爱华网尽管世界各国对中国妈妈奶粉限购，尽管奶协推出“中国奶粉优于海外奶粉论”，尽管从事跨国代购业务的空姐被判刑，可这并没有为本土奶粉业带来一丝曙光。反而，海购、代购、网购越来越如火如荼，事实上，没有哪个爸爸妈妈在财力允许的条件下，甘愿让自己的宝宝承担哪怕一丝一毫的风险。 本质上，一个国家，一个行业，在对本是承载着国家未来、民族未来、家庭未来的宝宝，同时又是娇嫩可爱弱不禁风的宝宝的口粮质量安全上，问题频频、危机叠出，恐怕就需要我们集体反思出路，如何打造健康的奶粉业生态链条？ 一、建立市场准入 婴幼儿奶粉，看似是食品，实则其研发、原料、生产、品控的过程管理非常专业，硬件、软件及人才的标准是非常高的！在中国现在比较认同的四大外资品牌中，美赞臣、惠氏、雅培，都是美资医药背景的企业延伸出来的，这里无意为他们做广告，只想说一句话：用做药的责任心、严格的标准去做婴幼儿奶粉，建立起行业的技术门槛，才有可能让利令智昏的投机分子们望而却步！ 二、监管体系为重中之重 一个企业生产出的婴幼儿奶粉，合格不合格，到底谁说了算？三个环节很重要，一是检测标准，二是检测机构，三是检测设备和技术。 检测标准，据说我国奶粉的质量标准很“严”，甚至一些指标超过国际标准，以及欧美发达国家的标准。 检测机构，到底谁是负责人呢？我们作为消费者最担心的，就是检测机构是否能公正、公平、公开，不徇私舞弊。一旦检测机构检测通过的企业和产品出现了问题，谁应该承担责任？ 检测设备和技术，这些硬件的东西好办，采买最新、最先进的设备和技术就好了，我们中国人有智慧把神六送上天，而质量检测这些应用从技术上讲根本不应该是问题。 如果我们中国人实在管不好，可以请外国机构来代劳好了。中国三大球打不好，我们都可以请外籍教练，质量监管这么重要的事为什么不可以？ 三、严惩违法企业和责任人 三聚氰胺事情太大了，因此三鹿倒闭了，其董事长进了监狱。 但在那之后呢？再次出现质量问题的企业，只要认错态度诚恳，只要表示召回，只要决心改进，后来好像就都没事了。犯罪的代价很小，就会导致无数人效仿。看一看欧美和日本相关的法律，就知道什么叫严惩不贷了！只要出现一次重大质量危机，企业必须倒闭，法人必须坐牢，重典之下，胆敢以身试法的自然大大减少。 四、破除地方保护主义 奶粉企业是很多地方政府的纳税大户，自然是当地政府的座上宾。为了保证其持续盈利，保护地方经济，自然在各项政策上都给予倾斜。包括监管从宽，能过就过。甚至包庇本地企业的不法和不规范行为。 地方保护限制了企业充分合理竞争，企业无法在核心能力例如研发、生产、品控等方面得到真正的市场检验和磨砺，反而导致劣币驱逐良币。最终使本土奶企竞争能力集体下滑，国民丧失信心，几致行业毁于一旦。 五、优胜劣汰，构造健康行业生态圈 正如你不能指望每只鹿都是健康强壮的一样，中国婴幼儿奶粉企业也不是家家都值得拯救。相反，要挽救整个行业，必须要优胜劣汰，使规模小、质量水平低、甚至道德水准低下的企业破产倒闭，从而把优势资源集中给质量水平高、技术设备精良、管理规范、用良心做产品的企业。用良币来驱逐劣币，中国婴幼儿奶粉市场，并不需要无限的百花齐放，而更需要安全和令人放心。
在初期可以实行准入制度，对符合条件和资质的优质企业发放婴幼儿奶粉市场准入牌照，遏制当下为了追逐高毛利而一拥而上的大量投机行为。 在欧美，约束个人和企业行为的办法，信仰上靠宗教，行为上靠法律。 中国的婴幼儿奶粉行业，如果试图重振民族企业的威望，如果想让我们的顾客们用心用钱来投票，最重要的还是无人在场时的企业自律——约束信仰，然后是公众视线时的市场监管——约束行为，不要太过功利，不要太过浮躁，假以时日，清者自清，良莠两分。 中国的爸爸妈妈，需要的，仅仅就是一罐让全家人放心的安全奶粉。我们能做到吗？ 信任比黄金重要。
