爱华网冒险精神：我喜欢挑战美国哈佛商学院心理分析专家亚拉伯罕8226;扎莱尼克说过，要想了解企业家，首先应当了解少年罪犯的心理，即追求自主和摆脱束缚，有一种内在的叛逆和不怕风险的精神。叛逆，乐于冒险，必是企业家具备的特质。企业家对现状总是感到不满，对常规和惯例有天然的抵触情绪。被誉为“20世纪世界奇人”的美国盲聋作家、教育家海伦8226;凯勒，就信奉这样的座右铭：“人生要是不能大胆地冒险，便一无所获。”王石是个好“赌”之人，他的冒险经历无一不是例证，在演讲中他笑谈自己从不涉足赌场，因为人生就是一个“最大舞台”，可以豪赌到“惊心动魄”。对于赌这个说法，王石说道：我是不参与赌博的，我对那个是没有兴趣的。我觉得用另外一种描述方法可能更合适——冒险精神。尽管有美化嫌疑。
王石发现在深圳找到了自己，他的那种冒险性格被激发了出来，他发现原来自己这么喜欢冒险。1983年，他做饲料的第一年，在小赚几笔后，香港媒体突然报道鸡饲料里面有毒，王石的货顿时囤积了起来，好不容易贱卖后，赔了110万元进去。王石说：“那个时候，连自杀的心都有了。”|www.aihuau.com|那是1983年的事情了，当时的“肥鸡丸事件”，说饲料里面有一种致癌素，鸡吃了虽然肥了，人吃了可能就会致癌。消息在报纸上一公布，香港人就不吃鸡了，鸡饲料也就卖不出去了。当时我是搞鸡饲料原料（玉米），由于卖给饲料厂的玉米卖不出去，原来赢利的40多万也都搭进去了，加在一起差不多要亏100多万。那时候万元户都是很大的数了，这年我相当于已经破产了。但是，我当时做了个决定，一个人只身飞到了大连，在大连的粮油仓库，我问：你们的玉米库存是多少？他们说库存是15000吨，我说我全要。然后，又到了天津，到了青岛，把他们库存的玉米也全部要了下来。当然，我有一个前提——你货运到之后抵押100天，也就是说货到100天之后（我）才付钱。因为我现在没钱。实际上，王石是要大赌一场，他不相信香港人从此不吃鸡。他要赌的就是一个时间差。如果一直不开禁，王石就全完了。然而一个月后，当货轮正要进港时，突然传来消息：肥鸡丸致癌素是误传。开禁了，鸡饲料都掌握在王石手中，这一惊人之举不仅为他补回损失的钱，还净赚400万元。1988年，万科成立4周年之际，深圳还处在改革开放初期，市场还处在无序的状态。王石又跟自己赌了一次，就赌中国未来是否能建立规范的市场秩序，他不相信市场永远这样无序下去。于是从创业之初，他就按规矩运作与经营。把万科的前途都押在中国社会的变化是否进入正轨这一个因素上。王石这种对中国企业制度的探险，对企业经营规范性的追求，更像是一场“赌博”。事实证明，王石赢了。今天的中国市场环境日益成熟，所以万科才能够脱颖而出。如果中国陷入一些东南亚国家似的权钱交易、黑金政治，可能万科早就坚持不下去了。2004年，王石在一次演讲中说道：20年过去了，赌了很多次，我还能坐在这儿充满激情地讲演，是因为我为万科把握了一个底线，那就是要讲规矩。如果不按规矩经营，企业迟早是要被淘汰的。王石喜欢那种不可知带来的刺激。1999年，王石辞去万科总经理职务，但他不认为这是一个结束，他觉得这是一个新的开始：难道你认为我的能量只在万科，只在房地产吗？王石是个热爱冒险的人，不适应太顺的环境。我喜欢挑战，我喜欢突如其来的东西，如果环境太顺了，我会主动去找一些冲突，显然这对公司是负面的东西，所以我发现登山是非常适合我的。王石认为登山中的“不可知”和做企业中的“不可知”是同样的，同样需要一种冒险的精神。实际你到深圳来做企业，本身就是一种冒险精神。（好多人）说王石做得很保守，做得很稳重，实际上我带着很大的冒险精神，你要排除一切干扰，排除一切诱惑。你坚持这样做，实际上在登山这方面更体现得出来，你看我登山七大洲都完成了，我毫发无伤，这绝对不是一个赌的结果。但是你没有冒险精神，你肯定不会去的。既然你知道登山的危险，你才要精心地准备，你才把各种可能性都考虑到……各种(准备)你都做好了，一步一个脚印，这样你就能安全回来了。既然登山和做企业有这么多的危险，王石为什么还有那么大的热情去做呢？王石的回答是：没有危险就没有刺激，正是因为有危险，有不可预知，你才会有准备、防备的过程，这种经历才会很特别。* * * * * * * * * * * * * * * *一个人如果过度理性而缺少一些冒险精神，那是很乏味的。王石认为市场经济本身就能激发人的冒险精神，他在文章《中国企业家何时丢掉帝王思想》中说道：从欧美的发展历史来看，市场经济的发展带来了自由平等的人文精神，而自由平等又会激发人的创新和冒险精神，造就企业家精神，最终推动经济发展。
