爱华网1、杨明有人说，杨明把整个软件工程师行业拉下了“神坛”，让软件编程人员成为蓝领阶层，是对我国软件制造大国的一种贡献；也有人说，这是对高科技行业的一次解构，是对ＩＴ技能的一种挑战。对此，杨明淡淡地一笑置之，他有一口头禅“专注于自己的选择，专注才能导致专业。” 在杨明的办公室中，挂着两幅字。横的是“鹏程万里”，纵的是“宁静致远”。一个激情豪迈，一个淡定从容。然而，就在这两种似乎完全不同的境界间，5年过去了，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ成为了中国ＩＴ教育界的第一品牌。让业内人惊异地发现，原来ＩＴ培训也能培育得像麦当劳一样，成为加盟连锁行业的品牌。 整整5年，已经无法形容曾经的风雨兼程了。一个人，一个梦，一段过程，这就是北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ公司总经理杨明及他所书写的奇迹。 软件蓝领之梦 男人的故事大都会以梦想为开始。 2000年，是杨明在北大方正事业部总经理位置上的第十年，他当时负责管理着集团的软件开发团队。一家用户对他们开发的软件感到不满，提出了80多个问题，希望能够予以解决。 然而，用户的问题转到技术人员手中，技术人员不仅不愿意修改，反而全成了用户的问题，技术人员指责用户应用能力差，对用户倒提出了许许多多使用上的要求。 不是产品去满足用户的需求，而是用户要去满足产品的需求。这样的怪事在中国软件行业早已司空见惯。 中国软件技术人员往往把自己定位为科学家，他们只肯做创造性的工作，不肯干“力气活”。以杨明管理的团队为例，100多名程序员都是有了技术难题和新的应用，大家抢着上；可到了具体应用，特别是那些吃力不讨好的“脏活、累活”，比如修改程序、调试程序等就根本找不到人去干。 更可悲的是，许多有才华的技术人员年纪轻轻就不愿意再编程了，都争着去当管理人员，大家跳来跳去，收入低了不干，工作辛苦了不干，学不到新东西不干…… 中国为培养软件工程人才每年都投入了大量的人力物力，然而，中国软件行业却长期以来举步维艰，为什么？因为有太多的技术人员不编程，太多的专业人员不专业，许多人不以为怪，反而引为时尚，成为行业中的积弊。 当时，许多国内的站点都出现了这样的问题：每任网管只愿编程，不愿清理，结果随着网管的不断流动，几年下来有的网站底层已经积累了10000多行程序，如今想清理也无法清理了，这不仅给网站运营带来了巨大的风险，也大大消耗了网站的资源。 中国软件行业总在说做外包业务，然而，中国目前规模最大的软件企业只有几百名技术人员，只相当于国外中小型软件公司的规模，且团队流动性强，以这样的实力，谁敢把外包业务交给你。此外，中国软件技术人员在能力上也有不小的差距，在设计中随意性太强，缺乏规范，不善于沟通，设计出的软件稳定性不足基本功也比较差。许多考察过中国软件外包能力的厂商都得出了这样的结论：“中国人总说自己行，其实不行。” 两年的技术管理实践，让杨明深切地感到：在今天，制约中国软件行业发展的是从业人员职业精神的缺失，中国软件行业要想真正实现起飞，就必须首先突破这个瓶颈。 不再付出昂贵代价 目前，中国每年向欧洲出口8亿件衬衫，每件衬衫只能赚1元人民币。当中国上百家工厂、数十万名工人为此而辛苦工作时，又有几个人知道，在一片成本只有9分钱的光盘上，只要刻入美国微软公司的Ｗｉｎｄｏｗｓ软件，它的价格立刻就变成了800元人民币，相当于800件需要上百道工序才能缝制出来的衬衫的利润总和。 这就是软件行业，如果不能把握它，我们就注定无法摆脱廉价劳动力的命运，我们必将不断为此付出昂贵的代价。 于是，一个梦想在杨明的脑海中浮现了出来：能不能通过某种培训方法，为中国软件行业再造出大批拥有职业精神的从业人员呢？ 这个梦想让杨明如此激动，他感到这个梦其实非常清晰：事实上，软件的设计和编制是两种完全不同的工作，前者需要的是创造性，而后者更需要职业精神。一般情况下，大多数程序的编制工作不需要高学历的人才，只要培训得当，高中学历的人同样也可以完成。 然而，经过一番了解，杨明感到有些灰心。因为当时国内ＩＴ技术培训只有两种方式，一种是厂商提供的专门的培训，另一种就是各院校的软件专业。 第一种培训方式虽然针对性和实用性都很强，但每个厂商都只培训自己的产品，而一个合格软件技术工人却需要掌握多家厂商的产品。 第二种培训方式则是按照培养科学家的模式来进行的，因此，培养出来的技术人员虽然很有创造力，但并不符合软件技术工人的要求。 最让杨明感到困扰的是，当时中国整个ＩＴ培训行业还处于初级阶段，大家在意识上还有局限性，人们普遍不能接受“软件蓝领”的概念，许多人觉得编写软件就是高科技，不可能让高中毕业生去做。 难道杨明所设想的培训方式真的是行不通的吗？ 相遇成就梦想 就在杨明为了自己的那个难以着陆的梦想而感到迷茫的时候，他与北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ相遇了。 