烟草四大难题三大压力 烟草行业服务品牌建设的三大体系



烟草行业服务品牌建设的三大体系

有经济学家指出,70年代的市场竞争是商品质量的竞争,80年代的竞争是营销与服务的竞争,90年代的竞争是企业形象的竞争。进入新世纪,随着市场竞争格局的变化,企业之间的竞争逐渐转向全面的服务竞争。所谓的全面服务竞争指的是三个递进层面的竞争:1、产品的竞争;2、企业管理效能的竞争;3、企业形象的竞争。而在对外进行全面服务竞争的时候最有效的手段是进行服务品牌建设。

我们今天就谈一谈烟草行业服务品牌建设的三大体系:理念体系,行为体系和视觉体系

1、理念体系

理念体系是企业服务品牌建设的基础和核心。是一个企业的思想和灵魂,即企业的想法。我们通常通过onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化建设来构建企业的理念体系。当我们谈到企业文化的时候要特别注意的是三个方面,一个企业文化的载体-员工;另一个是企业文化的传播基因,像语言,文字,规范制度,英雄事迹,活动和他人的行为等;最后一个方面是企业文化的传导源。从这三个方面出发,构建企业的理念体系才是相对完整的体系。

2、行为体系

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企业行为体系是在理念体系指导下的企业一切经营管理行为,即企业的做法,是一个相对动态的体系。一般分为对内和对外两个方面,对内包括:保证正常生产运作的内部管理规范(岗位职责、行为规范等),先进技术的研究开发,提高干部员工素质和工作能力的教育、培训(技术水平、职业道德、服务态度、技巧、礼貌等),以及改善工作环境和条件等。对外包括:市场调研、市场营销、公共关系活动、广告宣传,还有公益性社会活动等。

3、视觉体系

企业的视觉体系是企业理念的具体化、视觉化、亦称为企业的脸面,是相对静态的体系。由基本要素和应用要素两部分组成,基本要素是视觉系统基本构成要素,又可分为主要的和辅助的,包括:(主要的)企业标志、企业标准字、企业标准色;(辅助的)象征物、专业图案和版面编排统一设计。应用要素是基本要素的应(图)用媒体,包括:办公和事务性用品,招牌、标识牌和旗帜,员工制服,交通工具,建筑和环境,商品和包装,广告用品和展示陈列等

结合我们谈到的三大体系,我们来看看国内知名的湖南中烟的白沙文化及其服务品牌体现。大家都很熟悉白沙的宣传语“鹤舞白沙,我心飞翔”。白沙的文化定位就是飞翔的文化。白沙的文化图腾是鹤。同时,在企业内部形成了3A*Hot的核心价值观。在这样一套完整的理念体系背后,体现了白沙员工的集体奉献。

在行为体系方面,基于白沙的管理思想-简单主义,白沙人构建了完整的企业行为指导方案。像“系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范”的决策方式;像“发自内心的服务才是到位的服务”的服务方式,还有像“人人都是企业的营销代表”的营销方式等等。

 烟草四大难题三大压力 烟草行业服务品牌建设的三大体系
至于视觉体系,我们作为一群外部人士,更能看到白沙的努力。不管是各种媒体上的白沙文化宣传,还是白沙赞助的多项文娱活动,都是白沙人展示自己的舞台。可以说白沙服务品牌的建设充分体现在三大体系的作用。也可以给我们其他烟草行业的同事们带来借鉴。  

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