如何看待功劳和苦劳 《功劳胜于苦劳》第四章责任制造结果,胜任赢得前程(第一节3)



(三)注重细节的员工最具责任心

世界著名的管理大师杰克8226;韦尔奇,在管理学基础理论上并无震耳发聩的东西,但是他在GE公司20年的管理实践中身体力行的、为人们津津乐道的一些管理细节却令人敬佩。这些细节包括手写“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工,包括能叫出1000多位通用电气管理人员的名字,还包括亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等等。

市场竞争越来越注意服务的竞争,谁注意服务的onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(0);>精细化,谁就会在市场上更胜一筹。美国西南航空公司的毋需转机的“点到点”服务以及戴尔公司的直销服务都取得了相当好的效果,在稳定的市场环境中为企业创造了发展的机遇。

对于企业来说,注重细节至关重要,对于一个员工来说同样如此。看不到细节,或者不把细节当回事的人,必然对工作缺乏认真的态度,对事情往往敷衍了事。这样的员工永远不会在企业中找到自己的立足之地。考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

 如何看待功劳和苦劳 《功劳胜于苦劳》第四章责任制造结果,胜任赢得前程(第一节3)
细节归根到底是责任心。因此,要想具备细节意识和细节观念,首先必须树立工作责任心。只有从小事做起,端正工作态度,才能真正发现细节、注重细节。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以强烈的责任心对待每个细节:从对客户拜访的每个微笑至换位思考为客户着想;从数据的周全准备至严密的逻辑思维分析;从各部门相互协调配合到各自岗位上的小事处理的完善。处理好细节才是致胜之道,只有小事做好了,才有公司制度的健全与完善,才能在平凡的岗位上创造出最大价值,才能成为公司最为看重的员工。  

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