ＡＰＴＥＣＨ是一家源自印度的培训机构，它主推一种叫做ＡＣＣＰ的ＩＴ培训体系，其专注于为软件企业培养熟练的技术工人，以课程设置合理、实用性强、便于入门而闻名，学员只需要高中毕业的基础通过ＡＣＣＰ培训后，就可以达到软件技术工人的要求。 然而，当时ＡＰＴＥＣＨ在中国的推广却并不成功，许多人觉得印度的经济情况尚不如中国，因此来自印度的培训恐怕也好不了。世界ＩＴ行业发展的中心在美国，因此美国培训的模式才应该是最好的，印度模式恐怕不行。 这其实是一种非常无知的看法。从经济整体的状况看，印度目前确实与中国有差距，但印度软件业的出口额却是中国的10倍，印度软件业在世界居领先地位，印度不仅在外包业务上领先，而且自主设计能力也非常强大。可以看到，在印度有许多上千人的软件工厂，甚至有3000多人同时编程的软件企业，在这样大规模的知识生产中，如果没有好的管理和培训是根本无法实现的。ＡＣＣＰ被证明是世界上最优秀的ＩＴ教育模式之一，它是支撑印度软件业奇迹的重要力量。 其实发展也好，培训也好，从来没有过什么所谓的印度模式和美国模式，只有成功的模式。ＡＣＣＰ就是这样一种成功的模式，然而，在它来到中国的初期，却遭遇了意想不到的忽视。 杨明从知道ＡＰＴＥＣＨ及ＡＣＣＰ的第一分钟起，他立刻便有了一种相遇之感：这就是他所梦想的培训方式，正是这种软件工程师的培训体系，将为中国软件行业塑造一个充满职业精神的美好未来。 杨明没有犹豫，立刻辞去了北大方正事业部总经理的职位，那恰好是他在北大方正集团工作的第10个年头。 2001年1月，杨明正式出任北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ公司的总经理。当时的北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ只有10多名员工，却有3条业务线，ＡＣＣＰ培训只是其中之一。 没有投入就没有专注 北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ最早在国内引入了ＡＰＴＥＣＨ的培训课程ＡＣＣＰ，尽管课程实用性非常强，得到了学员的一致认可，却叫好不叫座。当时，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ共发展了98家合作伙伴，全年总共才培训了1200人，平均每家合作伙伴才培训15人，等于一家为北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ亏损12万多元。 ＡＰＴＥＣＨ这个项目还能不能要？它是不是不符合中国的国情呢？投资人犹豫了，按这样的亏损速度，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ本身也支撑不了多久。 杨明经过调查发现，原来北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的合作伙伴都来自各大院校，这些合作伙伴没有经营经验，而且原来的合作模式非常松散，合作伙伴不需要交纳加盟费，也不承担任何风险，因此他们在推广ＡＣＣＰ课程时自然就会缺乏主动性。 ＡＣＣＰ本身是打造ＩＴ职业教育的培训模式，如果合作伙伴本身就不够职业，学员怎么会认同你。 杨明解除了所有原有合作伙伴的合同，开始按照连锁加盟的模式重新招募合作伙伴。 在培训行业中，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ是中国第一家推出真正意义上连锁加盟业务模式的公司，许多培训中心过去甚至不知道加盟还要交加盟费。然而，ＡＰＴＥＣＨ当时在国内的品牌尚在建立阶段，要想很快找到能认同你的合作伙伴实在是太艰难了。 而另一方面，投资人留给杨明的时间也不多了，如果4个月内没有业绩，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ将会退出中国市场。作为一个新兴品牌，培育市场至少需要1年左右的时间，4个月的时间实在是太短了，甚至不足以让更多的培训中心来认识北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ，那么他们怎么可能交纳加盟费呢？ 然而，杨明坚信，他所拥有的是一个美好的梦，既然它能如此地感动自己，必然也会感动他人。 一切只能用相遇来解释，就在投资人最终丧失信心的前一个月，一家来自深圳的培训中心毅然表示要和北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ签约加盟。在所有人半信半疑间，这家培训中心的合同通过传真，跨越了几千公里，一行行地显现在北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ每个员工的眼前。当合同完全浮出时，每个人都选择了夸张的庆祝方式：抱头痛哭。 