爱华网咨询是个职业，但不是一个专业，所以没有哪个学校专门设一个学科是提供咨询技能训练的。咨询不算特别大的行业，但是在很多国家咨询机构总是在最受大学生欢迎的就业机构中名列前茅。有决策就有咨询，区别仅仅在于咨询顾问是外聘的还是内养的。自古以来，伟大的决策者有之，伟大的咨询顾问也不乏其人，经常有来自爱华网的网友询问，到底怎么样的人适合做咨询，我首先说哪些人不适合做咨询：首先傲慢虚荣的人不适合做、其次见识太少的人不适合做、思维结构不够开放对接受新知识迟钝的人不适合做、只想象而没有行动见识与敏感的人不适合做。但是，很多优秀的咨询顾问不需要出自特定的专业，也并不需要有亲自在某个行业操练的经验，那么到底怎么样的人适合做咨询呢？
其一、爱琢磨与研究的人。这是就个性而论，事实上我们的生活中充满了凭借直觉行动的人，他们也能做很多事情，甚至能做成大事情，但是做咨询的人对做的任何事情能说出原因、道理与机制，而且以此为乐，这些人的反思与洞察不仅是习惯，而且是爱好。
其二、有动手工具论的人。很多人徒有知识，而很少有方法论与实用工具，来作为描述、分析、综合、说服、组合、行动管理、优化的工具，因此他们往往能发表一些固定与一般的说法，而很难针对具体问题提出诊断与对策，而有动手工具论的人，问题就变成与可控与可对付的了。
其三、有言语与书面表达能力的人。任何的知识、信息、模式、案例、洞见需要被组织成系统的思维体系并运用在说服其他管理者的沟通活动中，因此咨询最终的成果总是用书面与口头的方式表达出来并经受质证。因此书面与口头表达能力是咨询顾问的基本工具能力。
其四、多元知识或者知识多元应用能力的人。aihuau.com咨询顾问可以来源于任何学科，也不限于任何学科，因为咨询顾问面临解决的不是一个特定学科的学术问题，而往往是可以借助任何学科的知识、信息与职业训练产生的能力而加以综合解决的实际问题，解决方案没有门户之见，而只以有效为要件。
其五、有顾问角色意识的人。愿意把咨询当个工作干下的人不少，但有合格的顾问意识的人并不多，所谓顾问就是站在决策立场想事情但要超越决策者的经验，提供多个选择而不是简单地强行要决策者采纳自己的意见，忠实于咨询顾问的立场而不羡慕决策者的尊荣，享受顾问的超然性并以决策者的成就为成就。
