年会进场音乐 进场谈判实录



  看到过抢劫的,听说过强奸的。强奸过后抢劫受害者或抢劫后强奸受害者也是有可能的。但抢劫再强奸受害者后,发给受害者小费,受害者还要含笑接受的事情,以前还真没听说过。今天去谈个新卖场,还真经历了这件事情--卖场主管用进场费,条码费,管理费抢劫了我们;用扣点,节庆费,刷卡手续费,代赔费强奸了我们;用两杯水作小费含着微笑也让我们陪着微笑(我的天啊,他的微笑也是作为小费给我们的)---送我们出卖场。我们是谁?我和经销商。

  7点起的床,7点10分出的发,7点11分下的雨--倾盆的那种。到了车站,卖票处不挤,到窗口掏出15元钱:“仁寿,不要保险.”(保险费公司不报)拿着车票,点着找的两元零钱,只点了两道,就看到地上有10元,弯腰抓起来,塞到牛仔裤的包里。10元钱虽然多,但我不是想贪污这10元钱,而是想上交给车站警察的。我的经验,一般10元钱警察还是会交给失主(多了可不敢保证)。一直到上了车,也没有遇到警察。遇到了保安,但我是不可能傻的来把钱交给保安的。眉山到仁寿的车,有空调,但从没有遇到过打开空调的时候。这里有个经验:热天赶不开空调的车,不下雨的话,要靠窗座(好吹风);下雨的话,要靠靠窗的座(这种车一般都漏雨)。

  到了仁寿,8点47分,仁寿没下雨。走到经销商门市,8点54分。既然天没下雨,还挂着太阳,500年一遇的日全食,肯定是要看的。写这个日志,不是为了日全食,所以怎样看日全食,日全食是啥样,就不说了,就算要说,也说不清楚。9点6分开始的日全食,9点15分就结束了。同经销商王总打的到卖场(王总付的打的费,如果我付打的费的话,本文就会称呼他为王兄),到卖场时间还没到9点30分。卖场筹备处在二楼,同王总一起走上的二楼,推门进去的时候,没有听到预料中的:“欢迎光临”(平时都有的)。“请问找谁?”“我们是××公司的,昨天下午同邓经理约好了。”“哦,抱歉,邓经理去市调去了,10点钟回来。”(嘻嘻,市调?看日全食去了吧).于是,我和王总就座在沙发上等,沙发很舒服。但半个小时不可能全座在沙发上等啊。掏出手机来打邓经理电话,“对不起,你打的电话是空号。”仔细一看,少拨了后面00,重拨,通了,没接。再等了一会儿,就同王总出门,抽着烟等。第三支烟刚抽了一半,邓经理上楼来了,脸上带着笑(不知道是因为日全食还是因为我们送钱来了)。“你好,邓经理。来,抽支烟”“谢谢,你知道的,我不抽烟的。”“好,我们马上进来谈。”很可惜了我的第三支烟,刚抽了大半,就必须扔掉,那可是经销商发的好烟啊!一个烟屁股都要当我平时抽两支烟的钱啊!

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  进得筹备处的办公室。在邓经理给我们倒了两杯水后,谈判开始了。注意这杯水,就是我感想中的小费之一。谈判是在这样的背景下开始的:邓经理认为---恩,我是仁寿唯一的一家,1万3千平方的综合卖场,你××不进,还叫啥全国名牌;我这样认为的---恩,少牛逼,在仁寿开卖场,不进我们××,还叫球的卖场(在仁寿,我们可是国产奶粉的前三,就是把国产两字去掉,我们可能也是前三);邓经理想---哎,招商计划进展的慢,还是适当让点步吧,把××的钱先骗到手;我是这样想---1万3的卖场不进,综合性的卖场不进,我怎么完成我的780万任务啊!妈的,铺货就是1万的销量啊。

  “今天我的时间紧,我们抓紧时间。”邓经理说:“我们就直入主题吧。”(这是第二轮谈判).

“好的,就先谈我们厂方条件。”“导购员管理费,每月每人100元,有没有问题。”“这个没有,上次已经说好了的。”“条码费200元一个单品,这个有没有问题?”“哦,这个上次说了,我的权利就是100元一个单品。”(事实上就100元一个单品,我都是厚着脸皮,三番五次地在老大面前争取来的权利啊,当然,我脸皮还可以再厚点,老大放的权会更大点)。“哦,既然你权利这样,我们就暂时这样。你厂方这边还有没有啥疑问?”“哦,陈列费呢?”“陈列费我们先不谈,开始我们是统一安排的。”请注意:陈列费不是没有,是暂时不谈---抢劫的过程完了。

  “王总,我们开始谈你的问题了。”邓经理说:“17%的增值税票有没有问题?”“增值税票没问题,可以开××的户头,公司会提供。”王总回答。“实销实结有没有问题。”“这个没有问题。”“1%的刷卡手续费有没有问题。”王总稍稍犹豫了一下,“可以。”“2%的销售扣点,有没有问题?”王总无可奈何的笑了笑(如果脸皮扯动几下也算笑的一种的话):“可以。”“3000的代赔金,有没有问题?”“这个不可能,我赊货给你买,你们卖场始终逮住我的钱在,我为什么还要交代赔金在你这里。”“这个不出不行,如果就象去年三鹿奶粉一样,我们卖场找谁去?”“如果再出三鹿那样的事情,就不是我们和卖场的问题了,就是国家的问题了,谁也负不起责的。”……“你多少都要出点啊,三千不行,少点嘛。”“不是多少的问题,是这个完全不合理,仁寿所有卖场都没有这个钱,再说我的货款正常情况下,你们卖场会欠我7到10万,我不明白你们担心什么?”……谈到这里,王总真正的笑了,卖场不收这个费用了---这是被强奸大概20分钟后的第一次快感。“我们现在来说节庆费,一年7个节,加集团周年庆,集团周年庆算两个,总共9个节,每个节,节庆费500元。”“不行,太高了,我只出一个节100元,集团周年庆300元。多的我受不了。”(事后我才知道,家家乐就是用这个价格强奸王总的,王总想你新开卖场,再牛逼也不能超过家家乐啊)“王总,你是个铁公鸡啊,我们来算,打算半年你卖9万,利润有1万5,半年我收你节庆费3000,才多少?你还要赚1万2,我才赚3000.合理吗?”“不是你这样算的,这1万2是我该赚的,我该赚的已经出了两个点的扣点和一个点的刷卡费,节庆费我再出3000,我还赚啥钱。”“反正你的100和300,肯定不行,我向公司备案的资格都没有。”“我只能出这么多,这是我的底线。”“肯定不行,太少了。”“不行,我们换种方式来收节庆费,可不可以吗?”“怎么收?我不收你的节庆费,每月超过3000或者4000的部分,我收取5个点作节庆费。”“可以这样收,但点子必须降下来,最多1个点。”“不行,肯定不行。”“我也没办法,我只能出这么多,反正合同半年一签,我们可以半年后再谈涨价。”“不行,肯定不行。”“那怎么办?我们都再考虑一下?”“好嘛,要不临近开张前,我们再谈。”“可以啊,大家都在考虑一下。”哈哈,这段记录省略我的的插话的,当时我跟卖场主管几乎吵起来了。---邓经理含着微笑,我和王总陪着微笑,把我们送出门的,我的天啊,邓经理的微笑,难道不是强奸我们过后的小费。 

  我赶了3万6千米的路(眉山到仁寿的路程),就是为了给卖场送钱去啊!但结果呢?好像没有结果,但我明白,实际基本谈好了。 

  

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