这个故事的含义是：在发达国家，软件工程师不过是一个工作，谁都可以做，没有什么新鲜的，这与体面、个人尊严无关。如果中国有一天也能这样，那么中国就是发达国家了。 杨明知道后面的潜台词：一切皆因ＡＣＣＰ，梦想升华为传奇。 走向ＮＯ．1 在任何行业中，成为ＮＯ．1都可以看作是一件壮举。只有第一，没有第二，能做到最好的人，人生最完满。 还是到北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的第一天，杨明和所有员工开了个会，他说：我们有三个项目，也许都能赚钱，但如果目标太多，我们就哪个也做不到最好，所以我们必须砍掉两个项目。 从2001年6月起，随着北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ逐渐被各培训中心的了解，一些合作伙伴开始陆续加盟。 然而，初期学员们对ＡＣＣＰ还是心存疑虑，ＡＣＣＰ的学制长达2年，具体效果如何也还不清楚，因此大家都采取了观望态度，导致合作伙伴们招生情况仍然不能令人满意。 在所有合作伙伴中，神州数码的业绩最好，收入上占了北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的半壁江山，是当时最重要的合作伙伴。但一次杨明看了神州数码的宣传材料，感到很不是滋味。 这是杨明领军北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ以来，最艰难的一次选择。 首先，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ与神州数码有比较好的合作关系，神州数码的要求也在情理之中； 第二，如果不予理睬，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的实际利益不会受到影响，如果为此和神州数码中止合作，则北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ立刻损失了收入的一半。 然而，特许经营靠的就是品牌，没有品牌，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ将来的推广将更难展开，在学员中的号召力也会受到影响。 究竟何去何从，杨明辗转反侧。最终，杨明想明白了：维护北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ品牌，并不是一个利益的问题。 品牌是质量的保证 中国培训行业长期存在着一种未老先衰的情况，可以看到，曾经有许多很好的培训模式没出现多久，立刻就被大量克隆复制，为了吸引生源，大家只有展开价格战。结果价格越压越低，各培训中心的利润空间也越来越小，因此课程质量也就越来越没有保障，严重侵害了学员们的利益。结果，本来很好的培训，用不了多长时间就被这种恶意竞争搞得臭名昭著，再也无法招到学员了。 为什么要品牌？品牌是质量的保证，是对学员的一种承诺，如果放弃了这种承诺，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ最终也难免会出现“李鬼”当道、真假混淆的局面。这就不是一个利益所能够衡量的问题了，它将直接关系到北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的生死存亡。 杨明最终与神州数码选择了友好分手，虽然北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ当时还不是一个强势品牌，但它拒绝放弃成为强势品牌的梦想。分手的时候，杨明懂得了：所谓把生意做长久，就是要你放弃那些应该放弃的短期利益。 杨明开始建立起北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的放弃原则：对于那些即使交了加盟费而在业绩开展上不努力的合作伙伴，一律停止合作；对于那些非盈利性的培训中心，不给予加盟的资格；培训中心领导人在观念上与北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的理念不匹配，双方不合作…… 就这样，最早和北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ合作的深圳的那家合作伙伴也被中止了合作，因为那个培训中心的领导人换了，而新任领导人在观念上与北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ所倡导的教育理念有差距。 就这样，在不断的放弃中，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ披沙拣金，凝聚了一支高素质的合作伙伴团队，其市场份额也在不断上升。 