爱华网2016体坛颁奖盛典视频 中国化妆品蓝玫奖颁奖盛典
7月22日晚，第六届中国化妆品大会蓝玫奖颁奖盛典如约举行。 从第三届中国化妆品大会开始，蓝玫奖便成为常设奖项。作为化妆品行业最具权威性和影响力的奖项，蓝玫奖旨在对行业中具有战略远见的领导型企业做标杆定位，拉升产业品牌整体格局，并对行业中具有创新能力的鲨鱼苗企业做典范推介，推动产业整体创新能力。 本届蓝玫奖设置了科技创新奖、创意设计奖、功勋企业家、金牌经理人、年度风云品牌、中国好产品六个奖项，分科学篇、艺术篇、人物篇、品牌篇四个篇章展开整个颁奖流程。多名优秀企业家和品牌代表纷纷登场，享受等待了一年的行业盛誉。 除了悬念迭起的颁奖环节，还有精彩的对话、活泼的现场互动和令人耳目一新的文艺演出。有序的环节、丰富的内容、层次感极强的流程及高潮频出的现场氛围，为与会嘉宾带来了一场多彩多姿的视觉盛宴。 嘉宾致辞 《销售与市场》杂志社副总编、总经理 罗文杲： 蓝玫奖是颁给有梦想、有追求的人。中国化妆品产业作为一个有着无限空间、无限可能的产业，需要我们所有的企业家、所有中国化妆品行业的人胸怀梦想，脚踏实地。 中国香料香精化妆品工业协会理事长 陈少军： 所谓品牌，是先有品，后有牌，没有品质，谈不上牌。因而重视品牌建设，首先要重视品质，千千万万不要给行业抹黑，不要给蓬勃发展的化妆品行业带来负面效应。 中华全国工商联美容化妆品业商会会长 马娅： 很多的朋友，都是从很小的时候，渐渐成长为现在这样成熟的男人、成功的企业家，他们都是在坚持中成长，在选择中成熟、胜利。 C2CC中国化妆品网总裁 边华： 希望借助大家的力量，一起为这个行业做点事，也希望推动我们的民族品牌能够走向更高的境界。 颁奖仪式 第一篇章：科学篇 科技创新奖—— 伽蓝集团，环亚集团，上海家化，莹特丽，科丝美诗，栋方艾圣，雅纯，贝豪 对话嘉宾：广州迪佰威咨询策划公司董事长、总经理何伟俊VS佰草集总经理黄震 何伟俊：请问您觉得在化妆品行业，如何使得自身获得创新？ 黄震：创新已渗透进家化的血液里面，家化已把创新作为管理的机制、流程。我们有自己的创新基础，同时也非常注重外部合作。我们是要运用全球的资源，把家化所要创造的中国核心的要素用最完美的状态呈现给消费者。 何伟俊：现在许多国际品牌进入中国市场，也非常重视在中国的研发，那么我们国内的品牌、民族的企业，如何在研发的过程中建立起相比国际品牌更大的优势呢？ 黄震：创新最核心的是人，是团队。其实对人才的投资是最有效的。如果我们企业认识到创新的重要性，认识到创新性人才的重要性，并在这方面给予足够的倾斜，本土企业在中国市场肯定具有领先的优势。 第二篇章：艺术篇 创意设计奖—— 佰草集、玛丽黛佳、丸美、名门闺秀、修花堂、三草两木、男性主义、舒客 对话嘉宾：品观主笔张兵武VS三草两木创始人谢一铭、修花堂创始人关斌 张兵武：关总，您认为自己为什么会获得这个奖项？ 关斌：我想只要努力，肯定会被认可。 张兵武：实话实说，您觉得您的品牌在艺术跟品牌的互动上，哪些方面做得很好？ 关斌：修花堂品牌设计上都是原创。无论是在产品设计还是研发上，都是以艺术的心态去呈现。我们希望通过产品，让使用者都能感受到温馨美好。 张兵武：那您的艺术风格是怎样的？印象派还是野兽派？您是怎样定义的？ 关斌：还是要回归自然，我想用修花堂的品牌理念去影响消费者，让消费者回归自然。 张兵武：三草两木这个名字一听就很艺术化，谢总，您能向各位阐释一下为什么叫三草两木吗？ 谢一铭：三草两木出自于《法华经》，里面原本是“三草二木”，我觉得不大好听，就改为“三草两木”。 张兵武：你们在整体艺术风格上是怎样体现的？ 谢一铭：三草两木给人的感觉就是简单，在整个设计上，我们用中国传统的文字来表达其功效，整体来说非常简洁。 