爱华网红榜
约翰·钱伯斯
思科公司CEO
今年，思科系统公司总裁约翰·钱伯斯被评为全美最佳CEO，并获得了欧洲人颁发的“通信业最具影响力人士”称号。投资管理人员非常钦佩钱伯斯在坦诚和乐观之间保持平衡的能力。他不仅能够迅速、及时地从通信投资泡沫中摆脱，而且能够审慎对待裁员，更重要的是，他还开诚布公地与投资者进行交流。所以尽管网络泡沫已经破灭，但投资者仍然信任钱伯斯。他另一项受欢迎的举措是，不赞同将期权成本作为企业利润的主要审计方式。
现在的思科不仅恢复了IT泡沫破裂之前的元气，而且比以往任何时候都更加强大。它在通信设备市场的份额已经从2001年的10%提高到现在的16%，创造了公司历史上最好的业绩。在竞争对手苟延残喘之际，思科却提高盈利纪录。思科不仅将产业衰退作为一个学习整理的时期，还利用它成功地对企业进行重建，虽然钱伯斯没有及时意识到历史上最惨烈的技术产业衰退，但一旦意识到之后，他抓住机会进行了深入再思考，并将公司运营、优先战略甚至企业文化统统推倒重来。
卡莉·费奥莉娜
惠普公司CEO
在购并康柏一年后，业界和媒体都给新惠普的CEO卡莉·费奥莉娜打了高分，她再次名列《财富》“美国最有权力的商界女性”的榜首，并被奉为“男CEO和女CEO共同的楷模”。
在购并康柏一年后，新公司成功节省成本35亿美元，超过目标近10亿美元。惠普在核心市场上取得了更多的市场份额，并取得3000项专利、推出367个新产品。因此，卡莉有资本坚持她惯有的咄咄逼人的姿态，她称竞争对手戴尔“以前获得的成就对将来是否增长并没有多大的预设效果。”称太阳微系统公司的“商业模式无效”，而对真正的对手IBM，她也表示有信心击败。她认为将不可能再有如微软一样能够无处不在的企业出现，而惠普在这一全新的环境下将成为主宰者。但是，由于前两年的华尔街丑闻，投资者们对高速增长和迅速扭亏为赢的公司都心存戒备，卡莉的一些新举措也被指责是为了托起股价。因此，这位女强人重塑新惠普的事业还任重道远。
詹姆斯·默多克
天空广播公司CEO
尽管面临机构投资者的反对，但英国天空广播公司董事会仍提名鲁珀特·默多克30岁的小儿子詹姆斯担任新的CEO。老默多克在小儿子此次任职上的坚定态度更不禁引起人们更多联想，他会不会开始重新考虑按继承顺序把事业交给长子的决定？
詹姆斯曾经是默多克家族出名的叛逆者，对商业毫无兴趣，但2000年在亚洲初试身手，就令人刮目相看。当年5月，他接手领导价值25亿美元的星空卫视，成为新闻集团在亚洲的负责人。一年之后，星空卫视即扭亏为盈，变成在印度占优势的收费电视公司，并成为很少几个在中国取得落地权的西方媒体公司。詹姆斯在商业运作、管理与政府公关方面进步神速，其开拓能力和谈判技术也颇似其父。而此前，人们一直认为，默多克从来没有把詹姆斯当作接班人来培养，而是把希望寄托在长子、现任新闻集团的副总裁拉克伦身上。现在又传出默多克希望小儿子在磨练几年后，成为媒体帝国的新少帅。因此，难怪外界会对詹姆斯出掌天空广播一职产生种种联想。
阿伦·萨林
沃达丰电信CEO
阿伦·萨林在成为欧洲最有影响力的CEO克里斯·根特继任者后，向外界传递的第一个信息就是：我对大并购不感兴趣。他以这种方法宣布欧洲通讯巨人沃达丰新时代的开始。
与不断大手笔并购的根特不同，萨林的第一印象是，他是一位运营者，而不是并购者。在正式成为CEO的第一次董事会上，他就强调了规模经济，即将各个运营商联合起来，他还坚信在信息技术、电信和信息娱乐之间存在着巨大的商机。
这位新CEO是沃达丰早年并购得来的“副产品”，他出生于印度，并在那里长大，然后到美国求学并定居，这种背景对他来说是一笔资产。由这样一位美籍印度人出掌一家欧洲电信巨头公司也颇有意味，因为美国和印度都具有广阔的市场，而美国市场一直是根特和沃达丰多年来的一块了不断的心病。沃达丰把自己看成是全球化的英国公司，而根特的并购的确使沃达丰的势力扩展到36个重要国际市场，但是根特引退前惟一耿耿于怀的是：沃达丰几乎在美国无所作为。一个顶级移动运营商，即使其影响力遍及全球其他各地，但如果在美国没有市场，仍不能说已经“全球化”了。因此，这就成了新CEO萨林面临的第一个难题，他在坚守前任留下的阵地的同时，必须拓展美国这片新疆土，而这时他的美国经历变得至关重要。
