爱华网
贵妇人2016年11月刊 2005年11月刊管理答疑
更多阅读
中年读者2016年12月刊 2008年12月刊管理答疑
系列专题：2008中国营销 问：我是一家大型企业集团总部的部门经理。在一次集团员工代表大会上，下属单位的一些同事抱怨我们总部各部门总是各顾各的事，各唱各的调，让下属单位忙于应付总部各部门的各种任务，而
工商行政管理半月刊 2008年11月上半月刊管理答疑
系列专题：2008中国营销 问：我任职的企业属于科技信息产业，目前该行业正在不断进行整合，请问在这种形势下，如何进行行业的企业风险管理？ 答：贵公司所处的行业属于科技、传媒及信息（以下简称 TMT）的大范畴。当前，由于 TMT 行业的
半月刊杂志 2008年10月下半月刊管理答疑
系列专题：2008中国营销 问：我们是一家地方性大型国有企业。三年前，企业利用主业的资源优势发展了多种与主业相关的辅业，开始了多元化的战略进程。但是经过几年的发展，我们发现企业并没有取得预期的收益和跨越式发展。面临下一个
s君半月刊第三期 2008年10月上半月刊管理答疑
系列专题：2008中国营销 问：我所在的企业正在组建风险管理团队，但目前我发现，每个人对“企业风险管理”都有不同的理解。请问，这个概念是否有标准化的定义？建立了完善的风险管理机制的企业应该具有什么特征？ 答：从广泛意义上
诗刊下半月刊 2008年6月下半月刊管理答疑
系列专题：2008中国营销 问：我是本土一家中小型连锁零售企业的总经理，近年来面对一些大型外资零售商的纷纷涌入，企业无论是市场份额还是经营利润都大幅缩水。请问专家，能否介绍一些适合本土零售企业实际情况的经营模式和管理办法，以提