价格战案例 想摆脱价格战,难!



不知道有没有细心的人发现,现在的超市很多都打着你不认识的品牌,价格特别低,产品还过得去!比如联华的联华系列产品,易初莲花的易初莲花系列,当然还有你不知道的,麦德龙的Aka、Fine Food、Horeca Select、Rioba、H-Line 五大自有品牌等等。

这些作为是为什么呢?都想摆脱价格战。但是很多时候都是理想中的状态。我们可以仔细的去看目前的一些消费人群,由改革开放初期的暴富时期,大家都不懂得消费,到现在21世纪的消费者理性时代,这是一个消费者成熟的过程。想摆脱价格战,那必须得找到独特的卖点,甚至支撑点。当然像超市这样的以服务为主要基点的机构,要想摆脱价格战还是存在很大难度地,除非是实现差异化经营,增值性的服务,但这很难维持多久,因为都不是核心的竞争力。

 价格战案例 想摆脱价格战,难!

先不说行业属性的难度,我那还可以看看家电行业。其实家电行业可以有很多挖掘的地方,比如用外形、用科技、用理念等等。但是还是很令人失望,为什么?家电行业是被中国人自己做烂掉的,一个是国产品牌实力跟进不上,产品缺乏亮点,质量跟进不了;一个是品牌数量太多,参差不齐,手机行业山寨版的胜利面市则是一件让很多人跌掉眼镜的事;还有一个是家电卖场的屠杀式经营模式,这甚至让很多国外品牌都难以招架,所以现在越来越多的有实力的品牌开始独立出来,自己经营品牌销售中心。

说了这么多,不知道各位有没发现,我们很多品牌想摆脱价格战,是真的太难了,首先就是你必须具备足够的实力和差异化的可能性,第二你必须让更多理性的消费者感性起来(当然80后的个性特征是个利好);第三,你必须要有耐心,经得起被卖场冷遇,除非你自己开店。第四,你必须摆脱那些低级企业,低级产品的纠缠。

任何没有去思考过这些问题的企业,那只有一个办法,拼价格,拼成本,这在经济危机的现在非常适合,然后在不久的将来,我们等死或者重生!

  

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