张裕布局直供:旧瓶装新酒



     张裕此次渠道调整,厂家高调直供商超,其实并非新渠道的开拓。在张裕省、市、县三级市场渠道管控体系中,厂家早就对重点KA、卖场进行过掌控。在红酒重镇广东,张裕重点KA事业部对广州重点KA、卖场已经实现过直供,只不过数量有限,大部分大型商超、卖场还是交给当地经销商操作。

 张裕布局直供:旧瓶装新酒
  此次张裕重提掌控商超,有“旧瓶装新酒”之嫌。估计原因有三:第一,经销商运作大型KA、卖场不得力,品牌效应和销量没有达到厂家要求。第二,张裕产品线大大增加,高端产品需要在重点KA、卖场亮相,打造品牌;而经销商更希望上中低价位流通产品,另外近年该类终端费用猛增,只有厂家才能支撑得住。第三,张裕近年引进多款外国酒,成立多家酒庄,需要上架展示的条码达到50个以上,如果在商超以店中店的方式进行展示效果更好,这也只有厂家有实力和能力进行操作。通过打包进入商超,对张裕进口红酒,特别是高档红酒,有很好的宣传展示作用。

  张裕直供商超,可以理解为厂家加强渠道掌控,应对市场萧条的手段。但能否起到预计效果,还有待观察。重点KA卖场、商超,更多是大品牌进行形象和价格标杆展示之地,但不是快速起量的地方。张裕此举,多少还是带有“天上打广告、地上铺渠道”传统营销思维,但现在运作高端红酒,特别是进口高端红酒,小众营销、圈层营销、精准营销越来越成为有效手段,张裕直供商场进行品牌和价格展示之后,如何落地,如何转化为市场上的动销,才能真正检验张裕的营销功力。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/31667.html

更多阅读

张国荣&陈百强:旧时光里的老故事°组图

图:Pluto文/飘雨桐原想好好整理,奈何资料是那么那么的多。都想保存下来,于是唯有转载。地址:张国荣亲述:我和陈百强是如何结识没有注册,无法留言告知。谢谢这位朋友,让我们更加清楚——关于哥哥与丹尼,旧时光里的老故事。 ----

瓶装水市场分析 市场营销如何“旧瓶装新酒”

中国食品工业市场有着无以伦比的规模,食品配料作为整个食品工业体系中的一环其地位不可小视。说起食品配料对专业人士来讲并不陌生,而对普通消费者来讲,如同“瞎子”面前点灯白费油。尤其,在当前市场竞争异常惨烈的状态下抢、拼、夺似

ipo业绩下滑 直供能让张裕扭转业绩下滑吗?

     “农残门”事件后,张裕A出现业绩拐点。2012年张裕净利润16.95亿元,同比下降11.1%。随后,张裕内部传出多位省分公司总经理被免职,以及各省外派销售人员被遣散的传闻。可以想象,近日酝酿新一轮商超直供渠道变革的张裕,日子过得没

张裕窖藏干红葡萄酒 张裕强化葡萄基地布局

     作为中国葡萄酒行业的龙头之一,张裕公司虽然一直致力于整合世界最优质的葡萄酒资源,而且定下了要在三年内面向全国布局1000家先锋国际酒庄联盟专卖店的宏伟蓝图,但也从未放弃打造“中国产地葡萄酒”的努力。  出产好葡萄酒

声明:《张裕布局直供:旧瓶装新酒》为网友若雪樱花草分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除