2004年，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ远远甩开竞争对手，市场份额是第二名的几倍。 “会当凌绝顶，一览众山小”。北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ在短短5年间，终于实现了辉煌的跨越。与此同时，是源源不断的软件技术工人走上了新的岗位，中国软件行业的未来，将有他们的创造。 成功靠毅力不靠智慧 “成功靠毅力，不靠智慧。”这是杨明最爱说的话。 在杨明看来，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的每一步都不神奇，并没有什么独门密技，关键在于北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ能不折不扣地做到位，五年如一日，正是这份专注创造了奇迹。 随着北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的声名鹊起，今天许多生意机会都主动找上门来，但北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ却岿然不动，坚持着自己的本色。 杨明说：中国的文化重运动，不重坚持，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的成功源于坚持，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ今后仍将致力于把工作持续深入下去，使北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的品牌不断得到强化。 如果只是短暂的激情，再好的梦想也无法引领人生，而那些肯于把梦扎扎实实维持5年的人，梦想就一定能成真。沿着这个角度，你就能感到“鹏程万里”与“宁静致远”之间其实并不矛盾，它们是高度和谐的。 2005年，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ正在积极推行着标准化工作。所谓标准化，就是将培训中心所有岗位的工作标准和要求用条文的方式固化下来，这样总合成1600多项细则，它不仅是北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ未来考核合作伙伴工作的指针，更是北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ与合作伙伴5年经验的积聚。 为了这套中国第一部培训连锁企业标准化文本的推出，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ投入了非常多的资源。在杨明看来，从质量到优化运作，再到标准化，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的品牌建设正日益深入，渐入佳境。 然而，杨明看到更多的是北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ的未来。在杨明的视野中，一个崭新的梦想正日益清晰起来：随着社会的不断进步，程序工作将日益从专业工作变成专业技能，北大青鸟ＡＰＴＥＣＨ将致力于推动中国社会整体软件应用水平的提升。相信不久的将来，会编程的中国人将像今天会开车的人一样多。而这样的远景，就是中国软件业真正的黄金时代。 杨明档案男，硕士。 1983年9月—1987年9月，北京大学无线电电子学本科毕业； 1987年9月—1990年8月，北京大学无线电电子学硕士毕业； 1990年8月—2000年11月，在北大方正电子有限责任公司任职； 1990年8月—1993年3月，任北大方正出版系统工程公司技术支持工程师； 1993年3月—1998年3月，任北大方正电子有限公司武汉分公司总经理； 1998年3月—2000年11月，任北大方正电子出版分公司总经理； 2000年至今，任北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司总经理； 2002年3月1日，任北京北大青鸟教育有限责任公司总裁。2、杨明使一口刀，被赵云杀的第二员曹将。赵云救刘备部将毛仁时一个回合将其挑于马下。 3、杨明 1954年7月生，广东湛江市人。1983年毕业于广州中医学院医疗专业本科。现任广东医学院专家门诊部副主任、主治中医师。长期从事中医临床和教学工作，在中西医结合治疗皮肤病、慢性鼻炎、过敏性鼻炎、痔瘘及小儿呼吸道反复感染等疾病中颇有见地和经验。发表的主要论文有“祛瘀通窍膏治疗慢性肥厚性鼻炎107例”、“温阳益气汤治疗变态反应性鼻炎疗效观察”、“红外线仪治疗内痔156例”、“蜂胶酊治疗扁平疣24例疗效观察”等。4、杨明男，1952年9月生，汉族，重庆江津人。历史学硕士，研究员。