爱华网速度与完美哪个重要？目前是创业的热潮期，不少人常问到我这个问题。我想，看完下面这个故事就知道答案。
有一只完美主义的羊和一只速度导向的羊，他们各自组建了一家灯饰公司，分别培养了一支完美主义的团队和一支速度导向的团队。有一天，他们做了一个约定：看谁的企业做得最大，赚取的利润最多。完美主义的羊做事一向追求完美。他认为企业要做大，首先需要一套先进的管理制度。并且面对的是一个发展中的市场，自己没有这方面的经验。于是他花了一大笔钱，请来了“空降兵”，规划了一个宏伟的百年战略。完美主义的羊雄心勃勃的设想，有了这些先进的管理模式，只要能够有效管理，aihuau.com使这些完美主义的羊各司其职，就可以推动企业朝着既定的目标迈进。速度导向的羊做事追求实际。他想，企业最终必须靠业绩说话，而良好的业绩必须有良好的销售。于是他教导速度导向的羊，如何采用正确的策略快速达成客户；同时他还设立了一套激励制度，重奖当月为销售做出重大贡献速度导向的羊。他花40％的时间与顾客在一起，辅导速度导向的羊如何争取每一个订单。他崇尚行动与速度，他用通俗的寓言故事激励速度导向的羊快速行动，每个速度导向的羊都成了快速行动的好手。
一年过去了，比赛的结果出来了：完美主义的羊的业绩不到速度导向的羊的50%。完美主义的羊大惑不解，花了这么多钱和这么多时间设立的管理体系怎么会失败？于是他花了相当多的时间到企业中去调查，发现所有理想主义的羊都在努力工作，早上唱着“早起的鸟儿有虫吃”去上班，晚上还自觉主动地加班，费了惊人的时间和精力将每一件事做到最完美。在完美的管理体系之下，所有的工作都受到层级严密的控制，同时所有工作都依从上级的安排和指令。每一件事情，完美主义的羊都要花费大量的时间，去跟其他部门进行沟通，部门之间充斥着相互抱怨的言论……理想主义的羊再到速度导向羊的企业中进行考察和交流，发现他们企业制度虽然不完善，但个个目的明确，行动迅速，应变灵活，人员少于理想主义的羊，但产出的产品无论数量还是质量，都远甚于自己。
可见，速度>完美。创业时速度最重要，过分追求完美往往什么也得不到，好的机会也会丢失。有一段话说得好：我是要求速度的，要尽快实施。我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。我会边实施、边做、边修正。只要方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。 甲骨文公司总裁拉里埃里森说，千万不能把产品做得十分完美之后再推出，这样的产品肯定是不能赚钱的。其中最重要的一条理由是：做完美的产品，需要花费太多的时间和精力，不仅容易错过迅速占领市场的时机，同时，机会还容易被对手占领。
