直销的力量直销并非什么新生事物。在五六十年前,这一销售模式便风靡于美国,那时的直销员习惯套用奥地利作家茨威格的名言形容自己的生活—“如果不在推销,一定就在推销的路上。”二战之后的美国有许多退伍的老兵,政治上的安定让他们对财富的渴望更加强烈,应运而生的直销由于迎合了这一趋势而大放异彩。纽崔莱让杰·温安洛、理查·狄维士第一次感受到了直销的魅力,以至于在此后的近60年时间里,他们的生意与生活再也无法和它分开。虽然上个世纪50年代,像纽崔莱这样正规的直销公司还有很多(类似于老鼠会的组织就更多了),但至少在安利创立之前,没有人会意识到这一基于人际关系的商业模式可以在全球范围内大规模复制。加入纽崔莱体系之前,杰·温安洛是一个十足的“菜鸟”,但不久后他就发现只要遵循几个简单的原则就可以取得成功。“第一,要对自己的产品有信心。如果你自己都不相信那种产品,就绝不会有人会相信你。第二个原则,是要有争取胜利的决心。许多人就在第一道难关来临时弃械投降,所以他们无法成为创业者。成功的第三个原则,就是个人的投入,必须了解整个销售组织的情况,才能对产品和策略做出最好的判断和抉择。”即便纽崔莱高层因内讧而颓势渐显时,杰·温安洛、理查·狄维士仍然坚信,纽崔莱式的直销模式是非常成功的。每当纽崔莱事业受到挫折时,他们就会提醒自己:纽崔莱的经营方式合情合理,只要我们坚持信念拼命干,再给它一点时间,一定会成功的。对于纽崔莱的这套直销体系,杰·温安洛有着独特的认识。“猛然一看,纽崔莱的公司结构,跟平常企业没什么两样,都呈金字塔形。金字塔形也没什么不好,这跟形状无关。不过要是谈到销售部门,那么纽崔莱显然比传统企业来得灵活而流畅。跟一般企业相比,纽崔莱的最大不同是它把重心放在个别的直销商身上,而不是团体。”
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多年之后,不堪纽崔莱内耗的杰·温安洛、理查·狄维士创办了安利,他们将纽崔莱的直销计划搬过来,并做了一些必要的调整,最后形成了自己的直销体系。他们笃信,安利日后注定会有更大的发展空间。“因为这套直销计划所提供的个人生活改善和经济上独立自主的诉求,拿到全世界各个地方都行得通。安利可以提供一个实现梦想的机会,这个诉求对任何国家、任何种族、任何团体、任何文化和任何专业领域的人来说,都一样有吸引力。只要安利可以一直提供这样的机会,而消费者也一直满意我们的产品,安利就会继续增长。”事实验证了安利两位创始人的预想,如今,将纽崔莱收入囊中、拥有近300万直销大军的安利,在美国及国际市场上形成了一股强大的力量。很多企业在产品构想和行销策略上,都以安利的直销商架构,作为直销组织的典范