四极”崛起,千百万民众没有被发动起来,这个改革是比较难成功的。这千百万的民众,实际就是大大小小的民营资本。这个买家看起来是没有五百强强,但是就像“蚂蚁雄兵”。在国有资产的外资、民资这两个买家里面,我认为不能偏废。
在世界上的转轨国家中有两种类型,一种类型是拉美的巴西、墨西哥,“政府弱,民资弱、外资强”。外资强到什么程度?强到政府已经对外资实际上丧失了控制力量。那么最后产生的结果呢?实际上那些国家的经济动荡得很厉害,因为外资进来成为了主力。我担心将来有一天,拉美的那种形势被我们在某种程度上碰到。
最好是政府强,自己的资本强,外资也强。但是千万不要变成外资非常强,而对民资过分忽略。