爱华网在就任 AMD 总裁兼 CEO 一个月后，德克·梅尔（Dirk Meyer）来到北京。虽然这家位于加利福尼亚州桑尼维尔的公司正处于艰难困境之中，但德克·梅尔仍然被公司董事会寄予厚望：“凭借丰富的商业管理经验，德克成了鲁毅智（AMD 前任 CEO）最理想的接班人，他会带领 AMD 进入下一阶段的高速发展期。”
在华尔街看来，德克具备担任 CEO 的能力，但要扭转 AMD 目前的困境，似乎并不是一件容易的事情。AMD 收购 ATI，并未达到预期的效果，其现金和融资能力正受到严峻考验。即使如此，德克对 AMD 的未来充满信心，“我们将在今年第四季度实现盈利”。其理由是，下半年市场转暖将带来销售收入的增长，而且今年第二季度推出的新产品在市场上有不俗表现。
确实，德克正在展现其扭转乾坤的能力，试图重新赢回华尔街的信任。在他的带领下，AMD 内部启动了“轻资产”（Asset-Smart）战略，改变过去自己投资运营工厂的模式，将节省的资金投入产品研发。此外，根据对 PC 购买者需求的分析，AMD 将推出基于 AMD Live、AMD Game、AMD Business Class 的三大平台解决方案。而对于 ATI，德克仍然坚信：两者结合所产生的微处理技术和图形处理技术融合的能力，必将成为 IT 业未来的发展趋势。
2008 年 8 月 9 日清晨，在欣赏完前一夜的奥运会开幕式后，德克在 AMD 北京办公室接受了本刊编辑王亦丁的专访。
《财富》（中文版）问：就任总裁的一个月时间里，您的工作重点是什么？此次中国之行的目标是什么？
梅尔答：非常忙碌，相比过去作为 AMD 总裁，在担任 CEO 后，我花更多时间与投资者、分析师和媒体进行沟通，并且与客户进行交流，向他们提供所需要的信息。此次受到合作伙伴联想的邀请，我来到北京参加奥运会开幕式及相关的活动。此外，与中国的团队见面，并了解中国业务的开展情况，同时了解中国客户的需求。在郭可尊女士（AMD 大中华区总裁，全球高级副总裁）的带领之下，AMD 在中国拥有超过 2,000 名员工，并且与市场中的主要 PC 厂商建立了良好的合作伙伴关系。这个市场充满机遇，我对 AMD 在中国的业务发展充满期待。
问：与联想的合作有哪些新的进展？
答：我们与联想已经形成非常强有力的合作伙伴关系，我们期待将这种合作伙伴关系发展得更加强大。联想集团正努力进军国际市场，尤其是国际性的个人消费者市场，AMD 的产品和技术在这方面拥有优势，我们希望能够携手联想进军国际市场。
问：在处理器业务方面，中印市场被 AMD 寄予厚望，你们的规划是什么？
答：首先，中国和印度是全球 IT 行业发展的机遇所在。未来五到十年，全世界还将有 10 亿台 PC 为人们所使用，其中很大一部分是在中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴市场当中，这些市场令人兴奋。
关于芯片业务，AMD 的技术非常独特。我们不仅拥有很强的大规模生产微处理器能力，同时具备图形处理器技术。将这两种技术集于一身，我们能够为全球客户提供独特的价值。这种价值不仅体现在传统的 IT 市场，伴随全球产品架构日益数字化的趋势，它还将带给我们新的机遇。
事实上，正是这种独特的技术实力带给了我们独特的发展机遇。从产品和技术的角度来讲，我们有三个最为核心的领域将是未来的发展方向：首先是数据中心，AMD 希望开发出能力更强、更节约能源的数据中心产品；第二是将各种解决方案融合在一起，开发出更好的 PC 平台，使其更好地满足客户对未来数字化媒体的需求；第三是继续降低互联网接入的成本，使全球更多的用户能够以更低的价格使用互联网。
