爱华网2008年，潘石屹在与网友聊天时曾被问及：“SOHO中国曾经成功开发过众多项目，目前国内国外经济形势非常微妙，SOHO中国在这种情况下有什么新的政策变化和销售模式？”对此潘石屹的回答是：目前国内外的经济形势就是资金紧张，做生意永远不变的规律就是：低潮进货，高潮出货。最忌讳的就是做反了，做反了就会亏本，就会给股东造成损失。2007年，在其他房地产商迅速扩张的时候，潘石屹为了让公司保持清醒，在每周的高层会议上，他都会提醒高管们现在中国地产市场处在泡沫中，所以要保持理性。潘石屹认为：商业模式最核心的方向就是别人都干的事情你别去干。潘石屹刻意的冷静背后，主观的因素是对于当时市场的担忧，客观的因素是全国的购地狂潮所带来的对可供SOHO中国选择的市场空间的挤压。2007年起，特别是3、4月份，北京房价一直上涨，房屋成交量及价格都不正常。|www.aihuau.com|潘石屹表示，SOHO中国在购地的时候是非常理性的。去年（2007年）2月到11月这10个月的时间，中国大陆的土地市场是最疯狂的10个月。疯狂到什么程度呢？就是楼面价格比周围的房价都要贵，也就是所谓的面粉贵过面包……在这疯狂的10个月中，我们一平方米的地都没有买进。2007年10月，SOHO中国在香港上市，融得128亿港元。潘石屹表示：目前所有中国的房地产公司当中，现金量最大的就是SOHO中国了。在高朋满座的SOHO中国上市庆祝晚宴上，潘石屹在极其简短的祝酒词最后不忘给自己做广告，他表示：现在有钱了，希望在座的大地主们能够慷慨一点儿，多给我们换点鸡蛋。2008年3月21日，潘石屹提出了“地产百日剧变”论，也就是未来100天是许多房地产公司发生剧变的观点，业界哗然。提出这个“百日剧变”（受国际资本市场“惨淡”和国内宏观调控银根紧缩的双重夹击，中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变反应，并进入前所未有的融资艰难期）的原因主要是：第一，2008年中国房地产企业普遍缺钱。2007年一年花钱买地买得太多了，买地的钱已超过了销售收入。第二，国际资本市场近期不太好。到今天为止，中国房地产企业从国际资本市场上，无论是私募还是IPO上市都没有融到一分钱。第三，中国始终实行从紧的货币政策，其中最紧的就是房地产的贷款。所以房地产企业的日子今年（2008年）普遍都很不好过。潘石屹认为，中国房地产市场发展到2008年，最基本的特征是钱少地多。绝大部分房地产公司日子不好过，房地产商肯定会设法通过各种渠道取得资金。“售楼收入2.9万亿，购地支出3万亿”， 2008年5月13日，潘石屹在SOHO中国(0410.HK)股东大会上的说法将房地产业资金紧张的触目惊心表露无遗。在79家地产上市公司中，有53家公司资产负债率在50%以上，超过79%警戒线的就有19家公司，低于香港市场安全比例20%以下的只有三家公司。在其他地产商资金紧缺，地产业不景气的时候，潘石屹却扮演着等待“以合理的价格”收地的那个角色。外界与投资者都在期待我们做点什么，我们也觉得必须把钱花出去，这是我们的现金压力。* * * * * * * * * * * * * * * *
为了不被投资者认为我们没有本事把钱花出去，我们也在积极寻找机会。潘石屹在提出“百日剧变”的同时，公开声称中国一批房地产公司会在寒冬中倒下，而前两年没有怎么花钱的SOHO中国就是要利用手中的现金流收购这些公司。2008年5月14日，潘石屹在接受采访时说道：我们的确是要把负债率提高上去，因为我们的负债率现在只有8.5%，非常低。在目前通货膨胀如此严峻的情况下，这么低的负债率实际上是限制了我们公司的潜力，潜力没有发挥出来，所以我们制订了一个长远计划，一方面，就是要把手里的钱花出去，另一方面，就是要把负债率提起来，把我们企业的潜力充分发挥出来。2008年5月30日，SOHO中国宣布以55亿元完成北京凯恒房地产公司的收购，刷新了房地产低迷数月以来的交易记录，并重新命名为“朝阳门SOHO”。（2008年）3月份，我首次提出“百日剧变”观点的同时，我们这笔55亿元的交易已经接近谈判的尾声。这个项目谈判之初，参与的开发商很多，如国美、澳门赌王何鸿燊等，出价均在61亿元以上。然而，随着时间的推进，参与谈判的人数就越来越少了。从2008年4月份以来，无论是北京还是外地的“地主”都急于将手中的筹码抛出。2008年5月，潘石屹表示，近期其所接触的“地主”（特别是北京地区）都急于签订土地出让合同，土地的交易市场越来越趋向宽松。今年(2008年)土地市场的拐点已经十分明显，SOHO中国会看准时机，逐步出手收购北京黄金地段的项目。买入新的项目后，将在设计、建设管理、品牌定位以及销售和出租等方面，为整个项目进行重新定位包装。