黑榜
霍多尔科夫斯基
尤科斯公司前CEO
这位俄罗斯首富被捕的原因和后果都远远超出了商业范畴，普京甚至为此甘冒巨大的政治风险。普京再次表现出了强人本色，没有和商界代表就霍氏被捕问题进行会晤，并表示不会跟他们讨价还价，甚至呼吁停止围绕该事件出现的“歇斯底里和投机行为”。因此，舆论普遍认为，逮捕霍氏，是普京打击金融寡头、规范政商关系的系列行动之一，而很多人也明白，霍多尔科夫斯基被捕的真正原因是要建立一个反对普京总统的自由反对派，并一直在向一些反对派政党提供资助。因此，尽管会破坏投资者的信心、尽管会导致股市狂跌，尽管会遭遇来自西方的巨大压力，但普京绝不会让步。
但可以预见的是，此次事件会以双方都很体面的方式了解，普京多次公开表现理解商界的忧虑，并保证尤科斯事件并不意味着政府将重新审视私有化结果，因此，霍氏多半会像前几位被打击的大亨一样流亡国外。
理查德·格拉索
纽约股票交易所前CEO
不是因为干得不好，而是因为拿得太多而被赶下台的，纽约股票交易所(NYSE)董事长兼CEO理查德·格拉索可谓第一人。很多人说他是一个好人，他35年的职业生涯只服务于纽约股票交易所，他也是惟一一名从底层做起直到最高位置上的纽约股票交易所CEO，没有功劳也有苦劳，但这些都不是消解人们愤怒的理由，因为，他要得太多了：根据格拉索在8月间所获得的新合同，到2007年退休之际，他将获得1.88亿美元左右的收入，还不包括未来四年每年140万美元的工资和最低100万美元的奖金。
用另一些参照数字对比格拉索的天文数字酬金，更能说明他为什么要被赶下台：纽约股票交易所2002年度的盈利为2810万美元，如果按照这个速度发展，六年半的盈利才能支付他的薪酬。而且，另外九大交易所CEO的薪酬总额也比不上格拉索一人。投资者忍受了华尔街阴暗的欺诈之后，还要忍受它公开的贪婪，难怪他们怒火中烧。
让－梅里埃·梅西耶
维旺迪公司前CEO
由传统水务公司演变成全球娱乐巨头的维旺迪公司，终因不堪亏损而被变卖，梅西耶也因此结束了其传奇般的CEO生涯。短短三四年间，他从法国民族英雄沦落为骗子和小丑，他成就了欧洲人抗衡美国娱乐业的梦想，也断送了这个梦想，并使维旺迪被看成是欧洲的安然。
雄心勃勃的梅西耶因为不甘心只服务于一个传统企业，而利用经济建立全新的现代公司。他把目标瞄向传媒业和娱乐业，而使用的手段则是并购。短短几年，维旺迪环球的业务遍布全球100多个国家，全球员工达38.1万人，业务涉及各种大众传媒——音乐、出版、电视、电影、互联网以及通讯业，公司股票分别在巴黎和纽约上市。
这位“法国首位摇滚明星CEO”张扬的个性决定他和他的公司的命运，维旺迪环球疯狂扩张，身负巨债，但并购并未给维旺迪带来商机，也未产生预期的效益，反而埋下了祸根。网络泡沫破裂和美国经济近几年的低迷更使维旺迪雪上加霜，被迫变卖资产，而且不久后就爆出了财务丑闻。面对糟糕的业绩、狂跌的股价和愤怒的董事和股民，这位传奇CEO只能选择下课。
克里斯托夫·高尔文
摩托罗拉公司前CEO
摩托罗拉公司董事会主席兼CEO高尔文的辞职，结束了他在祖父75年前建立的公司的任期。高尔文表示，辞职原因是与董事会就如何使公司走出困境、重新迎来高速发展的时期观点不一致。高尔文以这种理由离去，被人们看作是“追求长远利益”、“以人为本”的高尔文家族精神的终结。
20世纪90年代初期曾经占据手机销售半壁江山的摩托罗拉现在远远落后竞争对手，疲软的经济和市场需求又抑制了公司的复苏。在这种形势下，仍然秉承“高尔文精神”的克里斯托夫就显得与残酷的市场竞争格格不入，其优柔寡断的性格和超然的管理风格，使得他难以适应当今以速度和效率著称的IT行业。尽管人们称赞他很聪明、绅士，是无可挑剔的好人，但不再相信贵族气质般的管理，而是希望公司采取更具攻击性的改革行动。当公司股票跌幅过半时，他仍慢条斯理地对员工说：“当我们所有的人一起工作，向着统一的目标迈进——做自我的领导者，积极主动去服务于我们的客户，摩托罗拉就会成功。”这种优雅的公司文化已适应不了市场，也适应不了员工，因此，他的离去就标志着一场颠覆传