1979年考入重庆师范学院，就读历史系，1983年毕业，获历史学学士学位；1983年考入西北大学西北历史研究室，攻读硕士学位，1986年毕业，获历史学硕士学位；1986年到重庆市博物馆工作，历任重庆市博物馆古代历史部（考古部）主任、副馆长；1987年被评为文博馆员；1992年经四川省文博高评委评审通过，获文博副研究馆员任职资格；1998年经重庆直辖市文博高评委评审通过，获文博研究馆员任职资格；1998年调重庆市文物局任博物馆处处长；2001年任重庆市文物局文物处处长；2003年9月调入西南民族大学从事教学与科研工作。现任或曾任重庆市政协委员，民盟重庆市委常委，民盟重庆市文化总支主委；重庆市文博高评委成员，重庆市博物馆学会会长，重庆巴文化研究会副理事长，中国西南民族研究会常务理事、副秘书长，重庆市历史学会常务理事，中国先秦史学会、中国民族史学会、四川省历史学会理事。从1986年至今，共发表文章100余篇，出版或合作出版专著共10余部。于在史学研究上的成就，被收入1993年出版的《中国当代历史学学者大辞典》、1998年出版的《敦煌学大辞典》等。5、杨明女，1958年生，1982年本科毕业于华中工学院（华中理工大学）数学系应用数学专业，获理学学士学位。2003年博士研究生毕业于华中科技大学数学系概率论和数理统计专业，获理学博士学位。教学工作 自1982年起， 为华中理工大学、现华中科技大学教师，从事数学教学与数学应用研究。 主讲过的本科生课程有：数学分析，离散数学,高等数学，高等代数，线性代数，复变函数, 金融分析。 主讲的硕士研究生课程有：矩阵论，博弈论，实物期权，期权博弈。出版书籍[1] 林升旭、杨明， 线性代数，高等教育出版社和Springer出版社，1999，北京。[2] 李楚霖、杨明、易江，金融分析及其应用， 首都经贸大学出版社，2002，北京。[3] 刘先忠、杨明，线性代数，高等教育出版社，2003，北京。[4] 刘先忠、杨明，线性代数辅导，高等教育出版社，2003，北京。[5] 林益、杨明、谢松法等，工程数学，高等教育出版社，2003，北京。[6] 杨 明、刘先忠，矩阵论，华中科技大学出版社，2003，武汉。[7] 杨 明，经济数学—线性代数题解，华中科技大学出版社，2004年10月，武汉。 § RESEARCH CONTRIBUTION
研究方向为博弈论，经济数学和金融数学。是国家自然科学基金项目 “我国外汇储备的最优组合研究（79670034）”，“产品研究和开发评估的期权方法（70071012）”的主要成员。近年发表论文为：[1] 李楚霖，杨 明, 多期风险资产组合的有效前沿，管理工程学报, Vol.14, No.2, 2000, pp39~42.[2] 杨 明，李楚霖, 不确定竞争市场的投资策略，经济数学，Vol.19, No.2, 2002, pp10-14.[3] 杨 明,有潜在竞争者的R&D项目策略分析, 数量经济技术经济研究No.10增刊2002, pp66-68 . [4] 杨 明，李楚霖，激励国外直接投资的合资方案，应用数学学报，Vol.16,No.3, 2003，pp 44~49.[5] Ming Yang, Chulin Li, Valuing Investment Project in Competitive Environment, Discrete and Continuous Dynamical Systems, A Supplement Volume, 2003, pp941~946.[6] Ming Yang, Chulin Li, Valuing of the Investment Opportunity on The Value of The Project, Journal of Systems Science and Information, Research Information Ltd, UK, Volume 2, 2004,（1），pp67~73.[7] Ming Yang, Chulin Li, The Optimal Hedge Ratio for Uncertain Multi-Foreign Cash Flows, Journal of Systems Science and Complexity, Vol. 17，2004, No.2，pp164-169.[8] Ming Yang , Chulin Li, Strategy Behavior Against Potential Rival Holding Option of R&D Project, Lecture Note in Decision Science, Vol.2, 2003, pp.517-529.[9] 胡 飞，杨 明, 一类研究与开发（R&D）项目的投资价值, 华中科技大学学报（自科版），ISSN1671-4512，2002, Vol.(30), No.6，76-79.