只有功劳没有苦劳 《功劳胜于苦劳》第三章高效为王,创新致胜(第三节3)
(三)工作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效远比废寝忘食更重要
时间就是金钱,绩效就是生命。马克和乔治同时受雇于一家超级市场,都从最基层的工作做起。然而不久,马克就获得了总经理的青睐,一再被提升,从领班一直被提拔到了部门经理。这让与马克同时进来的乔治很不服气。乔治找到总经理,向他提交了辞呈并痛斥总经理的不公,对自己这样辛辛苦苦地劳动的员工,非但不提拔,还正眼都不看一下,相反,对有一些喜欢吹牛拍马的家伙,却一再提拔。总经理耐心地听着,因为他了解乔治这个小伙子。他工作肯吃苦,但似乎总是缺了点什么,究竟缺了什么,他一直在思考。今天,当事情已经到了不得不正面面对时,总经理把乔治与马克一比较,终于知道了两人的差距。于是,总经理有了让乔治明白自己缺陷的办法。“小伙子,”总经理说,“你现在立刻到集市上去,看看今天有什么卖的。”|www.aihuau.com|1乔治便很快从集市上回来说,刚才集市上只有一位农民拉了一车土豆在卖。“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。乔治又跑去集市,回来后说了袋数和每袋的重量。当总经理问他价格是多少时,他又只好再次跑到集市上去。看着跑得气喘吁吁的乔治,总经理说:“请先休息一会儿,让我们来看看你的朋友在相同的时间里都做了些什么。”说完叫来了马克,吩咐他说:“你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”马克很快从集市上回来了,汇报说:“到现在为止,只有一位农民在卖土豆,有40袋,价格适中,质量很好,我带了几个回来让您看一下。这个农民一会儿还会弄几箱西红柿上市,据他说,价格还算公道,可以进一些货。我想,这种价格的西红柿您大概会要,所以我带回来了几个西红柿作为样品,并把那位农民也带来了,他现在正在外面等着回话呢。”总经理看了一眼旁边红了脸的乔治,说:“这就是马克获得晋升的原因。”如果我们忙得没有绩效,别的职员用半小时可以完成的工作,我们却用了三小时,这样的工作表现,即便我们再忙碌,也很难在老板或上司那里为我们加分。工作绩效远比废寝忘食更重要。任何企业都注重员工的工作态度,但更注重员工的工作能力。对企业来说,时间就是金钱,绩效就是生命。如果你能在相同的时间里比其他员工办的事情更多,而且办得更好,就意味着你的能力更强,绩效更高。这样的员工自然能获得提拔,获得比别人更好的待遇。很多单位里都会有这样一种人,他们的桌子上总是摆满了文件资料,他们总是显得忙忙碌碌,似乎自己是日理万机的总理。他们对自己的本职工作也充满了热情,而且几乎舍不得多“浪费”一点休息时间。有时候下班了,他们还会自动加班到很晚。他们认为如此表现,足以给老板一个良好的印象,给大家一个好评,如此就能获得老板的重视,得到晋升的资本。然而事实的真相却是,这种人很难高升,很少被重用。老板不一定会喜欢总是很忙碌的员工,甚至会对有些忙忙碌碌的人反感。因为这种职员一旦难以获得上司和老板的赏识,往往会抱怨不已,并在背地里大骂老板和上司,认为他们无视了自己付出的辛劳和时间。这种付出就必须立刻获得回报的心态,令老板最为反感。其实,老板衡量一名职员的价值,最终还是落实到他为公司带来的价值的大小和他对公司的重要程度:是核心员工,是重要员工还是可有可无的员工。
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