问：谈到全球业务，在连续亏损数月之后，您和您的前任都多次谈到今年四季度将出现转机，理由是什么？
答：从运营的角度，我们预计在 2008 年下半年开始重新盈利。理由在于，首先，每年的下半年都是销售非常强劲的季节，因此我们可以期望在今年下半年的时候公司的收益能够上涨。此外，我们通过不断降低成本，使我们的盈亏点逐渐降低。上述两个原因，让我们有理由相信四季度扭亏为盈，重新赢得市场。另外，在第二季度的时候，我们推出了新的产品，包括最新的图形处理产品、服务器、台式机、笔记本电脑，在移动方面推出了一些新的技术，这些新的技术可以帮助我们更好地发展。
问：在降低成本方面，AMD 有哪些措施？
答：作为 CEO，我的最大目标是带领管理层不断地发挥公司在资金运营方面的能力。我们可能会在生产制造方面做些调整。长期以来，AMD 通过经营和管理自己的工厂来制造微处理器，但现在看来，这种做法成本越来越高，而且能够负担这种制造业的模式的公司越来越少。
因此，我们启动了“轻资产”战略，期望在 2009 年能够产生效果。换言之，我们会重新审视资本密集型的生产模式以及如何扩大产能的方式，目标是在不扩大生产规模投资的情况下具备更大的产能。“轻资产”战略将改善 AMD 的资产负债表。未来，AMD 将有更多的现金投入到产品研发上，以帮助我们实现并且保持盈利。
问：能否谈谈 AMD 具体的产品布局？什么时候可以产生类似“皓龙”的引爆增长的产品？
答：首先，我们推出了代号为 HD4800 和 HD4500 的高端显卡产品，这两款都是图形处理的解决方案，未来将提供给客户非常好的图形解决效果。此外，我们推出了 4 核的皓龙处理器，在商用上受到了客户的肯定，预计下半年销售有所增长。另外，AMD 的羿龙处理器是性能非常高的处理器，为高性能台式机提供了很好的解决方案。不仅如此，我们在二季度推出了美洲狮移动平台，这是世界上最好的移动平台。它刚刚在 7 月份推向市场，预计今年下半年会有很好的销售。
另外，我们也采用了许多新的营销方式。通过对 PC 购买者需求的分析，我们推出了三大平台级的解决方案，帮助消费者更完美地享受我们的技术方案，包括：AMD Live，目标是那些用 PC 创造或享受数字内容的消费者；AMD Game，针对那些享受游戏乐趣的消费者；AMD Business Class，主要是针对有商务需求人士。虽然三类人群会有混合，但这三种人群区别有助于我们了解 PC 用户的需求。
问：如何看待 ATI 的整合前景？
答：我们在 18 个月前收购了 ATI 公司。我们之所以收购这家公司，是因为我们有一个长期的愿景：在一块芯片上，既有 X86 处理能力（这是 AMD 传统的优势），同时也配备强大的图形和媒体处理能力。这种融合了更多内容的芯片，与全球 IT 业发展趋势相吻合，我们可以为用户提供更好的用户体验，同时降低成本，节约能源。事实上，比起两年前我们宣布收购 ATI 时，这个愿景如今更加清晰了。我们相信，AMD 拥有将微处理技术和图形处理技术融合的能力，并将给客户带来满意的使用体验。
问：AMD 正在经历挫折，如何让华尔街或者客户重新建立信心？
答：在我们 40 年的发展历程中，经历了很多挑战，甚至曾处在非常困难的境遇之中。但每一次我们都可以凭借自己的努力绝处逢生，并且不断壮大。我相信，在 AMD 员工的努力下，凭借 AMD 的技术能力，通过与合作伙伴的合作，在更加公平的市场环境中，我们将更加强大。作为 CEO，我也希望将 AMD 从一个业务起伏的公司转变为平稳发展的公司。