[10] Ming Yang, Su Chen, The unexpected effect of information cost on the investing options, Proceedings of 2005 International Conference on Management Science & Engineering 12Th, Vol.III, pp.2156-2159. [11] Ming Yang, Renfeng Xiao, A computational model of mortgage prepayment options, LNCS3828, internet and net economics, Xiaotie Deng and Yinyu Ye (Eds.), Springer-Verlag, Berlin , 2005, pp.594-602[12] 杨 明，韩 靖， 期权理论在中小企业信用担保体系中定价的研究，华中科技大学学报（自然科学版），2006，34（3），118-122[13] 杨 明，王国华，投资时限对项目期权价值的影响分析，管理科学学报，2006，Vol.9, No.5, 2006, pp. 82-87.6,杨明，男，1962年生，四川省成都市人。1983年毕业于成都中医学院药学系中药学专业，留校工作。现为中药药剂学博士、教授、博士生导师、太极集团博士后研究生。曾任成都中医药大学科技处副处长、处长，汇仁集团技术总监，担任国家发改委高技术产业化重大专项评审专家，中国中西医结合学会第四届中药专业委员会副主任委员、中华中医药学会中药制剂专业委员会副主任委员、世界中医药联合会中药制剂专委会常务副秘书长、《中成药》编委、《世界科学技术——中药现代化》编委、江西中医学院特聘教授、任现代中药制剂教育部重点实验室主任、上海中医药大学兼职博士导师、成都理工大学客座教授、四川省咨询业协会高级咨询师、四川省新药审评委员。 主要从事中药制剂学的教学和科研工作，先后为本科、研究生等各类学员讲授中药药剂学、制剂设计学、中药炮制学等课程。至今培养在读博士8名，硕士25名。编著有《中药前处理新技术与新设备》（中国科技出版社，2005年1月）、《中药新制剂开发与应用》（人民卫生出版社，2006年1月）。近五年承担多项科研项目，其中，国家973项目分课题2项，国家863项目2项，国家科技九五攻关项目1项、国家科技十五攻关项目2项、国家自然科技基金重点项目1项、面上项目2项。获得部省级科技成果奖5项，发明专利53项，发表论文30余篇。 研究领域涉及到了中药炮制学的工艺及原理，中药新制剂、新技术，高校科技管理等方面。先后对中药的炮制的历史沿革、炮制理论、炮制工艺等方面进行了系统研究，成功开发了熊胆舒喉片、熊胆痔疮栓（已获新药证书）、眼轻松颗粒、克癃胶囊等多个新药，并进行了中药缓释（胶囊、片）、软胶囊、结肠靶向剂等新剂型应用基础研究。研究中坚持中医药理论为指导，贯穿“辩证施治、随方炮制、以方制药”的原则，紧密结合现代科学技术，以最佳的饮片、工艺、剂型构成一个新的功效体系，充分发挥中药的疗效。针对中药复方有效物质基础的筛选、有效成分的提取和分离、新剂型等中药现代化的关键技术问题，采用新理论、新方法、新技术、新设备，对中药炮制、制剂工艺、新型给药系统、现代检测方法及质量标准等方面进行系统研究，研制中药创新药物，实现中药制药现代化。7.杨明(1948.—)青海人。擅长中国画。青海西宁画院、二级美术师。作品有《待发》、《赛牦牛》、《格桑梅朵》、《扎西德勒》分别入展第六届、七届、八届全国美展，《玉树女》、《赛马节》分别入选纪念讲话发表50周年全国美展、第三届全国体育美展。《吉祥之门》获十三届版画展铜奖，入选′97中国画坛百杰作品展。出版有《百杰画家·杨明作品精选》。7.杨明1994年毕业于武陟一中，1996年结业于中国美院国画系。*2000年12月国画《秋水无痕》获“亚亨杯全国书画精品大展”优秀奖*2002年5月国画《幽塘清秋》获“2002年迎奥运全国中国画大展”铜奖*2002年11月国画《秋风荡起绿波间》获“欢庆十六大中国西部大地情中国画大展”优秀奖2004年：作品《金辉满园》获中国美协举办的“菜乡情”中国画作品提名展。2004年：作品《秋塘尽染》入选“首届中国美术家协会会员中国画精品展”。 8.杨 明 字亮俦，笔名易之，男，1928年12月4日出生于安徽肥西县，大学文化，高级作家、著名书画家。毫州市文联主席、书画院副院长，中国中外名人研究会文学委员会学术委员，世界书画家协会、加拿大总会顾问，新加坡新神州艺术院高级名誉顾问等。作品有《曹操评传》、《论王曦之文化》、《杨明书画选》等，多次参加国内外书画大展，中国国际文学艺术作品博览会认定为书法类特别等级，作品获国际荣誉金奖、国际金奖四次，其他等级多次。授予世界书画名人、世界银奖艺术家、世界华人著名艺术家、跨世纪艺术人才等称号。生平收入《东方之子》、《世界名人》等数十种辞书
