【标题注】骠骑biāojì——骠(标音),骁勇健壮善跑之马。骑(寄音),一人一马。骠骑,飞骑;亦作古代将军的名号。本文寓意中国动漫产业必将会领跑世界。
近几年来,中国各地大力发展文化产业。以深圳为例,动漫产业亦是迅速上位,如火如荼热火朝天憧憬未来。可惜,一味烧钱之余,还来不及思考如何盈利,就招架不住经济形势低迷,凋零萧条积尘悲壮,惹人抝腕怜叹。如何是好?
徐久洲前后两次介入动漫产业品牌推广及动漫产业发展研究,现今正策动某省市的动漫产业基地项目。曾建议动漫产业跨界联盟,提出“泛动漫”的概念,提炼上升到“漫艺术”境界。说得轻巧,怎样着手?
在此,本人针对中国动漫产业的发展,抛砖引玉,谈谈个人的思想观点——
一、鏖兵三国志
任何企业,任何行业的发展,如同冷兵器时代的行军打仗,必优选宝马精兵强将,备充足粮草武器辎重,当勘察地理地形地势,辨敌军虚实动静企图,aihuau.com定全胜上策盟军伐谋。当下的中国动漫产业如同一盘散沙,如同一盘僵局、残局、死局。何以见得?
我们可以从以下7大层面来看中国动漫产业的问题:
问题1,政府层面。
各地政府都扶持动漫产业,可惜同质化严重,且资源重置导致资源浪费。
问题2,媒体层面。
缺乏行业媒体、大众媒体、财经媒体的优选组合,没有联盟优势媒体。
问题3,产业层面。
没有形成真正意义上的产业链及跨行业链接的利益联盟网络,没有建设有共同价值观的伙伴关系。
问题4,竞手层面。
各地同业只是竞争对手,而没有成为利益联盟共同体。只知道抢食蛋糕,而不知分享。
问题5,市场层面。
没有完全理解全球一体化的概念,存在严重的跟风现象。
问题6,受众层面。
市场目标受众只是小众,传播层面狭窄,不能满足大众的欲求,没有引起情感的共鸣。
问题7,品牌层面。
缺乏长期建设品牌的意识,只是获取政府扶持资金而作短期的投机生意。
以上7大问题直面中国动漫产业的症结。如何症治呢?
我们先回顾一下《三国志》,徐久洲提炼三国志给到我们的启示:
启示1,以挟天子而号令诸侯;
启示2,系出名门,师出有名;
启示3,逐鹿中原,问鼎天下;
启示4,千军易得,一将难求;
启示5,神机妙算,文治武攻;
启示6,得天时、地利、人和;
启示7,三分天下,一统天下。
那,给到中国动漫产业什么启示?中国动漫产业在生死一线间,又将如何伺机突围以求东山再起呢?
二、纵横战国策
在此,运用徐久洲创立的IVC共有品牌理论来作为对策指引,见下表:
对策1,获取政府扶持。
政府当择优扶持动漫企业,欢迎李嘉诚等富豪再多投资动漫产业。
对策2,整合优势媒体。
动漫企业联盟优势媒体,甚至创造泛动漫产业的优势媒体。
对策3,伙伴产业链网。
整合动漫产业上下游产业链,链接的利益联盟,建设共同价值观的伙伴关系网。
对策4,竞争对手竞合。
同行业需要改变思想,不能只盯着区域市场,而是要放大到全球市场,伙伴成为真正的利益共同体。
对策5,把握市场动态。
是要关注动漫产业发达国家及地区的动作,不过,也不要动不动就是美国怎样,日本怎样,韩国、台湾又如何?我们要坚持走自己的路,坚持自己的特色,汲取他国之精华,转化为我所用,采取“中学为体,西学为用”的策略。
对策6,瞄准目标受众。
使用各种传播工具,扩大传播层面,充分实施线上线下立体互动,满足大众的欲求,培养情感,诱发共鸣。
对策7,创新品牌形象。
全球动漫品牌如林,强势品牌风尚阵营有:美国迪斯尼等;日本七龙珠、海贼王等。让人记忆犹新的杂交动漫品牌有海尔兄弟、花木兰、功夫熊猫等。
创新有很多模式和方法,本人认为——杂交的动漫品牌,就是一种创新!
以上7大对策,仅仅作泛论之谈资。想当年战国纵横家、政治家、军事家的谋略;忆侠士英雄的牺牲小我成就大我的精神。不得不让我们肃然起敬!做大事者,必然洞察天机、知晓天时、遵循天道;成伟业者,绝对信念坚定、意志坚强、处事坚忍。战国策非一人一派之思想,而是血与火的写实。能够永载史册,可见其解决问题之对策,直接、精准且独具匠心。然,我等身在当下科技发达之社会,借鉴成功智慧,自然会事半功倍。
动漫,动漫,不是慢慢吞吞地动,而是动如雷震,漫天满地震慑;动漫,动漫,不是漫无目标地动,而是动如风火,明确目标侵略。
打开电视机、网络视频,中国的动漫片地盘只有丁点。中国市场早已经是全球市场,同时也启发着中国动漫产业实施全球化的战略。如何获得更大的市场呢?
眼下我们要做的首要之事,当要大力集中发展动漫产业化集群;优势组合动漫产业专业技术人才;培养后续技术人才;扶持、吸引企业长期投资动漫产业;主动走出去勇敢开辟国际市场;打开国门引进国际动漫品牌落户;促进城市乃至区域经济的发展。
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另,昨天,在爱华网看到老石的一篇关于中国动漫的文章也不错,个人观点鲜明,值得探讨!
相关阅读:
老石《中国动漫,扶不起的阿斗?》
http://www.aihuau.com/2009/262158.shtml