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“中国光大（集团）总公司（以下简称光大集团）与加拿大永明金融集团的合资保险公司——光大永明人寿保险公司（以下简称光大永明）将变成光大集团控股。”一位接近光大集团高层的人士向《中国经营报》记者透露，“原来主要的管理经营权在外方股东那里，我们将收回经营权。”
记者独家获悉，7月19日，光大集团董事长唐双宁、光大集团副总经理及光大永明人寿董事长解植春一行赴加拿大永明金融，更将合资公司的变动推向台前。
随着光大银行引资逾110亿元人民币，其备受资本约束的煎熬已获释放，这也使光大银行母公司光大集团加强了对旗下子公司的整合。而早在2001年，光大集团与加拿大永明金融在签署合资公司协议时，有一份关于“5年经营权”的补充协议。
“5年经营权”协议
事出有因。
《中国经营报》记者获悉，一份关于“5年收回经营权”的协议在光大永明人寿保险公司已“潜伏”多年。“2001年中国加入WTO后，承诺将全面开放保险业，允许外资保险公司在中国以合资公司的形式开展业务，合资公司的股权比是50％∶50％。在光大集团与永明金融签署合资协议时，还同时签了一份5年经营权的补充协议，这份协议称，如果合资公司的业务发展不顺利、不符合股东的要求，光大集团将在公司成立5年后收回经营权。”一位接近合资公司高层的保险业资深人士表述。
成立于2002年4月的光大永明目前注册资本金为12亿元。在目前26家中外合资的保险公司中，合资股权比大多为50％∶50％，只有2000年以前成立的极少数合资公司是中外股权比为49％∶51％，如中宏人寿、中德安联。由于合资公司的外资股东多为保险公司，并且在保险业有数十年甚至上百年经验，而中资公司大多为非金融或非保险企业，所以在合资公司里，中方派董事长，外方派总经理（总裁或CEO），董事会董事按股权比重由合资双方各占一半，而经营层人士基本上由外方选派。
随着合资公司经营年复一年，中外双方股东之间的磨合加深，中外股东的势力并非呈50％∶50％的均衡之势，一些股东强悍、资源丰富的中方股东已在合资公司占据主导地位。但总经理人选无一变化，都为外方股东选派。
“这一局面有可能在光大永明人寿中被打破。”上述保险业资深人士告诉记者，“一则是目前合资公司中只有光大永明签了这份‘5年期经营权’的协议；二则是光大集团对永明人寿的业务发展速度并不满意。”
“不满意”有两个佐证。《中国经营报》记者获悉，自2008年下半年开始，光大集团一方面着手光大银行的重组引资工作，另一方面已开始在市场上寻找和物色本土成长起来的高管人员。“彼时光大集团的高管都开始谈到如果未来收回光大永明人寿的经营权后，将在哪些方面进行架构重组，光大集团对于合资公司的资源倾斜和支持将如何发挥作用。”一位被猎头物色的职业经理人说。此为佐证之一。
佐证之二是，光大永明人寿至今已度过7年，但盈利目标仍没有明确时间表。2009年1～5月份的保费统计情况显示，光大永明人寿保费收入已经跌出合资、外资保险公司前十名之外。虽然有保险业在2009年普遍开始的产品节构调整，压缩银邮保险占比过高的原因，但今年前5个月保费同比下降幅度达50％，远远高于行业保费下降比例。“加拿大永明金融集团在北美的保险市场排名前几位，但在中国的保险市场排名不靠前。”光大集团有关人士透露出不满。
但在上述接近光大集团高层的人士看来，光大集团能够取得控股权倒不是因为之前有协议，“而是双方取得共识，以及双方的谈判使得加拿大永明金融集团信任我们的运作能力。”
光大永明董事长易人
“我们启动这个事情（股权变更）已经有几个月的时间了。”上述接近光大集团高层的人士如是说。6月12日，光大集团副总经理、执行董事、党委委员解植春接替许斌成为光大永明人寿新一任董事、董事长，许斌将继续担任光大永明人寿董事。解植春本人是经济学博士，曾任光大银行副行长、光大证券总裁以及多家境内外企业的重要管理职务。
光大永明前董事长许斌曾是光大集团与加拿大永明金融集团谈判的重要参与者和决策人。现任光大永明人寿总裁张敬臣是做财务出身的香港人士。
“新董事长走马上任不久，就在公司每月的管理例会上露面，他表现出对合资公司发展的信心以及董事会对合资公司成功运营的期望。”光大永明一位中层透露，“我们丝毫没有感觉到光大永明人寿股东之间的变化，但是我们在运营和产品方面已开始有所转变，比如缩减人力资源的成本，产品设计上更接近中国百姓的口味。”
“外资对中国市场的文化制度体系并不熟悉，经营的效果并不理想。我们现在有必要发挥各自的优势，我们熟悉中国的国情，有资源优势，外资有管理和技术层面的优势，各归其位，未来外资方将以风险控制、产品设计、技术管理为主，我们以市场开拓等为主。”述接近光大集团高层的人士说。
光大金控之梦
事实上，金融控股是唐双宁执掌光大银行集团aihuau.com董事长后的追求目标。此前，光大集团虽然已有控股模式，但并未实行对旗下子公司的实际控制。唐双宁上任后，着手开始了理顺光大金控与金融企业的股权关系，他表示工作重点之一是集团控股，“集团通过直接控股或有实际管理权的控制，实施对子公司的管理。”
目前，光大集团旗下有银行、证券、保险、资产管理、基金和期货六大金融版块，除了光大永明人寿保险公司和申银万国证券（汇金为第一大股东）外，其他都由光大集团控股。因此不难理解光大集团对合资保险公司股权和实际管理权的直接控制之需。
6月底，光大银行成功引资110亿元，光大集团不仅仍保持对光大银行的绝对控股权，并且将战略投资者及财务投资者所募集的资金全部用于补充银行的核心资本，使光大银行的资本充足率将超过10％，核心资本充足率将超过7％。
伴随着光大银行资本金瓶颈的解决，光大集团已经加快步伐开始了对合资保险公司的收编权。7月19日，光大集团董事长唐双宁、光大集团副总经理及光大永明人寿董事长解植春一行赴加拿大永明金融，使经营权更进一步明朗化。“今后加拿大永明金融集团虽然只获得较少股权，但是相信他们所获得的实际好处将比他们拥有较多股权时更多。”上述光大集团人士说。
