爱华网放弃股权，拒绝暴富一位朋友讲过这样一个故事：一位老将军戎马一生，酷爱收藏瓷器，近乎痴狂。把玩之时，万分小心。有一次，一件心爱的瓷器不小心从手中滑落，这位老将军奋不顾身，在瓷器落地前，又将它接在手中。瓷器未破，老人却惊出一身冷汗，他想：“我带领千万大军出生入死都未曾害怕，一件瓷器却吓成这个样子。”终于他顿悟：是因为人有了得失之心。于是，他决然地把瓷器摔碎。这位老将军砸碎了瓷器，找回了自己。1988年，万科进行股份制改造，万科职工股应得的股票约500万股，但王石依然选择了放弃。当年万科股份制改造的时候，和其他同类公司一样……股权可以分配给员工所有。但为了公司的发展，我和当时所有的万科员工一起，放弃了个人的全部持股，甘心于做一个职业经理人。* * * * * * * * * * * * * * * *|www.aihuau.com|股份制改造的时候我有2.5万元存款，拿出了2万元买了万科股票。而股改时，公司的资产4∶6分配，职工股为集体持有，我没有要一股。王石回忆说：不是说全部都归我个人所有，但这个40％可以分，应该说我可以分到10％、15％、20％，40％要全部给我也是不可能的，当然，当时我绝对没有要。当时产权改革，国有公司改成股份制公司，产权既定是四六开，60%是国有股，40%是企业股。我那时候做第二次选择就是把企业股放弃。现在很多人问，如果有第二次选择的机会你会怎么做？我说，人的决策一定是时代决定的，所以我再选择还是放弃。至于为什么，王石说了以下几点原因。* * * * * * * * * * * * * * * *当时有几点考虑：第一，进行股份制改造，并不是想把企业据为己有，目的是制度创新、产权改革。改革就是如何以制度创新让企业按照市场经济规律办事。我突然有了很多财富，但当时还没有思想准备，所以要不要财富需要做判断……中国传统文化当中对财富是鄙视的，财富的积累创造就是为富不仁。所以，突然有很多财富，在中国这个社会当中是不利的。如果企业发展大了，一定有人会说你的财富不干净，要追踪祖宗八代。既然这样，那我就放弃它。“我承认，来深圳创业最初的动机的确是为了淘金。但是，有一天，当我突然需要面对巨大的财富时，我还真有些不知所措，也没有安全感。”王石认为“不患寡，而患不均”是中国社会根深蒂固的传统观念。第二，是自信心的问题。很多企业家靠掌握股权主宰自己的命运，但我有自信作为一个职业经理人就能经营得很好。我觉得只要有能力，不需要拥有股权就能经营好企业。* * * * * * * * * * * * * * * *第三，也和我少年时代读的书有关系，像巴尔扎克的《人间喜剧》、《高老头》，狄更斯的作品，等等，把资产阶级革命诞生的新贵族描述成暴发户，这些作品的企业家形象都很可恶、很贪婪、很吝啬，为富不仁，我是很反感的。当然，后来有一天突然发现，我也成了“暴发户”。我是经过权衡利弊才放弃的，而不是说简简单单就放弃了。这中间还有个有意思的插曲，对拿不拿股份在犹豫之间，我想看看祖上有没有积累财富的基因，就让表弟拿来家谱，追踪祖上有没有地主出身，要是有我就考虑拿股份。后来向上追踪30多代，从安徽追踪到湖北，湖北追踪到江西，结果发现全是农民。
* * * * * * * * * * * * * * * *我从来没认为钱是坏事，它当然是好东西，我拒绝的不是钱，是暴富和大富，我只是说这两者对我来说不适合。王石的祖籍位于安徽，“但从来没有回去过，股改过程中，专门翻阅了家乡堂弟邮寄来的族谱，上溯30代，农民世家，没有一代成为地主的，我没有信心对钱财妥善处置，传统农民有了钱做什么呢？修祠堂，娶小老婆，赌博。”关于放弃股权，王石的家人也很支持，他在自传《道路与梦想》中写道：我放弃个人股份的想法也征求了家人的意见。太太没有反对，她本来就没有指望王石发大财，半开玩笑地问我：“什么时候能住上别墅？”我回答：“别墅会有的，别墅太早住进去会不得安宁。”我放弃了，管理层也放弃了。而且，管理层提议：将职工股成立一个基金，只要是在万科的职员，新老（职员）都有享用权；由职工代表大会产生出管理委员会的成员。资金用途：职员的福利，重点照顾1988年以前进入万科的职员的福利；另外的用于回馈社会，做公益活动。作为中国房地产业界的同行，万通集团董事长冯仑评价道：“在中国，得利很危险，若是不甘寂寞，那就得取名舍利。回过头来看，王石的确如此：他不是个有钱人，社会上没人说他很有钱；他不是个符号，富豪榜上从来没有他；但是好人好事的榜上有他，这样他在中国社会就容易生存。如果他是个富豪，同时又爱张扬，那万科就会有问题，肯定活不到现在。”