张兵武：三草两木一看就是属于阳春白雪的，您如何面对更大众的市场，去寻找平衡？ 谢一铭：在现在化妆品行业里面，都说要创新。其实很多消费者不了解自己要什么，所以不能循规蹈矩，认定什么样的设计就是好看的，就应该这么去做，而是要创新，要去发觉消费者内心你所没有发现的东西。 活泉艺术片《水墨舞》 第三篇章：人物篇 1．功勋企业家—— 环亚集团董事长胡兴国，丸美集团创始人孙怀庆，彭氏集团创始人彭火先，雅丽洁集团董事长吕南明，欧诗漫集团副董事长、总经理沈伟新，雅兰集团董事长何毅彬，奥洛菲集团董事长何国光 对话嘉宾：广州十长生化妆品有限公司总经理王国安VS丸美集团创始人孙怀庆 王国安：孙总，别人都说丸美公司是“大树底下不长草”，如果丸美减掉孙怀庆，是什么样的画面？ 孙怀庆：我觉得企业的创立与创始人有非常重要的关系，但企业的长期发展，一定与它的机制与团队有重要的关系。所以过去十年减掉孙怀庆，我觉得可能会有非常大的不一样，第二个十年减掉孙怀庆，不一样会少一点，第三个十年减掉孙怀庆，无关痛痒。 王国安：如果未来，孙总不在丸美，您的接班人要有什么样的特质？ 孙怀庆：可以代替丸美CEO的人，他一定要有梦想，并且愿意为理想而不屈不挠地不懈奋斗，并最终实现理想。 2．金牌经理人—— 彭氏集团营销中心总经理成萍，雅丽洁集团总经理吕宏喜，活泉总经理杨建国，万盈公司蒽菲品牌总经理马晓宁，阳猛，富程优家CEO李炜 对话嘉宾：品观主笔冯建军VS活泉总经理杨建国 冯建军：在活泉这么几年，您对薪资情况满意吗？ 杨建国：这么多年来，我一直在强调一个观点：所有的挫折、委屈、失败、质疑，不是你人生成长的绊脚石，而是你人生成长的催化剂。 冯建军：没有您，活泉会怎样？ 杨建国：没有我，活泉一样辉煌。 冯建军：您觉得要成为行业中的事业经理人或金牌经理人，要具备哪几个要素？ 杨建国：我觉得第一一定要和企业的战略思想吻合，第二一定要和企业老板的价值观一致，第三一定要有自己的追求和梦想。 第四篇章：品牌篇 1.年度风云品牌—— 卡姿兰，奥洛菲，百雀羚，活泉，自然而然，嘉媚乐，伊贝诗，蓝秀 对话嘉宾：杭州网创品牌管理有限公司CEO叮当VS奥洛菲创始人何国光 叮当：您心目中优秀的品牌应该具备哪三个因素？ 何国光：品质，品位，品格 叮当：您最想感谢的人是谁？ 何国光：每个人一生中有太多的人需要感谢。我首先必须要感谢父母，还要感谢恩师。今天在这里还有一个很重要的人需要感谢，那就是陪伴我四十四年的亲哥哥。 2.中国好产品—— 雅丽洁，高姿，宫品，梵萃，诺曼姿，植物医生 对话嘉宾：品观主笔吴志刚VS上海新高姿化妆品有限公司董事长、总经理陈丹霞 吴志刚：英雄爱美女，美女惜英雄，在丹霞姐心目中，到底什么才是心目中的英雄呢？ 陈丹霞：英雄是不问出处的，但是在某个领域是有独到之处的，是有人格魅力的。 吴志刚：高姿产品，如美白BB霜，是不是也符合你心目中对英雄的定义呢？ 陈丹霞：其实我们的产品很多。我觉得不管是产品也好人也好，必须在某一个领域是老大。英雄是要雄霸一方的，高姿也好，其他产品也好，都希望能够找准自己的定位，在某个领域突出。 吴志刚：在商品推广方面，如何让消费者接受，其实您做了很多，最核心之处在哪里？ 陈丹霞：立白洗衣液《我是歌手》也好，高姿美白BB霜《我为歌狂》也好，我都是用单品。因为现在的消费者不缺好的品牌，缺的是人家帮他们做选择。所以我觉得做品牌就是要直接。 吴志刚：在做产品方面，您对在座的朋友有什么好的建议吗？ 陈丹霞：做品牌也好，做生意也好，都需要回到原点。
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