中国人发明了印刷术[是的,比古腾堡(Gutenberg)早好几个世纪],所以现在又该他们出手了。脱除纸张上的墨迹以进行纸张循环回用通常需要使用 杂的化学药品和漂白剂,而中国的一家新兴的生物技术企业则找到了一种能够吃掉墨迹的的。“只使用水、废纸以及这种种,我们便可以生产出新的纸张,”位于广州的格林费尔生化技术有限公司(Greenphile Bioindustrial Solution)首席执行官杨建(音译)说。
对于消耗纸张数量仅次于美国的中国来说,这是一个好消息。中国每年要消耗 3,200 万 纸张,而它所使用的纸张的叁分之一都是回用纸。中国的造纸业以 脏而闻名,但是关于脱墨的环境规章则是非常严格的,而已有几家目光远大的造纸厂开始接受格林费尔的新型的的。“这种种便于使用,比化学药品更为便宜,具有技术优势,”位于河北的华丰造纸厂生产经理牟淮军(音译)说。
这种种是由杨建和他在美国和瑞典的同事共同研制出来的。他们通过在像酿酒桶那样的大桶中将玉米 粉和水发酵而获得了这种种。这种种实际上并不吃墨。它是通过瓦解将字体与纸张连在一起的结合物,从而使得墨迹能够从水上漂走。杨建宣称,这种种每 价格为 5 美元,比用来脱墨的化学药品要便宜 40%。
去年格林费尔的销售额仅为 200 万美元,但是杨建希望中国日益增长的环境意识能够产生对“绿色产品”的需求。“我们现在拥有整个市场──这里还是一片等待开垦的处女地,”他说。而在这些纸张能够经过回用重新生产书籍之后,杨建还将向 3 亿名带眼镜的中国消费者推销更为清洁的有利于环境的镜片。
译者:孙钰
麦当劳
麦当劳的备忘录也许无法和美国联邦调查局(FBI)的 Phoenix 备忘录相比,但其中对连锁店在服务方面不足的指责却足以令它痛苦不堪了。
在《财富》杂志拿到的长达叁页的文件中(这份文件最近被送到麦当劳在北卡罗来纳州罗列的经销商手中),副总裁马蒂8226;兰夫特(Marty Ranft)引用了说明服务情况如何糟糕的“警示调查”。公司雇用“神秘顾客”对餐厅进行不定期的查访。他们发现只有 46% 的服务时间达到了“速度-服务标准”,在十位顾客里有叁位在就餐前等待的时间超过了四分钟,这在快餐行业里简直是无比漫长。调查中还提到了关于“粗鲁的服务态度、缓慢的服务时间、缺乏专业性的雇员以及不准确的服务”等方面的抱怨。
这封信是一张很好的供认状。数年以来,首席执行官杰克8226;格林伯格(Jack Greenberg)始终认为,他发明的成本高昂的“为你定制”食品预备系统将刺激低迷的销售额。“他们总算承认服务是个大问题了。”圣地亚哥的经销商咨询师迪克8226;亚当斯(Dick Adams)说。股票也许是一个更大的问题:它刚刚跌落到七年以来的最低点。