法律素养是策划清晰的实施执行过程的必具条件,因而,也是政治战略、经营战略、项目投资战略、争端解决战略的基石和保证。
法律概念的清晰:勇担责任和诚实是最主要魅力——责任,源于对法律关系及法律地位的清楚认识。
价值观的清晰:社会价值观是领导者政治主张的根基。
政治目的清晰:清晰的目的基于对法律路径的清晰。任何目的,包括仕途中的政治目的。
具备强有力的文化积淀:
鼓舞人心的表达是3个综合:
孩子式的——感性的、活泼的;成人式的——客观、理性;长者式的——建议性、非判断力的。
受人信赖:
受人信任和依赖是经由复杂性的案例所证实的,这种“复杂性案例”最典型的就是诉讼案。
精心组织聪明的团队:建立制度、规则、标准,确定实施这些整套系统。
任何组织构架的搭建,都是个法律策划的过程,这不仅是指领导者必须明确组织结构的法律性质及组织中各部门、各环节的地位,而且还包括各部门、各环节的aihuau.com衔接。这是个纯粹的法律关系梳理的过程,这个策划的目的是使得整个组织的循环处于有序、清晰、责权分配公平及有责任承担者的良好环境中。
而制度、规则和标准的建立,是组织实施目标战略的过程依据。这一系统的建立本质上是法律关系、法律地位和法系责任系统的建立。
迅速捕抓与生俱来的东西:
领导者的敏锐观察力和判断力是综合素质的表现,这种综合素质的基础是法律的素养。法律,是用来判断是非的;是用来为明确是非而为自己辩解的;是用来为证明自己的是,而大海捞针地寻求理由的;是用来告诉人们,如何辨别是非,又如何证明是非的。
基于如此的修炼,领导者自然会迅速地判断一个人的与生俱来的品质。性格、道德价值观、智力、责任度及小节习惯,这些都是深根蒂固、冰冻三尺的品质。这些品质是判断能否合作和如何合作的基本素材。